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越低估自己的领导越被人尊重
...MBA学生最需要学习的技能是什么?他们得到最多的答案是:自知之明——对自己的能力、缺点,以及他人对自己行为的看法有一个准确的了解和认识。 近二十年来发表的关于情商的多项研究表明:自知之明具有极其重要的作用。例如,学术研究人员发现,如果人们对自己的看法与他人对自己的看法相符,他们会感到更幸福,而且人缘更好。光辉国际公司(Korn-Ferry)甚至曾发表了一项研究,表明一个...
2015-12-31 16:41:00 哈佛商业评论首页 点击:2488 评论:2
难听的话,该如何动听地说?
...为他们的领导打分,评估他们的领导“在给予反馈之前,是否用心地聆听了下属的看法”,以及领导给予的反馈是否有效等。从下面的图中,我们可以看出,这两者之间具有很强的相关性。简单地说,当领导对于下属的看法倾听地越少,下属就会越倾向于认为领导不够诚恳与坦率。反之亦然,也就是说,那些明显感受到老板聆听自己看法的下属,不仅会给领导打高分,而且还会认为得到了足够诚恳的反馈。 在本次调查中,我们也询问...
2016-01-18 15:51:00 哈佛商业评论首页 点击:4127 评论:1
与同事相处的秘诀:只看当下
...看到他的名字时,是否在打开邮件之前,就有了对他先入为主的看法? 这些都是执行正念(Executive mindfulness)的核心问题。虽然我们已通过...在一定程度上表明:你没有在寻求新信息,只是在确认自己的固有看法。当然,这并不意味着你一定是错的,但至少可以说明你对于新...按照过往与同事打交道的经验,产生瞬间联想,从而影响你对邮件内容的看法。虽然这是正常的大脑反应,但是存在潜在害处,因为消极的眼光往往...
2016-01-26 14:36:00 哈佛商业评论首页 点击:3395 评论:0
问题没出在文化上
...让世界更干净、安全和健康)为对社会的真正贡献。员工在对自己工作的看法得到升华后,就能看到自己正在让客户的生活更美好。但员工思维模式的...关系的新雇员进入达美时就对公司有一定了解,而且对公司运营方式的看法是正面的。 艾伦·穆拉利 艾伦·穆拉利于2006年执掌福特时,...兹(Mark Fields),后来接替穆拉利成为福特CEO)开始公开表明自己的看法,而穆拉利赞扬了他们的坦率。最后,所有高管都发现,坦诚让...
2016-04-06 14:34:00 哈佛商业评论首页 点击:973 评论:0
“我们必须加强紧迫感”——Hewlett Packard Enterprise CEO梅格·惠特曼访谈
...的采访,针对领导力、性别差异以及如何复兴一家陷入颓势的公司,谈了她自己的看法。以下是对话的节选内容。 点击看大图 HBR:惠普的拆分无论从...的团队近期刚公布了对于混合实境生态系统下,计算能力和3D打印未来的看法。 HBR:惠普的创新性是否得到了足够的认可? 惠特曼:也许这种...:前瞻性;纵轴:执行力——译者注),列出它对不同公司战略和产品的看法。多年来我们都在左下角的象限(利基型企业,执行力和前瞻性都...
2016-05-03 15:38:00 哈佛商业评论首页 点击:1248 评论:0
老板们,问题真的没出在文化上
...让世界更干净、安全和健康)为对社会的真正贡献。员工在对自己工作的看法得到升华后,就能看到自己正在让客户的生活更美好。但员工思维模式的...关系的新雇员进入达美时就对公司有一定了解,而且对公司运营方式的看法是正面的。 艾伦·穆拉利 艾伦·穆拉利于2006年执掌福特时,...兹(Mark Fields),后来接替穆拉利成为福特CEO)开始公开表明自己的看法,而穆拉利赞扬了他们的坦率。最后,所有高管都发现,坦诚让...
2016-05-20 14:16:50 哈佛商业评论首页 点击:1661 评论:0
多样性认知有多难
...员工发展和薪资的相关决定时,应该按才能分配。尽管这两种看法并不矛盾,但在现实中却难以调和。因为认知问题常常会造成阻碍...但是我们离精英制度下的生活还很远,因为首先我们对于精英的看法就漏洞百出。 美国西北大学劳伦·里韦拉(Lauren Rivera)在《血统... Beshears)和弗兰西斯卡·吉诺(Francesca Gino)的研究支持这一看法。他们在《哈佛商业评论》的文章中写道,“重写人类大脑极为困难...
2016-07-04 07:57:00 哈佛商业评论首页 点击:1211 评论:0
在加薪这件事上,想帮、能帮你的只有你自己
...和展现自我的方式。 借口3:“我就不像是会说这事的人。” 当我们的行为举止与对自己的看法不一致时(即使这些看法是消极的),我们也会感觉糟糕。这意味着,你认为不进行谈判反而是一个实现自我抱负的预言...为了不丢自己或是他人的面子,才为逃避谈判找借口。 克服这些借口需要一些自我审视,以及愿意重塑对于谈判与自身的看法。你需要在清楚自己能够获得什么的基础上,设计每一场谈判,同时,你需要意识到,追求这些利益是自然...
2016-08-01 15:57:18 哈佛商业评论首页 点击:766 评论:0
“蓝海之父”W.钱∙金圈点6大红海陷阱
...钱∙金步入了世界管理大师之列。 “蓝海战略”颠覆了领导者对竞争的看法,它为企业开辟新市场提供了途径和方法。“蓝海战略”同样给...重要原因——心智模式。心智模式是指人们对世界运行方式固有的主观判断和看法。 W.钱·金等将领导者的心智模式分为6种,分别是:以顾客为...的普遍因素——心智模式(mental models):对世界运行方式固有的主观判断和看法。尽管心智模式存在于人们的认知意识中,但对选择和行为具有...
2016-09-19 11:01:00 哈佛商业评论首页 点击:600 评论:0
中国CEO的挑战
...5年。一些人认为这个任期太短,会让CEO追求短期业绩。对此,你的看法是什么? 郁亮:如果任期过于短暂,就很难有序进行战略布局和落地...如何看待企业文化,有人说数字技术的应用极大改变了固有的文化,对此你的看法是什么? 郁亮:企业文化是企业软实力的一部分,或者说是企业的“软件”...如何看待企业文化,有人说数字技术的应用极大改变了固有的文化,对此你的看法是什么? 张近东:苏宁20多年的发展,始终是“以不变应变,...
2016-11-04 14:42:35 哈佛商业评论首页 点击:885 评论:0