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【观念史研究·目标】不择手段,才能成功?
【观念史研究】之五:目标 导读 1515年前后,马基雅维利在《君主论》的献词中哀叹自己“无辜地受着命运之神的...
2015-05-04 09:25:59 哈佛商业评论首页 点击:1596 评论:0
【观念史研究·权利】每个人对每个人的战争
【观念史研究】之六:权利 导读 爱你的邻人,还是像防范丛林中的狼一样防范他?正是在对“天堂”的祛魅中,诞生了...
2015-06-08 10:52:24 哈佛商业评论首页 点击:1561 评论:1
【观念史研究】我们为何终有一死?技术告诉你
...生存,但这生存却以死亡为前提。作为神的报复,技术在人的世界制造了二重性和混乱——制造了异化;技术成为大写的技术,拥有自己的生命和意志,最终在这个新的世界成为人的主宰,成为“神”本身。 本期【观念史研究】为读者诸君推荐法国当代哲学家贝尔纳·斯蒂格勒的代表作《技术与时间》(1994)。此人参加过共产党、抢过银行,在狱中走上哲学之路,并最终选择“技术”作为理解当代世界和资本主义体系的原点。下面摘录了《...
2015-09-30 14:39:00 哈佛商业评论首页 点击:950 评论:0
赵彪:转型企业一定以客户为研究对象
沈阳机床股份有限公司总裁 “围绕转型的企业一定是以客户为对象研究转型,我们围绕产品和人。制造型企业做的是工厂制专利,原来管理的对象是内部,现在服务的对象是外部,这就使得你的资源要做到如何围绕客户提供增值服务。
2016-05-23 14:31:13 哈佛商业评论首页 点击:539 评论:0
好想法可遇不可求,最简单的路径是把坏想法研究
...(Lost)中的岛屿一般:用指南针是无法找到的,只有在采取了一系列无法重复的步骤才可抵达,而且只有当你真正抵达终点的时候,才能看得清这些想法。绝佳的想法很难一眼识破,因此你必须先对坏想法反复研究。只有这么做,一个绝佳的想法才有可能浮出水面。 约翰·杰拉奇(John Geraci)是一位企业家,现任职于 Bionic。这家公司持有一个与其他公司相反的观点,就是大企业可以如初创公司般成长。之前,他是 ...
2017-02-14 11:07:41 哈佛商业评论首页 点击:806 评论:0
埃森哲:中国消费者研究显示,智能生活成趋势
以往的埃森哲中国消费者研究就曾发现,中国消费行为数字化之快、程度之高,令人惊叹:热衷移动消费和社交,勇于尝新,乐于变换...
2018-02-01 16:21:00 哈佛商业评论首页 点击:1482 评论:0
【观念史研究·生活】带着深深的爱意,被生活剥削
...生活 导读 “生活在别处”,文学即未来。语言不但介入现实,而且创造现实。在对伟大作品的永恒期待中,我们心安理得地拥抱生存的不安。本期【观念史研究】摘编了葡萄牙作家费尔南多·佩索阿(Fernando Pessoa,1888-1935)的散文断片集《惶然录》(Livro do Desassossego)。包括本书在内,佩索...
2015-04-07 14:50:00 哈佛商业评论首页 点击:1161 评论:0
【观念史研究·权力】管理你的性生活
【观念史研究】之七:权力 导读 “一切都是性,一切都是性。好像当人们让它强大和神圣的时候,它是美好的,溢满整个世界。这就像阳光一样,把你们照得通体明亮。”性关乎个体又无关个体——它已成为权力的“生育器官”,它就是统治我们的权力本身。本期【观念史研究】摘编了法国思想家福柯(1926-1984)后期重要著作《性经验史》,该书因福柯艾滋病发病去世而未能完成。 相关文本 米歇尔·福柯:...
2015-07-06 09:57:08 哈佛商业评论首页 点击:7598 评论:0
范守善:打通基础研究到产业化的瓶颈需要大家共同努力
打通基础研究到产业化的瓶颈,这个是很大的题目,所以我从一个小题目讲起。我们是做碳材料,这个非常有意思,这是一个非常古老的材料,但是在最近二十多年里,突然发现有三个新的碳...只是少数人,或者少数运气非常好的人可能一生中有这样的机会,更多的人是在做一些制备上的优化,对它的性质做一些深入研究,在这个基础上设想能做一些什么应用,从我们的基础上能做到第三步应用探索就已经是很不错的事情了,但是从产业界来讲,他...
2017-05-19 10:25:00 哈佛商业评论首页 点击:466 评论:0
“酷人”营销研究
...到营销人士:数据分析没用了。斯托特认为,越是重视消费者心理分析,人口数据和量化研究越没意义。你必须根据受众的思维方式而非其身份来定义一个市场,这使得营销...一位同事问他:“你让两个老家伙坐在桌旁聊体育,这和我们所有市场研究认为受众会感兴趣的东西完全相反……为什么你觉得这能行?”瑞德霍姆回答:“因为我决定接这活之前,没人告诉我有这些研究。” 嘻哈专家斯托特和ESPN制片人说的本质上是一回事,这并非偶然。...
2017-06-06 08:41:52 哈佛商业评论首页 点击:517 评论:0