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互联网+金融三大商业逻辑: ...众筹网站改变了传统天使投资，互联网金融公司通过用户和平台思维实现了普惠金融。仔细分析一下，目前较为成功的互联网金融企业的商业逻辑有两个重要的要素：第一，互联网化带来了信息透明高效和用户体验提升；第二，金融化、证券化使得参与传统金融产品资产的流通渠道更广和门槛更低。我认为这两大要素就是互联网金融+模式的核心，而互联网金融+模式不仅能改变传统金融行业，也能变革传统非金融行业。互联网金融+模式的商业...; 2015-06-19 16:38:01 哈佛商业评论首页点击:1659 评论:1

【嘉敏谈众包】古登堡的秘密架构: ... 余种。我们内部负责这个计划的编辑从未超过两个人，在社区里培养了近 400 位项目负责人，参与译者超过 1.5 万人次。译言古登堡计划有一个非常清晰的三层架构：内部编辑是第一级；社区中的项目负责人是第二级；参与项目的译者则是第三级。最开始的时候，内部编辑需要找选题，培训项目负责人，通读译稿，评判翻译质量。但到了今天，大量选题都由社区提交，新项目负责人可以阅读由老项目负责人自己编写的工作手册来...; 2015-06-23 10:53:40 哈佛商业评论首页点击:876 评论:0

大脑中的那些管理秘密: ...推出“黑客周”（Hack Week），给员工一周时间在本职工作之外拓展思路。软件公司Atlassian则发展了“免费派送日”计划（ShipIt Days），在这一天，程序员可以在24小时里做任何感兴趣的项目，条件是第二天必须拿出成果。这些项目无疑好处多多：众所周知，如果能获得空闲时间进行创造性思考，员工会更自足、更幸福，工作更积极。但根据我们对默认网络的研究，这些项目还远远不足以开启真正的创新。...; 2015-06-23 11:05:20 哈佛商业评论首页点击:2902 评论:1

【CEO有话说】身为全球老大，诺华创新在于平衡了这两点……: ...变革 “2013年，作为战略业务评估的一部分，我们开始了对商业模式的重新思考。我们确定了对于诺华取得成功至关重要的若干因素：第一，我们希望在医疗健康行业的增长领域打造领先的业务；第二，我们希望我们的业务拥有全球规模；第三，我们希望在上述每一个增长领域提升我们的创新实力。” “一直以来，我们致力于加强我们应对行业以及公司内部变革的能力。各个业务分支都采用...; 2015-06-23 11:07:40 哈佛商业评论首页点击:1746 评论:0

私人定制，五步打造专属于你的领导力教练: ...，许多企业煞费苦心，花费大量人力和财力，但效果并不好。本文提出：企业可用一种算法模型，针对每个员工的特质，用五步实现领导力培养计划。这表明，领导力培养可以进入“算法时代”——第一步，评估每个人的领导力类型；第二步，确定最为成功的领导者类型；第三步，找出对同一种领导类型奏效的真知灼见；第四步，把这些真知灼见做成提示，发给同类型的成长期领导者；第五步，运用用户反应来精练这些内容，并对提示进行定向处理...; 2015-06-26 11:01:47 哈佛商业评论首页点击:1898 评论:0

为什么女人工作越久，越缺乏事业心？: ...集体出游的经历：“看着一个个中年白人男性讲述他们的英雄事迹，讲述他们牺牲一切完成销售，这非常令人沮丧。我在椅子中越陷越深，心想，如果这是需要付出的代价，那我永远也不会做到最高层。” 这种文化在对第二组问题的回答中有所反映，即“你认为自己与公司里的成功典型相符吗？”以及“你的上级是否支持你的职业目标？”男性和女性职场新人对这些问题的反馈相似。但对于有经验的员工，男性和女性的回答大相径庭：相比职场新人...; 2015-06-29 10:10:00 哈佛商业评论首页点击:1592 评论:0

“谈判桌恐惧症”如何治？靠情绪！: ...你希望以一种怎样的状态结束谈判？我们的培训学员对此有不同的回答。有的说，“松了一口气。”这说明他们在谈判中处于高压状态。也有学员表示，“满意”。这通常意味着说话者对谈判结果及他们的个人表现都非常满意。第二种态度说明谈判者已学会接受谈判中必然存在的未知性与不可控因素。面对着工作中形形色色的谈判，有的人情绪激动，有的人习惯回避……这都是病，得治！最佳治疗方案：带着情感去谈判！面对着工作中形形色色的...; 2015-06-30 10:01:00 哈佛商业评论首页点击:1811 评论:0

巴萨第五座欧冠奖杯告诉你：身份是一切的核心！: ...欧冠奖杯揽入怀中。至此，巴萨已经为自己在足球历史中赢得了卓越的地位。同时，巴萨也是一家商业化非常成功的俱乐部。根据福布斯杂志的数据，巴塞罗那俱乐部球队的净资产达到31.6亿美元，使其在世界上最具价值的体育俱乐部中位居第二位。营收达到了6.57亿美元，是2014年继皇家马德里，曼联和拜仁慕尼黑之后收入第四高的球队。巴萨持续的辉煌有诸多原因：梅西、内马尔和苏亚雷斯这样的伟大球星；有像克鲁伊夫，恩里克...; 2015-07-01 10:16:00 哈佛商业评论首页点击:1763 评论:0

图表也撒谎，它可能比股市更忽悠: ...条Y 轴表示的数据类型相同，改变数值范围也能改变曲线走势，进而指示虚假相关性。左图中，表示RetailCo 公司每月收入的两条Y 轴，数值范围和变化比例都不同。去除第二条Y 轴后显示了图表是如何被扭曲的。（3）如果-那么暗示不存在的因果关系将不相关的数据绘制在一张图表中，让它看起来像一个变量变化，会...; 2015-07-02 10:53:31 哈佛商业评论首页点击:1413 评论:1

如果老板真把你当盟友，你就别跳槽了: ...所有的员工都将毕生忠于企业，那么你需要三思了。或迟或早，大多数员工将会面对新的机遇。认识到这一事实，企业便可以着手建立渐进式联盟。雷德创立LinkdIn时，他将最早的雇员契约设置为四年的“盟约”，第二年结束时会进行一次讨论。如果某员工在四年间做出成效，企业也会帮助他的事业上升。理想状况下，这种互惠关系会激发出下一段联盟，但也可能意味着职位的转换。盟约发挥了作用：企业得到了奋力为公司创造现实价值...; 2015-07-03 10:24:28 哈佛商业评论首页点击:2827 评论:0