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恒安集团CEO许连捷:“CEO更要关注未来”
...安的销售额一直在10亿-12亿港元间徘徊。2002年,为实现5年销售额突破50亿港元的目标,恒安引入美国汤姆斯咨询公司进行第一次管理变革,导入现代企业管理系统,恒安进入高速发展时期,2007年业绩突破54亿港元。 恒安没有安于现状。许连捷在那一年提出,要找到...次管理变革,2009年营收达到108亿港元。 2013年,恒安营收突破200亿港元,股价达到历史最高的108港元,公司形势一片大好,管理团队...
2017-12-08 15:48:00 哈佛商业评论首页 点击:578 评论:0
董事会新创新规则
...要求管理层不轻易冒险,但在如今争夺竞争优势的战役中,董事会不断要求管理层突破创新。我们在很多行业目睹了这种转变,特别是福特、可口可乐、...异化”。另一位则认为董事会“偏向于短期结果”,压抑了创新。企业不追求突破式创新,而是追求渐进式创新。许多董事承认,CEO很难做出让公司保持...。” 鼓励冒险,接受失败。董事会知道他们的公司既需要渐进式创新,也需要突破式创新。为了促进这两类活动,公司要创造出一种文化氛围,...
2017-12-08 15:51:00 哈佛商业评论首页 点击:446 评论:0
发掘高潜力人才的两把金钥匙
...行业链条的前端,但想要持续地赢下去,也绝非易事。人员储备、创新突破、市场占有仍是企业面临的重要挑战。作为HR部门如何能更好地展现...高潜力人才盘点 高潜力人才盘点与发展有重要价值。首先,高潜力人才能够帮助企业实现主营业务的突破。一家具有23年历史的上市公司将今年定义为业务突破年...外,VR测评通过将专业性与有趣性加以结合,在行为评估方面带来了新的突破。以上这些新的做法,会将校园招聘带入新的阶段。 有了这两...
2018-07-05 11:29:00 哈佛商业评论首页 点击:873 评论:0
中国制造业的未来,从芯片开始
...每年芯片进口额2000多亿美元,位列全球芯片进口额第一。 “芯痛”之后,突破何在? 全球第一大芯片市场,为什么没有“市场换技术”?为什么没有“逆向开发...半导体行业的核心数据分析能力,谁就能在下一波工艺大战中首先突破。材料供应长短不一;设备一时难以取得,但是,数据分析方法不限...的上游深耕了——用实验设计和半导体数据分析帮助芯片公司研发工艺能力,突破良率要求。 本文作者严雪林,系JMP亚太区(不含日本)...
2018-07-10 21:57:00 哈佛商业评论首页 点击:1299 评论:0
OK制、OKR、投名状——携程地上交通业务群高效创业三利器
...,释放公用资源。 如果资源池内资源剩余过多,则表示需要开拓新业务或突破老业务瓶颈,驱动大家持续创新。 图5显示两个OK组随产品路线演化...个人一般Own一两个O,部门负责人可能Own三四个O,只有聚焦才易突破。每个O的KR一般也不超过4个,抓住实现O的关键点。 O和KR要可...。 O要有挑战,KR要有逻辑和创新。OKR鼓励和驱动大家突破自己的能力,突破业务的瓶颈,有挑战性的O才是合格的O。通过KR的逻辑...
2018-11-12 16:48:00 哈佛商业评论首页 点击:755 评论:0
百度总裁张亚勤:AI时代,拿了一副好牌
...自身业务的智能化发展。比如百度做了大量视频,目前短视频日活跃用户数突破1.1亿,日分发量达30亿。我们的搜索技术能使高质量的视频...三十家芯片制造商和Tier1的大型厂商CEO交流,发现大家都在革新和寻求突破。一方面整个产业空间很大,有大量新机会,但另一方面各种风险都存在。...、空间技术、火箭发射技术,包括医疗和食品保鲜技术都有重大的技术突破。 HBR中文版:所以百度将自动驾驶平台命名为“阿波罗”? 张亚...
2019-01-02 16:07:26 哈佛商业评论首页 点击:882 评论:0
顾客主义:数字化时代的战略逻辑
...)/激进(radical)”:我们是沿着一贯的技术轨迹进行升级优化,还是试图实现技术的全新突破?我们把这个维度称为“技术态(technology dynamism)”,代表企业要在两种技术导向中进行权衡:...“云”的鬼东西,我们不想为它分神!公司往往需要将收入/利润中的很大一部分用于具有突破可能性的研发工作,因此需要具有一定的组织冗余(organizational slack)。同时,组织通常也具有...
2019-01-02 16:44:13 哈佛商业评论首页 点击:1357 评论:1
君智:以中国智慧开启战略咨询业的新时代
...上国际舞台。 助力9家中国行业龙头在内的十余家企业实现增长,5家企业突破百亿营收。这股中国本土咨询力量的发力,引起了世界...中央。 图:君智战略咨询董事长谢伟山发表“中国战略咨询的全球突破”演讲 面对商业竞争,近现代的西方管理大师通过管理实践和研究,为世界...的成功,值得世界其他咨询同行借鉴学习。” 图:“中国战略咨询的全球突破”暨君智荣获全球咨询业“2019君士坦丁奖”新闻发布会现场 与此同时,国际...
2019-11-05 11:20:00 哈佛商业评论首页 点击:1883 评论:0
在竞争丛林中寻找你的定位
...一只“美洲虎”,请看看下面的矩阵。 作为“乌龟”,寻求突破性创新是关键。全力突破创新应该是主要的焦点。在这个象限的公司没有其他的选择。 作为“兔子”,...选择是突破性创新。不幸的是,它们仍试图模仿竞争对手,而不是尝试突破。它们可能会勉强维持生存,但这种方式只会让它们在行业里任人摆布,除非能突破现有地位。 与此同时,微软在智能手机的世界仍是一只乌龟。尽管在此之前它的规模和生存能力屡次得到证明,但这次...
2013-07-24 16:05:00 哈佛商业评论首页 点击:897 评论:0
寻找中国的颠覆性创新
...邀请围观的顾客免费品尝。王旭宁后来总结认为,正是这些朴素的销售手法,使得豆浆机这一全新品类得以迅速为市场所广泛接受。 构建创新驱动机制 在王旭宁的印象中,九阳豆浆机每一次市场销售的重大突破,都源于产品技术的突破和功能的突破:1998年的智能不粘技术,2005年的取消网罩的组合技术,都带来了市场销售的飞速发展。前几年,由于2008年三聚氰胺事件带来了作为牛奶替代品豆浆的强势需求,以及由此带来的对...
2013-08-06 17:00:00 哈佛商业评论首页 点击:3331 评论:0