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环保战略致未来
...联手投资新技术,开发替代品,并为此成立了一个联盟,成员包括Consumer Goods Forum、绿色和平组织、联合利华,以及宿敌事可乐。 这就是“竞争前合作”的意义——在别处竞争,却在共同关心的议题上合作。企业必须清楚,“我们和对手在竞争什么?产品差异何在?”事可乐和可口可乐在口味、分销网络以及营销上存在竞争,但没人会根据贩售机的冷藏方式来选购可乐...
2014-04-08 17:19:00 哈佛商业评论首页 点击:1565 评论:0
2017中国佳CEO榜首伊利潘刚:不创新,无未来
在中国佳CEO榜单上,伊利公司董事长兼总裁潘刚名列榜首。自2002年担任总裁以来,潘刚提出:靠品质赢得消费者、靠“全球织网”开拓国际市场、靠创新引领未来,这些战略让伊利实现了...融资金额近72亿元。 HBR中文版:在伊利的企业效益和社会责任方面,你是如何思考的? 潘刚:厚度优于速度、行业繁荣于个体辉煌、社会价值大于商业财富。正如“伊利”二字,代表的是你、我、他的共同利益,反映出企业与社会的共鸣、...
2018-01-02 12:36:00 哈佛商业评论首页 点击:527 评论:0
客户之道于品牌之术
...利用数字媒体,使你的客户和潜在客户提高自己?如何让他们变得更聪明、更能干?对这个问题,亚马逊、谷歌、苹果、宜家和IBM等大公司已经有了自己的答案。你呢? 品牌广告商可能喜欢用同样的元素做文章,比如事可乐用到的蜥蜴、好奇的笨蛋老爸,起亚汽车用到的仓鼠等等。但这些元素用得太多,就不再显得机灵可爱了,而是沦为老掉牙的噱头。除了吸引眼球,它们几乎别无他用。 数字化的未来只属于那些向消费者提供更好的教育...
2013-03-26 15:18:00 哈佛商业评论首页 点击:757 评论:0
像销售一样去领导
餐饮集团董事会主席兼首席执行官大卫·诺瓦克 餐饮集团董事会主席兼首席执行官大卫·诺瓦克坚持十五年讲授“超级领导力”课程。他经常被问到的问题是为什么在担任CEO工作繁忙的情况下还要花如此多时间讲授领导力。他的回答是,“如果...
2012-10-08 10:42:00 哈佛商业评论首页 点击:287 评论:0
派派思CEO:特许经营商是最重要的顾客
...驱动达美乐业务增长的新方式。 在贝恩资本买下达美乐之后不久,我受聘于餐饮集团旗下的肯德基,成为总裁和首席概念官(chief concept officer)。当时肯德基步履维艰,特许经营商也很不满意。与大多数特许经营模式相比,肯...却转向更便宜的产品,降低了平均消费单价。但是,我们坚持了下去,找到了一些致新品,最终销售额和利润获得提升。我们也为新产品发布设计了节奏。我们开始用成熟...
2016-10-01 15:31:00 哈佛商业评论首页 点击:818 评论:0
慈善行动成功秘诀
...可钟餐厅。他们还针对数十个其他群体进行了宣传。压力战术奏效了:塔可钟的母公司餐饮集团,同意在收购西红柿时,每磅向种植者多支付一美分,直接算入工人工资。同时要求种植者遵守人道工作环境标准,并允许独立的非营利组织对其...CIW拓展了抵制运动的范围,在接下来的几年里,它获得了包括麦当劳、赛味、汉堡王、全食在内的企业支持,食品服务提供商Bon Appétit,Compass,爱玛客和索...
2017-10-02 09:49:00 哈佛商业评论首页 点击:644 评论:0
案例 | 20世纪的中国家族企业
...房子中看到脉络。当时武康路属于法租界,他们是从德国一个商人手里买到。这个房子由两个建筑组成,非常美丽。之后由日本人收走。抗日战争胜利之后,日本人把房子交给了何应钦。而蔡是在1945年到1949年的间重新获得了这个房子的所有权。然后他们家族有20个家庭都搬进去,定居于此。文革的时候,姚文元曾住在这个房子里。四人帮粉碎之后就搬出去了,蔡氏...
2015-10-28 10:22:35 哈佛商业评论首页 点击:2528 评论:0
印象笔记CEO:用创业思维破解跨国企业本地化难题
...布局。随着中国市场潜力和业绩的不断增长,跨国公司就要处理中国市场和总部的需求和权力冲突。通常有两种解决方法,一种是将中国分公司直接卖给中国同行业的竞争者,比如肯德基必胜客的母公司餐饮集团和优步;另一种是在中国设立研发运营团队,比如GE和Airbnb,GE还用反向创新和协同创新的模式将中国市场的研发试验带向全球。 但在我看来,这两种方式都不足以...
2018-11-09 15:38:18 哈佛商业评论首页 点击:469 评论:0
COBRA董事长带领印度啤酒品牌走向全球
...。当时精酿啤酒浪潮还远未到来,但我们还是必须做出和市面上几种啤酒不同的东西,而且要比它们更好。 感觉配方搞定了以后,...之前的1亿英镑大大下降。这让人非常痛苦。2009年3月,摩森康啤酒公司(Molson Coors)表达了合资意向:对方持股50.1%,我持股49...但有一家反对,要求公开拍卖我们的股权以清偿债务。我们说服摩森康联合竞标,最终挽救了公司。原Cobra的1/3员工进入新的合资公司,其余...
2019-02-02 00:15:36 哈佛商业评论首页 点击:481 评论:0
人才经济论坛·2015——破解移动互联时代人才困局
...人力资源服务有限公司副总经理 16:00--16:20 主旨演讲二:转型互联网的企业人才战略 演讲嘉宾: 孟祥,苏宁云商CHO 16:20-17:20 圆桌对话二: 21世纪人才新标准 在风云变幻的今天,...副主编 发言嘉宾: 孟祥,苏宁云商CHO 余 华,星巴克(中国)人力资源副总裁 夏 楠,加多宝集团人力资源及行政总经理 伍 晖,度公司人力资源部高级总监...
2015-07-07 16:56:00 哈佛商业评论首页 点击:1661 评论:0