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T-Mobile CEO:竞争对手的弱点就是消费者的痛点
...笔交易。T-Mobile的信号一直备受诟病,所以我们开始尽可能多地购买无线频段。我们还收购了小型竞争对手MetroPCS,希望能主导快速增长的预付费市场。作为德国企业子公司的运营方式让T-Mobile处处受限...On项目,让用户在观看YouTube,Netflix和其他视频时不耗费其流量包中的流量。后来,竞争对手试图抄袭Un-carrier战略,特别是在放弃长期、限制性合同方面。幸运的是,它们模仿得不...
2017-07-05 12:56:29 哈佛商业评论首页 点击:527 评论:2
协作智能:人机合作新模式
...(见边栏“揭示隐性问题”) 其次,企业必须让利益相关方预想和AI系统合作的情况,改进流程,通过共同创造,找出解决方案。举例来说,一家大型...员工工作,之后针对100万客户,使用了聊天机器人。 通过和数百家公司的合作,我们发现企业一般想要提高的商业流程的5个特性:灵活性、速度、...通过给员工提供定制信息和指导,帮助他们做出更好的决策。这对行业竞争激烈的员工来说格外有价值,在这些行业中,决策的正确与否对盈亏...
2018-07-05 11:25:00 哈佛商业评论首页 点击:994 评论:0
竞争会提升风险偏好
...性等性格特征,以及情绪和语言等情境因素。一项新研究分析了另一个变量:竞争关系。 研究者梳理了2002年至2010年NFL常规赛的全部现场数据,重点分析球员的两...引起竞争情绪的状况。 关于本研究 克里斯托弗·杜(Christopher To)等:《竞争关系对风险偏好的影响研究》[“Going for It on Fourth Down: Rivalry Increases Risk Taking, ...
2019-01-02 15:25:17 哈佛商业评论首页 点击:110 评论:0
好莱坞金牌经纪人迈克尔·奥维兹:与有冲劲的人合作
...我们的一大使命就是实现客户的梦想,共同完成项目。 你如何判断人们能否顺利合作? 如今,在硅谷,我会跟那些相信自己势不可挡的人打交道。娱乐行业的人...演员哈罗德·雷米斯(Harold Ramis)的建议。了解创作过程,了解要合作的人们,我们就能知道他们能不能参与进来。 我必须问一句...他们前往,特别是女性客户。 你如何让经纪人之间相互合作? 我们知道,你可以让员工相互竞争。或者,你也可以换一种方式,也就是将...
2019-01-02 17:06:16 哈佛商业评论首页 点击:292 评论:0
全球竞争将回归基础能力
...。此外,有些生产制造业甚至在慢慢回流西方国家。企业竞争很快会回归基础,即技术优势和管理能力竞争。 随着全球经济重心的转移,许多过去被奉为...的企业领导者,才能主动放下原有优势,推动企业转型,在未来取得更有利的竞争地位。 在全球经济重心转移的大趋势下,企业领导者要摒弃既定假设和...的竞争很快会回归基础,即技术优势和管理能力竞争。(熊静如/采访整理 李剑/编辑) 拉姆·查兰是全球知名管理咨询师、演讲者,也是...
2014-09-11 18:49:33 哈佛商业评论首页 点击:448 评论:0
帕勒普对话华为余承东:在高端市场竞争是错误的
...30%的渠道空间,这样给消费者更好的体验。荣耀是卖两千块钱,传统的渠道竞争对手是卖三四千,我们两千块钱的产品比四千多的产品更加好用,华...不是在某些细分市场会造成麻烦呢? 克里希那·帕勒普:我们觉得在高端市场竞争是错误的,因为有两个挑战。在高端和低端的竞争需要有很好...了,所以很麻烦,你可以这么做,但是一定要很谨慎。要掌握在不同的形势下竞争的能力,成本结构、文化、思维上是冲突的,你要思考如何去做。 第二、...
2014-10-23 16:04:00 哈佛商业评论首页 点击:979 评论:1
那些倚着“分析法”竞争的企业,咋就这么牛?!
...的、分析型竞争者的特点和做法,并且叙述了其他公司在量化分析赛场上竞争必须进行的一些重大变革。 研究发现表明,分析型竞争者有三大主要特性: ...将他们在决策分析技术方面的专业知识进行分享,以用于新的领域,比如竞争情报。 3. 高管的倡导。 在整个公司范围内采用分析法,会引起文化...如何成为分析型竞争者? 分析型公司雇用分析型人员,像所有依靠人才进行竞争的公司一样,他们寻求最好的人才。例如,当亚马逊公司需要为...
2015-12-02 10:03:00 哈佛商业评论首页 点击:738 评论:0
迈克尔·波特:中国在第三波竞争变革中的机会
迈克尔·波特教授在《哈佛商业评论》2014中国年会上,结合自己最新的物联网竞争战略,对这些问题给出了看法: - 由智能互联产品驱动的新一轮竞争变革浪潮中,以制造见长的中国企业应如何...传统企业与新锐企业相比在战略制定方面如何实现差异化优势? 过去50年间,IT技术引发了两次浪潮,深刻影响了企业竞争和战略。第一波浪潮出现在20世纪60年代到70年代。价值链中的个人生产活动逐渐实现自动化,引发了企业之间...
2014-11-06 11:07:17 哈佛商业评论首页 点击:2708 评论:1
物联网时代企业竞争战略
物联网时代企业竞争战略 迈克尔·波特、詹姆斯·贺普曼,《哈佛商业评论》2015年10月刊《物联网时代企业竞争战略(续篇)》一文 产品向智能设备的演进正在重塑商业格局。波特与贺普曼谈了公司组织架构和运营必须做出...
2016-01-05 13:46:59 哈佛商业评论首页 点击:1012 评论:0
我们如何跟谷歌人工智能竞争
...德·加德纳(Howard Gardner)所说的“多元智能”。也许你可以专注于发展“人际”和“内省”力,了解如何与他人合作,并发现自己的兴趣、目标和才能。 传奇驯马师韦恩·卢卡斯(D. Wayne Lukas)无法准确解释自己...培养。在此过程中,你应当发现其他对你所追求的这门才能十分精通的人,设法与他们合作共事或跟随他们学习。也许多年学校教育埋没了你身上超越智商的才能,现在你必须对这些才能予以高度...
2016-02-01 10:02:00 哈佛商业评论首页 点击:1363 评论:0