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知识地图挖掘竞争优势
...取决于如何管理好这些互相依赖的关系。 管理层怀着这种想法,界定出全球采购活动中的关键知识资产,最终波音公司的雪利·肯尼迪-里德(Sherry Kennedy-Reid)和本文作者之一马丁·伊里...格式设想的企业之一,后来以Adobe Acrobat PDF Writer和Adobe Reader两款软件的形式将这种知识结构化。Adobe在网上共享了Reader这款软件,由此为Writer创造出需求,而...
2015-04-04 21:09:00 哈佛商业评论首页 点击:2528 评论:0
员工为何不愿共享知识
...特里娜·霍苏(Katrina Hosszu)|文 永年 | 译 时青靖 | 校 腾跃| 编辑 企业希望员工共享他们的知识。毕竟,研究发现,这样做会给个人、团队和组织带来更大的创造力、更多的...of Organizational Behavior)的研究发现,设计工作的方式会影响到员工是与同事共享还是向同事隐藏知识。具体说来,我们发现,认知上越复杂的工作——人们需要处理大量的信息并解决复杂的问题...
2019-10-11 13:58:00 哈佛商业评论首页 点击:20 评论:0
保护知识产权,才能经济创新
... Sharma)所指出的:“发展中国家必须保持内在灵活性”。 但实际上,受知识产权权利保护的思想,乃是发达国家和发展中国家增长的动力源泉。印度...暴露在被侵蚀,甚至被赤裸裸地盗用的风险之下,他们希望能在知识产权安全的地方做生意。 发展中国家可以透过吸引跨国企业,获得诸...帕拉·马瑟(Aparna Mathur)的一份最新研究表明,如果印度的知识产权保护水平,可以达到与中国相当的水平,则其每年FDI流入可以...
2014-05-30 11:18:00 哈佛商业评论首页 点击:695 评论:0
【嘉敏谈众包】领域知识——互联网下一个大热词
...管理、质量控制和效率优化。 每个行业、每个细分领域都有自己独特的领域知识。“众包”是一个相对通用的概念和框架,在具体实施时需要依行业...一个主要原因是大多数传统企业做得实在太烂,没有建立起有效的领域知识壁垒,换句话说,在流程管理、质量控制和效率优化上乏善可陈。过去二、...阻力来自于利润压力。在利润压力下,内部流程再造举步维艰。固有的领域知识反而成为了创新的掣肘。 很多传统企业采用了内部创业的方式来解决这个...
2015-07-24 10:02:24 哈佛商业评论首页 点击:1927 评论:0
企业专家的知识转移计划
...见解的价值,并使用那种技巧培训他人。次级专家成为了采访专家的能手,以引出知识。Shepley Bulfinch公司的首席信息官(CIO)詹姆斯·马丁(James Martin)坚持认为,任何涉及...她著有或与人合著有四部哈佛商业评论出版社出版的书籍,其中包括《关键知识转移》(Critical Knowledge Transfer)(2015年)。詹姆斯·马丁是Shepley Bulfinch建筑公司的...
2020-02-10 09:28:52 哈佛商业评论首页 点击:16 评论:0
郁亮|企业运营能力的核心是掌握了知识的人
...能力,无论轻资产还是重资产,当运营能力提高的时候,资产都会变轻;没有运营能力的时候,轻资产也是负担。而运营能力的核心又是人——掌握了知识的人。当今世界已经从资本时代过渡到知识时代,优秀企业都意识到知识才是企业最重要的持续发展动力。因此,为万亿大万科生态系统培养人才,不断完善事业合伙人机制把人才高效组织起来,是万科当前面临的最重要挑战。 跑步、...
2017-02-27 13:39:56 哈佛商业评论首页 点击:822 评论:0
美国企业研究所总裁:量化知识的影响力
...某个议题的关注度方面做得有多好,也没有类似民意调查、选举结果或者立法投票这样的指标来体现该机构在数千个其他静态变量中的角色。 我们意识到,智库不应该寻找直接的影响力指标,应该通过找出自己供给曲线和知识市场中竞争性需求间的交叉,找到代理指标。我们要找到并追踪领导者自费的产品以及用其他方式置换的产品。孤立地看,这些指标是有限效用的一个单点。但连起来看,它们会成为多点图,帮助我们评估工作影响力。 下面是...
2018-03-07 15:34:22 哈佛商业评论首页 点击:965 评论:0
重思决策工厂
...月)一文中,乔迪·米勒(Jody Greenstone Miller)和马特·米勒(Mat Miller)指出,在知识密集型产业中,正出现一批重点关注短周期、高附加值项目的经理人。无独有偶,硅谷传奇人物雷...职责和“流向任务”二者的比例。各部门可以因地制宜确定后者的比例,但这个比例至少要大于零。 创建知识法则 项目导向的任务结构有助于提升知识型员工的生产效率、清除企业内部经验总结和知识分享的障碍。...
2014-01-07 17:49:00 哈佛商业评论首页 点击:1465 评论:0
企业社交工具应用指南
...中的表现存在显著差异。相比不使用者,使用社交工具的员工找到具备相关知识的同事的概率高出31%,准确找到能帮他们介绍专家的中间人的...不同科学家在各自研究中的技术偏好。 由于IT工程师们把“能力”完全等同于“技术知识”,他们无法看到佩吉对团队的价值。为拯救IT团队的满意度评分,...。在不同企业的市场、销售和法务团队,我们都观察到类似的知识传播方式。 3.促进跨国沟通。跨国企业员工分散在世界各地,常常难以建立...
2017-12-08 15:53:00 哈佛商业评论首页 点击:882 评论:0
谁让发明难以商业化
...开始就处于不利的地位。卡恩斯的经历很常见。根据美国专利商标局(U.S. Patent and Trademark Office)以及世界知识产权组织的数据,2013年仅美国就通过了约28万项专利,全球约100万项,其中...来说,当它们想要和大型企业联合或者股权合作时,资方捕获(funder capture,投资者坚持要求对知识产权有一定的拥有权)是一个常见问题。一个研究小组开发了一种新技术,该技术可以...
2014-11-06 16:32:34 哈佛商业评论首页 点击:1460 评论:0