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出色的学习能力,才是你唯一可持续的竞争优势
...了更高要求,促使他们理解公司运营和处理事务方式的剧变,并对其作出快速反应。根据商业理论家阿里·德赫斯(Arie de Geus)的说法,“比你的竞争对手学习速度更快,可能是唯一可持续的竞争优势”。 我说的学习,是指学习新事物,发现成长机会,以及努力督促自己获得不同能力等。要做到这些,你必须敢于实践,一次又一次成为初学者。 在过去几十年对多个行业几...
2016-03-14 15:24:29 哈佛商业评论首页 点击:4773 评论:0
平台战略正改变竞争内核
...里·帕克和桑杰特·保罗·乔达利,《哈佛商业评论》2016年4月刊《平台时代战略新规则》一文 很久以来,五力竞争模型一直是最具影响力的战略理论。但它只描述了传统“渠道型”公司间的竞争,而这些公司通过优化价值链中的活动(多数由它们拥有并控制)取得成功。“平台型”公司则用另一种方式将消费者和生产者联结起来,比如Uber、阿里巴巴和Airbnb采取的做法。 ...
2016-06-01 15:36:06 哈佛商业评论首页 点击:1114 评论:0
社会目标竞争
社会目标竞争 奥马尔·维拉(Omar Rodríguez Vilá)孙达尔·巴拉德瓦杰(Sundar Bharadwaj), 《哈佛商业评论》本期文章。 消费者越来越希望品牌在实用功能之外具备社会目标,...,因为谷歌就是最好的搜索引擎,而不是因为公司有着“整理全世界所有信息”的社会使命。 文章提出的“社会目标竞争”混淆了社会正当性(这方面的主流思维是降低风险)和社会目标(为了引起对一部分购买理由的社会...
2017-11-01 19:08:00 哈佛商业评论首页 点击:589 评论:0
独处的能力,也可以变成一种竞争优势
...。 在我们的《Lead Yourself First》一书中,Ray Kethledge和我把“独处”定义为一种精神状态,一种不受干扰地集中自己思想的空间——在这个空间里,思想可以自行解决问题。 专注的能力是当今世界的一个竞争优势。以下是一些关于如何在工作中保持专注力的想法: 在你的日程表中安排一段独处时间。像对待任何会议或约会一样对待它。如果你没有安排好独处的时间,也没有独处的承诺,那么其他的...
2019-09-02 17:34:08 哈佛商业评论首页 点击:4977 评论:0
品牌跨界合作成功3法则
...的利益,反倒可能比一见钟情的“投缘”走得更为稳固长远。 于是,设计师合作限量款、品牌联名产品、邀请明星成为产品经理、软性内容植入等方式...3条成功法则。 法则1:跨界之前先确定边界 跨界营销法则首先要“合作双方必须门当户对”,品牌恪守这一法则,甚至挑选一个明星代言人需要长达...“选择代言人”这样明确任务的一套作业流程来完成。促成这样的跨界合作需要双方反复沟通协商,而如果一个了解双方情况,精通移动社交营销,...
2016-01-28 09:22:40 哈佛商业评论首页 点击:3041 评论:1
新兴市场的合作难题
...金斯医疗集团国际部(Johns Hopkins Medicine International,以下简称“霍普金斯”)与土耳其慈善基金会Anadolu合作,在伊斯坦布尔建立和运营一家顶尖医疗中心。这个项目的成功取决于人员:为...森是约翰·霍普金斯医疗集团国际部CEO。 王晨 | 译 蒋荟蓉| 校 万艳 | 编辑 合作项目评估清单 研究控 内幕交易不为钱 很富有的企业高管因内幕交易被捕,总会让...
2018-02-06 13:36:00 哈佛商业评论首页 点击:456 评论:0
打破孤岛畅通合作
...,水平协作的需求和挑战确实存在。“毫无疑问。我们需要关注那些需要跨领域合作的大项目。”一位全球咨询公司的合伙人告诉我们,“我们最大的独特...找到这些人,并帮助他们提高影响力。 文化中介通过两种方式提高跨领域合作:作为桥梁或黏合剂。 桥梁是指,文化中介作为不同部门或地区的...的感受,唯一的方式是通过提问,例如“你觉得项目进行得如何?”和“为了合作更高效,我们可以做些什么?” 3、让员工站在他人角度思考问题 ...
2019-06-05 12:04:13 哈佛商业评论首页 点击:147 评论:0
1970-01-01 08:00:00 点击: 评论:
协同合作卡在哪?
...似乎都无法持久,抑或效果不尽如人意。这种挫败感让他们日益强烈希望提升协同合作效率,并为此做出更多努力尝试,然而真正取得成效的却寥寥无几。为什么...,但是他们都忽略了这样的事实,即许多行业中能够长期持续下去的合作里普遍存在着某些共通的心态:尊重同事的付出,对他人的新...(Francesca Gino)是哈佛商学院教授,她分析了多个行业中能够长期持续的合作,并对这样的组织进行研究,总结出六大技巧。他认为,这六...
2019-12-05 11:45:00 哈佛商业评论首页 点击:27 评论:0
如何与“艺术家”同事合作
...的上市时间将无法赶上节日购物季。整个计划也因此被束之高阁。 我们对合作动态的调查显示,上述情景比比皆是。像凯尔这样的员工——不属于能给...即标志性表达、全盘掌控,以及非商业精神,就更可能达成富有成效的合作。 4大策略助你谏言献策 那些想与创意同事相互往来的管理者可以使用...请抓住注意力。”)这些解决方案尚未被充分利用,可能因为它们与传统的合作与说服的教条背道而驰。 1、提供广泛的建议。 研究员苏珊·丹尼尔...
2015-10-14 18:14:00 哈佛商业评论首页 点击:957 评论:0