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HBRC TIME丨对话爱普生(中国)总经理深
...的合作伙伴一起,为中国客户提供更具个性化的专业打印解决方案。深表示,他将尽职尽责地履行爱普生立志成为“不可或缺的公司”的长期...视频详情请点击:HBRC TIME丨对话爱普生(中国)总经理深) 采访摘要: 战略规划 HBR中文版:在你接管中国市场时,你...实现打好里程碑,并且找到一条实现这个目标的道路。 人物小传 深 爱普生(中国)有限公司总经理 1987年加入爱普生,一直在...
2020-02-18 15:18:00 哈佛商业评论首页 点击:627 评论:0
对话爱普生(中国)总经理深:"全面推进爱普生B2B市场战略的转型与升级”
...三四年更换一次的“轮岗”制在公司管理战略上有哪些竞争优势? 深:我本人的经历是欧洲工作过6年,然后在日本专业打印机事业部做部门...着力点。 HBR中文版:中国经济可能会出现增长放缓,你对此担忧吗? 深:经济的发展可能有上升、可能有下降。但是从长期来看,我不... | 编辑) 时青靖是《哈佛商业评论》中文版高级编辑。 人物小传 深 爱普生(中国)总经理 1987年加入爱普生,一直在系统设备部...
2018-01-07 18:42:18 哈佛商业评论首页 点击:528 评论:0
爱普生以变求生
...多的市场空间,从而提升企业的竞争力。 爱普生(中国)有限公司总经理深 寻求战略伙伴,互利共生。中国是全球打印头的最大需求市场。随着...占据最大份额(资料来源:IDC's QuarterlyHardcopy Peripherals Tracker 2019Q1) [2] 数据来自FutureSource, 指500流以上的全球投影机市场,含爱普生权限产品,2001年1月1日截止到2018年...
2019-12-16 22:30:00 哈佛商业评论首页 点击:967 评论:0