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时趣互动:用数字化平台解决营销行业焦虑
...,波纹云进行创意传播,资产云沉淀品牌资产。 洞察云帮品牌做好消费者洞察:一方面是针对品牌的全网用户画像和舆情分析,包括微博、微信、知乎、豆瓣等社交平台,京东、小红书等平台,以及全网新闻。另一方面是针对用户和行业的宏观分析,比如快消品客户需要了解其用户特征、行业舆情、声量、趋势等,今天的品牌一定要能够不断抓住新的消费者,时趣在服务某个...
2018-11-12 17:11:00 哈佛商业评论首页 点击:545 评论:0
创新助力中国金融科技蓬勃发展
...0.3张,而美国为2.9张。 而现在中国金融科技公司则采用了全新的授信方式,即通过大数据预测该用户未来可能产生违约的概率。这些大数据不一定是该用户过往的信贷记录,也可以是交易记录、社交关系网络等一些比较“弱”的征信数据。当若干的“弱征信数据”通过机器学习方式进行加工和分析之后,就能够转化成为“强征信数据”,从而完成对一个用户的信用评估。这种方式...
2018-11-27 16:19:00 哈佛商业评论首页 点击:427 评论:0
埃森哲:自我颠覆者活力长青
...行至更远。全球的行业领军企业已从埃森哲“开放厨房”一般的颠覆式创新方法中获得了预见颠覆,甚至发动颠覆的能力。 在中国经济数字化的进程中,互联网公司很容易被传统行业当作数字化(例如和云服务)的顾问,并的确发挥了重要的观念布道和技术扩散作用,而咨询公司若要重塑竞争优势,机遇在于更快速度的自我颠覆。从埃森哲的经历来看,咨询业须由提供智力支持,...
2018-12-11 16:18:23 哈佛商业评论首页 点击:707 评论:0
麦肯锡:应时而变者行远自迩
...。 当选麦肯锡中国总裁之后,我最近有机会带领两三拨国外客户来华参观行业领先公司,以了解和学习中国企业的创新做法。参观后,几乎所有的CEO都会惊叹于中国同行的商业实践,中国在、互联网科技等领域的一些创新甚至领先欧美同行四五年。一家全球领先金融服务机构的高管跟我说:“刚才看到的这一切,让我感受到了未来数字化经济对传统银行的影响,这实在太可怕了。...
2018-12-11 16:18:37 哈佛商业评论首页 点击:427 评论:0
蒙牛:用数字化读懂年轻人
...》、《青春有你》等综艺节目。 蒙牛也在有意利用已有的数据积淀精准洞察年轻人的需求变化,打造契合年轻人口味和喜好的产品。为此,蒙牛成立了自己的数字化营销中心,整合了运营、大数据支持、自有创意延展以及线上生态圈建设的团队,目的是以“互联网+”为创新引擎,通过大数据更加深入地洞察消费者特性,实现精准营销和创新产品定制。 直连消费者,数字化进入...
2019-01-25 15:05:00 哈佛商业评论首页 点击:282 评论:0
捕获“10倍创意”的秘诀
...。20世纪70年代,电路城公司(Circuit City)在电子产品零售领域推出超级店铺,后又采用相似逻辑(海量选择、低固定费用、不还价),推出了CarMax二手车零售服务。虽然电路城在时代破产,但CarMax现在是全球最大的二手车零售商。 不同领域之间的类比,有时可以带来重大突破。例如,优步和爱彼迎的快速成长,无疑预告了类似“共享经济”公司的出现,如房...
2019-02-02 00:57:31 哈佛商业评论首页 点击:581 评论:0
从一片树叶到中国国礼,竹叶青开启高山绿茶产业升级之路
...文涛、Discovery探索频道高级经理兼制片人毛晓可、峨眉山市人民政府副市长谢建平、竹叶青茶业董事长唐先洪及80余家媒体齐聚,研讨中国高山绿茶未来发展之趋势。 峨眉高山春茶节暨春茶节启动 峨眉山茶优天下 行业翘楚竹叶青 世界上第一杯绿茶起源于何时何处?检索历史上众多茶的文献资料,东晋地方志《华阳国志・蜀志》记载“汉有盐井,南安、武阳皆出茗茶...
2019-03-04 16:41:00 哈佛商业评论首页 点击:1255 评论:0
中国互联网公司“出海”攻略
...。基于这一空白,TOP Network打造了基础设施完备的公链平台,提供丰富的中间件让开发者在TOP公链上轻松部署通信、社交、游戏、等多个垂直领域的分布式应用。如果没有做到深度本地化,TOP Network项目恐怕早与蓝海擦肩而过。 未来十年里,越来越多的中国互联网创业公司会渐渐忘记“出海”,在本地化战略上越耕越深。一款成功的产品...
2019-04-04 18:13:02 哈佛商业评论首页 点击:1336 评论:0
品牌数字化转型的两大关键因素
...做整体的改造。我们谈的不只是营销,不只是零售,也不只是组织,而是商业的赋能。第二种是直接把营销和销售的组织做重新定义,例如有个非常著名的快消品公司,把部、媒介部、洞察部重组成一个横向部门,由Marketing VP统一带领,它作为一个能力小组来支持品牌所有纵向部门的数字化升级需求。 另外一个关键点在于,对于CMO而言,他需要主动切入到CEO语境。...
2019-04-04 18:59:40 哈佛商业评论首页 点击:145 评论:0
应对裁员潮,企业需要人才智能
...在没有达到盈利平衡点之前,就已经覆盖到33个城市,迅速耗尽了8亿多美元的风险投资和IPO融资,最终在运行了两年之后于 2001年7月宣告破产。 现在来看,Webvan的生鲜O2O概念依然先进,但是在当时的环境下没有办法做到盈利,比如高昂的配送和仓储成本。12年后,亚马逊做了相同的事但是成功了,应用了相同商业模式的AmazonFresh吸取了Webvan...
2019-05-08 12:07:04 哈佛商业评论首页 点击:33 评论:0