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每日优鲜:全程冷链即时物流让消费者随时随地享受食物的美好
...兽榜单。TrustData《2018年上半年移动互联网行业发展分析报告》显示,生鲜成为消费者购买生鲜商品的主要渠道,市场用户规模正稳步增长,年度增幅...等问题,针对这些痛点,每日优鲜首创“前置仓模式”。根据订单密度在圈和社区建立前置仓,覆盖周边半径三公里,采取“冷源+时间冷链”...,在华北、华东、华南等地区建立城市分选中心,并根据订单密度在圈和社区建立前置仓,每个前置仓覆盖周边半径三公里。商品入库...
2018-09-29 14:36:45 哈佛商业评论首页 点击:1541 评论:0
都市丽人:零售的本质就是数据
...都市丽人成功地在香港交易所上市,目前在全国有近8000家门店。 在横行的今天,都市丽人的成功有些令人费解。但都市丽人副总裁...有其客观原因,那就是中国的零售行业数据链的割裂,生产厂商、渠道和终端销售各自掌握一部分消费者数据,每一个参与者都是盲人摸象。根据不...都市丽人数据转型四大工具 ·POS数据 所有加盟店都装有统一的POS系统,无论加盟旗下有多少店面,都以单店方式通过都市丽人的B2B平台进行补...
2015-06-12 11:34:43 哈佛商业评论首页 点击:3612 评论:1
德邦的“快递难题”
...今年会超过60%。无论德邦选择哪个领域,都会面临激烈的竞争。 因此,快递市场潜力大,增长快,业务量也更大,但这个市场的竞争特点...对价格的敏感超过了对服务的追求,综合服务并不占优势。如果德邦选择快递市场作为突破口,就要面对“四通一达”同质化竞争和价格战。 至于...模式的快递企业身上,这是是由于区域发展不平衡,利益多元化所致。加盟从自身利益出发,往往“重快件量轻服务质量”,缺乏长效地、有效的管控...
2012-12-11 15:17:00 哈佛商业评论首页 点击:362 评论:0
传统企业的网络化之路
...传统企业在渠道、营销、产品内容和业务服务等方面受到的冲击更是不亚于模式转型。 传统企业在互联网模式下为什么会失败?我们认为,原因主要...及经验,而且需要掌握网络市场环境的特性和营销模式。但目前传统企业的部门大都面临着专业人才缺失,运营经验不足的情况。即使线下运营...,在不断创造着一个又一个奇迹。那么,互联网企业又是如何领军传统行业发展之路的呢? 宏观微观相结合的创新商业模式。互联网企业采用宏观...
2014-01-07 10:18:00 哈佛商业评论首页 点击:1230 评论:0
绫致时装:智慧零售其实是企业数字化的厚积薄发
...流量变现。 绫致“线上二楼”WeMall就是采取了“导购+小程序”的社交模式,即导购通过小程序对客户进行1对1、1对N服务,并基于...可以最高实现30%的业绩提升,个人业绩达标率从80%提升至110%。 除了社交小程序,绫致从2018年也开始规划各种游戏,来实现拉新...但现在,通过数字化的手段,绫致时装能够更快地了解客户需求,商团队会将消费者喜欢什么样的产品、更倾向于在什么渠道购买等等一些早期...
2019-01-25 15:06:00 哈佛商业评论首页 点击:1321 评论:0
德勤:2015年中国供应链七大趋势
...基础的O2O商业模式也预示着2015年这一领域的重大突破。 但物流商市场也面临着激烈的竞争,主要围绕两大方向:a)商品化快递物流服务...年最突出的供应链发展趋势之一。 趋势二 消费品公司将利用迅速增长的和移动商务能力实现中国经营模式的创新。随着供需匹配的重要性日益...的挑战。同时,随着消费者逐步向网络购买行为倾斜,许多商家正积极开发解决方案,以期挖掘这一领域的增长潜力。 大多数消费品企业面临的...
2015-02-10 07:19:00 哈佛商业评论首页 点击:3769 评论:0
【案例】都市丽人:不看数据的零售企业无异于瞎子
...店,销售近似的产品,仿佛就是业内的惯例,即便是消费者也习以为常,直到的出现。这也就是目前大多数线下零售商的困境。这种困境的背后...有其客观原因,那就是中国的零售行业数据链的割裂,生产厂商、渠道和终端销售各自掌握一部分消费者数据,每一个参与者都是盲人摸象。根据不完全...提供了一个全新的发展路径。 都市丽人没有把自己定位为一个生产商或者渠道,而是所有战略以消费者为核心,都市丽人关注的不仅仅是产品的销售...
2015-06-10 11:03:45 哈佛商业评论首页 点击:3499 评论:0
对话沃尔玛CEO董明伦:“我们需要面向未来的人才”
...伦和我们分享了沃尔玛一路走来的起起伏伏,30亿美元收购Jet.com(平台)的经历,以及针对美国政治风向变化的应对之策。 HBR:你在...对我们来说,数字化转型的作用并不仅仅是为了服务一线客户,其意义超过了层面。我们要在所有的部门和岗位上推行数字化,让沃尔玛变得...137亿美元。但是和业内领导者相比,我们还远没有达到应有的水平。除了这个方面,我们还需要推动很多数字化变革。现在思路是正确的,公司...
2017-03-06 13:41:29 哈佛商业评论首页 点击:1116 评论:0
“沃尔玛一直在进步,但速度还不行,对此我感到很挫败”
...明伦和我们分享了沃尔玛一路走来的起起伏伏,30亿美元收购Jet.com(平台)的经历,以及针对美国政治风向变化的应对之策。 HBR:你在...了克莱顿·克里斯坦森所说的“创新者的窘境”。我们也聘请了(相关)人才,进行了投资,但一直有点不慌不忙,并没有大刀阔斧地积极...137亿美元。但是和业内领导者相比,我们还远没有达到应有的水平。除了这个方面,我们还需要推动很多数字化变革。现在思路是正确的,公司...
2017-03-21 14:39:42 哈佛商业评论首页 点击:1102 评论:0
竞争需要“三视角”打造“多维空间”战略
...方,比如不同职能领域的员工,以及企业外部的利益相关方,比如供应商、分销、提供融资的机构、职能外包或技术领域的合作伙伴、互补产品的制造商和...体中物流活动的重心是将货物送到客户家中或指定地点,而实体店共生体中物流活动的主轴则是将货物运送到门店指定的仓库。 企业竞争...手环、空气净化器为代表的25家智能硬件公司,这些硬件产品在丰富了小米销售品类的同时,也可以通过小米手机上的应用程序联系起来,形成具有...
2015-07-08 17:23:00 哈佛商业评论首页 点击:2097 评论:0