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招银金融租赁:国际化战略决胜动态竞争
...以来,融资租赁公司的数量与资产规模均相较于往年增长速度放缓,投资人更加理性,行业挑战越来越大。在如此竞争态势下,金融租赁业存在转型创新的压力,单纯依赖做大规模、赚取利差的经营模式已不可持续。如何主动适应经济新...的选择、船型的配置还是交易的择时,都慎之又慎。同时明确自身优劣势,精准锁定目标客户,形成错位竞争,以稳健的资产配置思路,准确应对了行业起伏。同时,打造出优质船队结构,在工程船、FSRU浮式储存...
2018-05-08 15:40:32 哈佛商业评论首页 点击:393 评论:1
未来竞争关键在研发
...同开发商有长远合作的。 从案例来看,对研发和创新的持续投入,使得博洛尼的产品始终紧扣着客户的需求、引领着市场发展的趋势,这也直接支撑了企业的转型和成功。 随着精装修成为房地产行业的大势所趋,市场竞争会更加激烈,房地产企业的集中度会更高。 本质上,房地产是一个资本密集型行业,资本实力不强且几乎没有研发能力的小开发商将面临生死危机。房地产企业在集中,家装企业也会慢慢集中,有研发设计能力、能够大规模批量...
2013-05-23 19:05:00 哈佛商业评论首页 点击:263 评论:0
独处的能力,也可以变成一种竞争优势
...。 在我们的《Lead Yourself First》一书中,Ray Kethledge和我把“独处”定义为一种精神状态,一种不受干扰地集中自己思想的空间——在这个空间里,思想可以自行解决问题。 专注的能力是当今世界的一个竞争优势。以下是一些关于如何在工作中保持专注力的想法: 在你的日程表中安排一段独处时间。像对待任何会议或约会一样对待它。如果你没有安排好独处的时间,也没有独处的承诺,那么其他的...
2019-09-02 17:34:08 哈佛商业评论首页 点击:4977 评论:0
哈佛商业评论2014年11月刊-物联网时代竞争战略
2014-11-06 16:57:00 哈佛商业评论首页 点击:68181 评论:0
面对幸福,你敢竞争吗?
顶尖人物测评咨询(New Leaders Group)发现,“既幸福又成功”的人是存在的。其中最具颠覆性的发现是:幸福感并不是来自快乐,从数据中我们看到,幸福感和快乐并没有直接的关系。幸福感最高的三大要素是:感恩的习惯、开放的心态,从错误中学习的能力,以及拥有自己的人生意义。更多的快乐并不会让我们更幸福。快乐是短暂的感受,而幸福是一种持久的状态。单纯关注员工快乐是不够的,单纯关注员工的幸福对...
2015-07-13 11:15:52 哈佛商业评论首页 点击:2025 评论:0
我们如何跟谷歌人工智能竞争
当地时间1月27日,英国《自然》杂志报道称,谷歌人工智能系统AlphaGo(阿尔法围棋)在2015年10月以5:0战绩完胜欧洲冠军、职业围棋二段樊麾。 好吧,这是人类历史上,围棋人工智能(AI)第一次在公平比赛中战胜职业选手。 行吧,围棋这么烧脑的东西,咱们都败了……人工智能已经逆天了, 人类还有饭吃不? 牛津大学最近对高级自动化及其人工替代的潜力进行了研究。听闻研究结果,远在美国佛罗里达州塔...
2016-02-01 10:02:00 哈佛商业评论首页 点击:1363 评论:0
人情味,绝对是一个公司最迷人的竞争优势
同理心(Empathy),对于公司领导者而言,从未像现在这样成为一种最迫切的需求——尤其是在经历了一场纷纷扰扰的美国选举之后,以及当全球经济处于一种持续的不确定性中。根据最新发布的“2016年全球企业同理心指数排行榜”,同理心(即理解个人情感对他人的影响,并因此做出改变)对成功的企业来说,已经变得比任何时候都重要。它关系到每位员工的收入,以及企业的成长和生产效率。 “2016年全球企业同理心指数...
2017-01-20 12:01:51 哈佛商业评论首页 点击:7754 评论:0
数据创造竞争优势
2020-01-13 23:24:40 哈佛商业评论首页 点击:3850 评论:0
战略起源
...如果这两只小动物物种不同,就可以一同生存下去,若物种相同则无法共存。高斯由此得出竞争排斥原理(Principle of Competitive Exclusion):两个生存条件相似的物种不可共存。 竞争在战略出现之前许...合同法律体系中,假设通过市场交换进行互动的个体理性地采取于己有利的行为,参照系是“完全竞争”——这种理论抽象产物从未存在过,也不可能存在。 而查尔斯·达尔文于1859年出版的《物种...
2015-05-05 11:19:00 哈佛商业评论首页 点击:3848 评论:2
多元视角下的颠覆性思维创新图谱
...的顾客或需求从未被满足的潜在顾客,从在位企业力所不及的增量空间展开竞争:太阳马戏团在保留了传统马戏的帐篷、小丑和经典杂技表演这些关键元素...蓬勃生命力的共生体物种之中的企业才有未来,能够带来共生体创造的竞争维度有三种。 1. 利用革命性技术推动了共生体物种的进化。如汽车...互联网电商兼具了两者的优势甚至有更佳表现,直接颠覆了零售业的竞争格局。 3. 趋势性力量的改变。这种改变必然要求新的价值创造逻辑涌现。...
2016-08-03 09:15:00 哈佛商业评论首页 点击:1220 评论:0