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中国最佳CEO的最大挑战是什么?听马化腾、郁亮、张近东如何说
...5年。一些人认为这个任期太短,会让CEO追求短期业绩。对此,你的看法是什么? 郁亮:如果任期过于短暂,就很难有序进行战略布局和落地...如何看待企业文化,有人说数字技术的应用极大改变了固有的文化,对此你的看法是什么? 郁亮:企业文化是企业软实力的一部分,或者说是企业的“软件”...如何看待企业文化,有人说数字技术的应用极大改变了固有的文化,对此你的看法是什么? 张近东:苏宁20多年的发展,始终是“以不变应变,...
2016-11-22 14:24:01 哈佛商业评论首页 点击:860 评论:1
克莱顿·克里斯坦森:数据并不适用于最重要的事情
...的产品,不至于陷入打造“完美奶昔”的误区。 此外,作者还谈了对柯达的看法,许多人将柯达在胶卷行业的失败归咎于数码成像技术的出现,...是因为你观察到了什么“反常现象”? 克莱顿·克里斯坦森:一般通行的看法是,企业想成功创新,必须了解顾客,并提供给顾客想要的东西。但...那些不那么了解顾客的企业有时无法成功,但有时候也能。所以,这种通行的看法并不能预测创新的成败,其中肯定存在误区,这就是JTBD模型出现的源起。...
2017-01-03 15:50:09 哈佛商业评论首页 点击:2505 评论:2
【亚瑞投资】帮员工打破现状,领导者的每日必修
...你的判断甚至可能更好。我希望听到你的意见。你有义务说出你的看法。”他先是允许我讲出我的“真实想法”,也就是我作为一个年轻女性的真实...的信息:我不畏惧与领导争执可能带来的后果,而他们也应该自由表述自己的看法。 当我看到亚瑞出现从众倾向时,我就会指出来。比如我看到...质疑精神能深入我们公司的DNA。我们开玩笑说,如果所有人对某只股票的看法都一样,那么我们就要有顾虑了。 我们经常委派一个人唱反调。2008年到...
2017-01-04 15:07:16 哈佛商业评论首页 点击:806 评论:1
越忙越有面子, 让无数人心甘情愿地成了劳碌命
...,通常情况下,人们会认为工作忙碌的人的社会地位高;有意思的是,人们之所以产生这样的看法,很大程度上是受到其自身对社会流动性的看法。换句话说,如果我们越是相信一个人会因为努力工作而获得成功,就越会认为那些放弃悠闲、始终工作的人拥有更高的社会地位。为了衡量...想知道,这种转变是否也会影响消费者对待那些迎合忙碌生活方式的产品和服务的看法。虽然奢侈品已被证明是彰显地位的有效工具,但是我们还想了解,无论...
2017-01-05 14:42:02 哈佛商业评论首页 点击:3102 评论:0
公司文化不行?领导,你只需做一件事:实事!
...兹(Mark Fields),后来接替穆拉利成为福特CEO)开始公开表明自己的看法,而穆拉利也直接赞扬了他们的坦率。最终所有高管都意识到...世界更干净、安全和健康)为对社会的真正贡献。员工在对自己工作的看法得到升华后,就能看到自己正在让客户的生活变得更好。 要记住...,新员工进入达美时就已经对公司有一定了解,而且对公司运营方式的看法是正面的。(刘筱薇 |译 蒋荟蓉 |校 安健 |编辑 马雪梅丨...
2017-05-04 10:16:23 哈佛商业评论首页 点击:1430 评论:0
公司领导层的根本性错误
...激励措施,在公司内灌输重视股东利益的思想。这些观点还演变为另一种看法:董事会是一种控制“代理成本”(agency costs,股东授权管理者可能带来的成本)的...纪录显示,股东对放到自己面前的很多决议都持不同意见。他们对战略机会的看法也有分歧。瓦伦特宣布投标之后几个月里,艾尔建高管...借为所有股东代言之名,行徇私舞弊之实,提供了理论基础。 以上看法凸显了对新治理模型的需要。新模型重视公司的作用,视之为社会...
2017-05-09 14:47:00 哈佛商业评论首页 点击:1936 评论:0
驾驭性格黑暗面
...表现出破坏性特质。行为改变的方法可以是循序渐进的,即跟踪记录其他人的看法、做出调整、进一步评估、再调整……但目标并非人格重建,而是能在关键...很可能不太清楚你的想法,所以你要坚持每次开会时都表明自己的看法,在一些关键问题上用电子邮件与同事沟通,或者通过其他人传达你的...强迫自己对创新前景有更独立的思考。最终简发现,别人对她的看法已经从“优秀经理”变成“未来的领导者”,而她的团队也将关注点从“和睦相处”转移...
2017-09-04 12:14:00 哈佛商业评论首页 点击:1100 评论:0
如何打出全垒打
...和其他处境相同的人多联系。但有一个因素没有在文中讨论,那就是教育,特别是早期教育在影响人们对重要议题看法上的作用。例如鼓励公众减少烟草消费,从孩子抓起是最有效的。 我自己的孩子,现在也有了孩子,他们...2017年8月刊一文。 全球团队成员之间有误解时,往往是因为管理者将对权威的态度和对决策的看法混为一谈。但迈耶称,这两种看法是领导力文化的两个维度。她描述了4种文化,即协商一致和平等主义、协商一致和等级...
2018-01-07 15:37:32 哈佛商业评论首页 点击:441 评论:0
奇思辩:负面反馈难以让人进步
...人的认知中也属于一种威胁。购买肯定的理论基础是,我们对自己的积极看法需要有社交关系帮助我们维持。如果没有这样的社会联系,我们就会去寻找。 你的意思是负面反馈没有用? 我们需要维持对自己的正面看法,而负面反馈无法满足这种需求。这就非常讽刺了。采取绩效评估与反馈的...得多。人是很复杂的。单凭负面反馈是无法填补自我认知和他人对自己看法之间的差距的,没那么简单。 购买肯定是一种内在驱动力吗?我们能不能自己...
2018-01-07 16:23:24 哈佛商业评论首页 点击:578 评论:0
说服别人是门科学
...你们有着共同的价值观。如果你这样做了,我猜丹对你一直以来的负面看法一定会有所改变,而且他还会给你机会证明你的能力和善意。 互惠原则...为什么只有自愿的承诺才会持久、有效,即“违心服从的人仍保留着自己的看法”。如果你的保证是受外界强迫、威逼或重压下做出的,就不算承诺...但仅就作为对实际情况的描述来,确实无可置疑。比如著名专家对某个话题的看法在新闻媒体上刊登后,产生的舆论效果会十分惊人。《舆论季刊》在1993...
2018-04-10 09:39:18 哈佛商业评论首页 点击:4007 评论:0