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如今,所有企业都面临着“竞争优势+生态优势”的双重大考
...经典战略框架在相当长时间内得以经久不衰的原因。 新竞争环境下的生态优势 进入信息时代,尤其是在移动互联网和智能硬件普及后,产业环境...等一众企业,以开放的姿态成就了围绕在IBM-Windows-Intel周边的兼容机生态圈,并借此打败了当时的竞争对手苹果计算机。但是之后随着IBM...吸引众多软件商、渠道商和其他服务商围绕在其周围,形成良性循环的生态圈,与其在硬件和系统设计上的实力密不可分。所以说,基于核心...
2017-01-05 14:28:49 哈佛商业评论首页 点击:1874 评论:0
经典战略框架过时了,未来企业拼的是“竞争优势+生态优势
...经典战略框架在相当长时间内得以经久不衰的原因。 新竞争环境下的生态优势 进入信息时代,尤其是在移动互联网和智能硬件普及后,产业环境...等一众企业,以开放的姿态成就了围绕在IBM-Windows-Intel周边的兼容机生态圈,并借此打败了当时的竞争对手苹果计算机。但是之后随着IBM...吸引众多软件商、渠道商和其他服务商围绕在其周围,形成良性循环的生态圈,与其在硬件和系统设计上的实力密不可分。所以说,基于核心...
2017-03-13 18:16:43 哈佛商业评论首页 点击:2573 评论:0
企业优势矩阵:竞争VS生态
...,产业边界逐渐模糊,跨界合作与价值共创成为潮流,使商业生态圈成为炙手可热的概念。人们越来越意识到:仅仅优化产业结构和培养巩固...经典战略框架在相当长时间内得以经久不衰的原因。 新竞争环境下的生态优势 进入信息时代,尤其是在移动互联网和智能硬件普及后,产业环境...等一众企业,以开放的姿态成就了围绕在IBM-Windows-Intel周边的兼容机生态圈,并借此打败了当时的竞争对手苹果计算机。但是之后随着IBM...
2016-07-04 07:59:00 哈佛商业评论首页 点击:4098 评论:3
轻、不可模仿和放大效应——从“易到”的崛起看乐观的生态圈商业模式
...的生态营销模式。像易到融入乐视一样,越来越多的企业通过生态圈打造竞争优势,这也是管理专家研究的重点之一。 长江商学院副院长廖建文...了原来制订的“百万日订单、新增百万司机、新增百万车辆”目标,这只有在生态的环境中才可能快速达到这个目标。 在加入乐视之前,“高素质司机、...圈的不可模仿性源于核心竞争力从企业内部转向网络,一方转向多方。其次,生态圈的多元化和开放性特征使其具备超越价值链系统的吸纳能力,可以容纳...
2016-06-27 14:38:00 哈佛商业评论首页 点击:2671 评论:1
海康威视:“萤石”生态圈撬动创新业务增长点
...在创新业务的发展过程中积极进行制度变革密不可分。 重构价值网络,利用互补优势共创价值 传统的价值链线性思维关注企业间的竞争概念和价值分配...161.66%,远高于海康营业收入31.02%的总增长率。 海康“萤石”生态圈开启了公司互联网经营之路,民用安防市场成为海康新利润...的边界,通过与互联网巨头的跨界融合,充分发挥双方互补资源优势,共同创造“萤石”生态圈价值,为以智能视频数据分析为基础的商业模式创新...
2018-08-29 13:58:31 哈佛商业评论首页 点击:898 评论:0
生态系统下的商业模式创新
...就成了企业设计的关键。 高通的发展历程就是一个随着手机产业链生态发展的不同阶段,不断设界的过程。在2G时代,许多电信设备...增长机会(Explore outside opportunity),简称觅新。觅新是不断尝试拓展生态系统的空间边界,探索新的合作机会或发展趋势。企业经营的视角...资源融合之后,被注入新基因的优势产品也得到了市场的热情回应。 生态系统视角下的商业模式创新,带来了商业发展的潜力与多元性,...
2019-10-11 14:47:00 哈佛商业评论首页 点击:100 评论:0
优化生态圈,迎接“HER”时代
...圈最大的价值。越来越多的案例揭示出:采用恰当的生态圈战略对于企业获得竞争优势至关重要。 让我们以发生在亚马逊和索尼之间...等。 异质性不是盲目增加不同类型的合作伙伴,而是有目的地完善和丰富生态系统的功能。早期的Windows-Intel联盟分别专注于操作系统和芯片,吸引了众多...物流、广告联盟、运费保险和金融服务等异质性领域不断进行合作,使生态圈功能日趋完善。丰富的功能相互辉映,就形成一个“共生”的系统。...
2015-11-09 18:23:41 哈佛商业评论首页 点击:2113 评论:0
转型刻不容缓,中国银行业布局生态圈正当时
...步走”方针——从哪里切入、怎么切入及如何推动实施。 从哪里切入?——通过对生态圈行业前景及银行自身能力的分析,优选业务机会点。麦肯锡预计,...的12大传统产业之中,当前许多国际领先银行已挑选了其擅长的领域开始生态圈发展。在中国,银行可在围绕“衣”、“食”、“住”、“行”四大与生活...锡提出传统银行应该充分调动自身在线下网点和区域上的优势,对网点进行改革与创新,为生态圈建设提供接入点,发挥专长。麦肯锡认为,...
2018-08-15 16:38:00 哈佛商业评论首页 点击:353 评论:0
从平台战略到生态战略的STEP模型
...战略的目的是为了在数量上吸引用户,从而增强交叉网络效应。 相比之下,生态系统用户结构更加丰富,互补效应拓展到了原有平台之外,种类和强度都...阶段时,企业自营金融业务须投入大量的成本,一般难以负担。比较之下,生态战略下,由于参与主体更为多元,交易层级更为丰富,为了支持这些交易...商业信用、社交信任等资源,赋予其实力拓展金融业务。生态还可以利用其用户数据的优势,吸引专业金融机构开展合作,推出更专业、更多样化...
2018-10-08 14:09:00 哈佛商业评论首页 点击:1432 评论:0
生态系统经济企业战略选择
...苹果等巨头颠覆,以互补者身份加入它们的生态系统,也许比尝试自己搭建一个生态系统更有优势,特别是在不清楚该用怎样的产品...管制有重大影响。整合者作为新形式的市场力量,拥有不断增加的生态系统,它们的成功和无所不能的协调能力,提醒市场要严肃对待。 政府...。IDEO协作平台的CoLab循环经济组合,建议纺织业和食品业的公司重新配置生态系统,鼓励资源再利用,减少浪费。 Traipse公司的本地代币(MyLocal...
2019-10-11 14:42:00 哈佛商业评论首页 点击:64 评论:0