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灵感干涸?7条路径找到创新不老泉
...位经理珍妮弗·哈格里夫斯(Jennifer Hargreaves)接到一个任务:开发一个适用于非营利性组织的新版本QuickBooks。她采取的第一步是到当地福利机构做志愿者。她花了几个月时间帮助福利机构管理账目,使自己完全融入新环境中。之后她发现,营利性与非营利性组织的财务管理流程存在很大差异,后者的重心在于筹款,而非销售;在于捐赠者,而非顾客。这种实地考察...
2014-11-19 10:33:00 哈佛商业评论首页 点击:920 评论:0
在家办公影响团队士气?
...雅克和项目管理总监马特·帕克两人居然会在走廊里高声吵起来。 “维贾伊!那是他们靠努力换来的福利。”马特说,“他们都是工作勤奋的人,并不是我们挑出来几个自己喜欢的员工,让他们在家悠哉地看...成本。到目前为止都是有益无害的。我们的比率还不到5%,这非常难得。员工把获得在家工作的特许看作是丰厚的福利。” “但维贾伊认为这个趋势不可持续。剩下那些只能在办公室工作的人如果觉得自己像‘二等公民’,又无法达到能在家...
2015-04-04 21:36:00 哈佛商业评论首页 点击:1301 评论:0
打卡上班VS自由职业,工作如何才完美?
...选择空间。 2 虚拟同事 尽管有上述好处,第一波变革浪潮还是要求劳资双方要做出妥协。对于员工而言,最大的妥协就是,在享受远程工作带来的自由的同时,他们不得不放弃与公司的正式劳动关系及所有相关福利——从医疗保险、退休福利、领导力培养到职场晋升再到设备和技术上的支持。很多人失去了从一个稳定组织中可以获得的同事关系,以及参与一项更宏大事业时的归属感。 用工单位则失去了来自虚拟自由职业者的投入。与此同时,...
2015-07-30 15:44:00 哈佛商业评论首页 点击:2229 评论:0
灵感7路径,让好创意不请自来
...位经理珍妮弗·哈格里夫斯(Jennifer Hargreaves)接到一个任务:开发一个适用于非营利性组织的新版本QuickBooks。她采取的第一步是到当地福利机构做志愿者。她花了几个月时间帮助福利机构管理账目,使自己完全融入新环境中。之后她发现,营利性与非营利性组织的财务管理流程存在很大差异,后者的重心在于筹款,而非销售;在于捐赠者,而非顾客。这种实地考察...
2015-09-21 13:51:00 哈佛商业评论首页 点击:1186 评论:0
实现O2O: 线上线下销售从取代走向互补
...信息或下载优惠券。要实现最佳的忠诚计划,零售商应必须能支持持续的消费者参与,并根据消费者价值为其提供相关福利。尽管中国消费者想要尽量多的优惠,但优惠活动的重要性仍比不上服务。这为中国零售商摆脱价格竞争提供了...的服务或经验奖励。例如,元气寿司就开发了非常成功的移动端忠诚计划,它为会员提供各种非货币性福利,包括:移动端自动排队、独家会员尊享菜单以及美食品尝活动。 零售商应该将移动端作为提升客户洞察的一种...
2015-10-14 18:12:00 哈佛商业评论首页 点击:1883 评论:0
好老板的最高境界:给下属当“下属”
...会在随意的交谈中体现出谦卑,或向员工承认自己有力所不及的时候,或分享自己的职业成长历程。 2007年,在公司开始实行同性婚姻福利政策后的一次鱼缸式会议上,一位有着虔诚宗教信仰的员工表达了对这项新福利政策的担忧,而且是当着数百位员工的面。一位高层领导当时并没有急于辩解,而是引导这位员工沟通,问他问题,试探着了解他的想法。通过这种方式,这位领导...
2015-10-22 11:12:48 哈佛商业评论首页 点击:2747 评论:0
智联招聘CFO濮天若:数字时代的人才战略
...的最佳雇主是“对员工尊重”的雇主。在新雇主经济主义中,对新生代员工而言,“好雇主”不再简单的等同于高收入、好福利和离家近,谁能引领人才们内心的价值取向和诉求,谁才是众望所归的业界“好雇主”。 如何打造最佳雇主...了自身的大数据优势,通过后台数据将人才简历中的过往经历字段进行抓取,邀请前雇员从尊重员工、薪酬福利等六大维度为入围最佳雇主的企业投票,这与以往社会公众调查的方式相比更高效而精准,最终参与人数达...
2016-03-31 12:33:13 哈佛商业评论首页 点击:1326 评论:0
问题没出在文化上
...个人需要。达美为员工提供一流的培训、弹性工作时间、设备先进且维护良好的飞机,以及舒适的员工酒店。这些福利成本并不高,特别是与航空燃料相比,但在员工忠诚度和信任度方面得到的回报很是可观。 付给员工足够多的...“你希望员工工作效率高,努力,而且把所有事都做好,”安德森说,“但作为回报,你要提供相当完善的福利体系和薪酬体系。”达美每年都在缴税和发放管理层薪水前,将收入的10%用于发放员工奖金。兼并西北航空一...
2016-04-06 14:34:00 哈佛商业评论首页 点击:973 评论:0
老板们,问题真的没出在文化上
...个人需要。达美为员工提供一流的培训、弹性工作时间、设备先进且维护良好的飞机,以及舒适的员工酒店。这些福利成本并不高,特别是与航空燃料相比,但在员工忠诚度和信任度方面得到的回报很是可观。 付给员工足够多的...“你希望员工工作效率高,努力,而且把所有事都做好,”安德森说,“但作为回报,你要提供相当完善的福利体系和薪酬体系。”达美每年都在缴税和发放管理层薪水前,将收入的10%用于发放员工奖金。兼并西北航空一...
2016-05-20 14:16:50 哈佛商业评论首页 点击:1661 评论:0
戴维·尤里奇:一个好的人力资源领导者,应该像一个好的CEO一样
...名。 尤里奇提出,“人力资源不仅仅是人力资源”。他认为,人力资源部门的工作重心,不在于招聘、薪酬、福利等传统活动,而在于给企业带来了什么结果,真正创造了多少价值。 每个HR都应该反思以下三个问题:1....了HR专业人员的胜任力,主要包括9个层面,总共可以分为三大类: 战略推动者,包括文化、人力资本和薪酬福利; 基础赋能者,包括合规、数据和技术; 核心推动者,是至关重要的因素,也是在人力资源方面我们必须...
2016-08-19 21:46:10 哈佛商业评论首页 点击:2910 评论:0