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万科：信任与赋权，让企业成为最佳雇主: ...各个维度上打造开放式的职场伙伴关系。聚焦一线和区域：通过分布式管理提升企业活力“一线当家作主”的明确提出，始于5、6年前的一次内部会议。在孙嘉的...模式上实现了事业合伙制度后，万科也在进一步打造与之相匹配的企业文化。例如，在部分万科分公司高层管理者定期召开“民主生活会”，进行自我反思和...的同时，万科也期许着承担起更大的社会责任，”孙嘉说，“进而打造出真正的企业品牌。”就像当年的丰田之于日本，三星之...; 2018-10-30 15:07:46 哈佛商业评论首页点击:315 评论:0

: 1970-01-01 08:00:00 点击: 评论:

完美世界董事长池宇峰：经营企业重在打造特色制度: ...科学家的水平，但是我比较擅长社会性事务，就给自己定了做企业的方向。当时社会环境对我的影响也比较大。改革开放不久，中国的经济基础...做到的事情。这种以人为本，为人的成长和未来成就感充分考虑的机制使我们企业的稳定性非常强，而且有大量新鲜的血液加入其中，大家一起做大一些...设计。完美世界可以说是跟好莱坞六大制片公司直接大量深入合作的第一家中国企业，也是离奥斯卡最近的中国影视公司。我们希望在这方面不断提升自己...; 2019-01-02 16:49:00 哈佛商业评论首页点击:290 评论:0

像管理企业一样领导联合国机构: ...到任时，我的目标是让这种运营方式再上一层楼。我在企业和政府部门的经验，让我准备好应对这样一份高压力工作。在...周边安装太阳能街灯以保护女性安全。我们很多项目包含的风险，超出了一般企业可接受的范围。联合国禁止化学武器组织接到任务，需要摧毁叙利亚境内的化学武器及...和新的IT系统，还启动了迄今为止最大胆的项目——社会影响力投资。拥抱创新接下来，UNOPS与企业合作，共担风险，共同开拓市场。这个发展阶段...; 2019-05-08 12:06:35 哈佛商业评论首页点击:31 评论:0

大企业沉没，创业者出水: ...，经过自然选择，在这个独特的生态系统中繁殖壮大。活着的“鲸鱼级企业”可以有很多种方式来培养创业生态环境——作为投资者进行风险投资；作为消费者...中获益，RIM由盛转衰为小企业送去了数以千计的高素质人才。然而，人们往往选择性地将社会创业潮的兴起简单归因于政府干预，罕有...，经营上一直高枕无忧。直到1977年，政府通过了一项法律要求外国企业必须向本土股东转让60%的所有权，而IBM管理层抛下一句“绝不同意...; 2013-05-17 10:39:00 哈佛商业评论首页点击:838 评论:0

“塑造型”战略最适合中国企业: ...也比较容易受到影响和塑造。做好“适应”和“塑造”工作采用“塑造型”战略，企业必须开展两方面的工作：“适应”，对环境中的不可预见性作出合理响应...比竞争对手更有力地影响本行业中的各主要参与者。这就要求企业能够明确需要影响的对象以及他们所感兴趣的方面，而且目标不再局限于...和供应商，而是延伸到监管机构、社会、与自身能力互补的机构，甚至可能还有某些不同意见者。为此，企业需要建立可信度、信任感和亲和力，这...; 2013-06-05 18:14:00 哈佛商业评论首页点击:2367 评论:0

陈然峰：共赢、品牌，是企业不可逾越的底线: ...民、孙明波、洪崎、唐宁等国内重量级企业家，PTC、可口可乐、奥的斯、沃尔沃、大众、诺华、特斯拉等世界知名企业的高管作为演讲嘉宾出席。本次年会上，迈克尔.波特关于物联网的最新研究，系中文版全球首发，更详细论述将发表在《哈佛商业...合规。要以非常负责任的态度做业务，这有个红线。不光是中国的法律，也可能是瑞典包括其他国家市场的法律，也有公司内部的政策包括行为规范。同时还要考虑到社会、经济和环境的和谐发展。; 2014-10-23 16:36:54 哈佛商业评论首页点击:946 评论:0

最具有颠覆潜力的企业: ...举这样一个例子。王永冬：我是比较看好优步这样的，优步是租车这方面，很多这样的平台，为我们社会带来非常了不起的变化。唐宁：我们每天在看到的，金融创新前沿的一些例子。我想谈一个普惠金融，在中国...差不多，我们BAT数据开放，我们每天在座的人跟BAT接触，这三家有搜索数据、社交数据和电子商务的数据。很多企业不再停留在流量的层面，而是在数据层面有价值空间，为新的商业模式和消费者提供服务。这三家有数据开放的...; 2015-10-23 14:47:21 哈佛商业评论首页点击:1408 评论:0

面对复杂性不断提升的大环境，企业如何才能活得好、活得久？: ...方就是飞利浦。管理者要计算建立冗余，减少风险的可行性。通常企业需要开发新的合作伙伴，并仔细权衡其中的利弊。 4降低不确定性复杂自适应...带来什么样的影响。最后，它们会先下手为强，复制创新、收购初创企业或建立防御体制。 5建立反馈机制系统的异质性提供了多样化选择，而反馈循环...让公司提升了自身的鲁棒性，并让其所在的整个社会变得更加强健。企业死亡率不断上升为所有公司带来威胁，其背后的主因是商业环境...; 2016-08-24 14:23:34 哈佛商业评论首页点击:719 评论:0

如果员工不能畅所欲言，那将是企业最大的损失: ...信使”。 3 发出你是老大的信号无论你是否意识到，可能你释放出某些微妙的信号彰显出了你的权力（社会心理学家理查德·哈克曼将之称为“氛围促进因素”）。这些信号会致使员工缄默不语。当某位员工鼓起...存在的原因都在于领导者行为。没有以身作则如领导者自身没有开诚布公，员工也会有所感知。我们有位研究者在某大科技企业某高管工作组担任外部研究员时，注意到了这点。该工作组的任务是了解员工缄默不言的原因，并提出...; 2017-06-26 14:29:10 哈佛商业评论首页点击:1189 评论:0