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企业优势矩阵:竞争VS生态
...、“猛虎”、“蚁群”、“狼群”这四种类型。 1.熊猫。左下角是竞争优势和生态优势都比较欠缺的企业,我们称之为“熊猫”。自然界的大熊猫对环境适应能力...但是凭借对用户需求的理解和业内资源的组合,亚马逊和小米以生态圈取胜,产生了很大的影响。不过,必须看到的是:...等一众企业,以开放的姿态成就了围绕在IBM-Windows-Intel周边的兼容机生态圈,并借此打败了当时的竞争对手苹果计算机。但是之后随着IBM...
2016-07-04 07:59:00 哈佛商业评论首页 点击:4098 评论:3
生态系统经济企业战略选择
...警报功能,使其兼具舒适和安全的功能。接下来,利用数字化联结,创造出适配Nest的生态系统Works with Nest,企业可以通过和Nest联结进行创新。例如,LIFX设计了适配于Nest的...利益和公众利益结合起来。IDEO协作平台的CoLab循环经济组合,建议纺织业和食品业的公司重新配置生态系统,鼓励资源再利用,减少浪费。 Traipse公司的本地代币(MyLocal Token)为美国城市提供...
2019-10-11 14:42:00 哈佛商业评论首页 点击:64 评论:0
优化生态圈,迎接“HER”时代
...、政府和社会公共服务机构等。 异质性不是盲目增加不同类型的合作伙伴,而是有目的地完善和丰富生态系统的功能。早期的Windows-Intel联盟分别专注于操作系统和芯片,吸引了众多硬件、软件和渠道商等...、读书和评论一气呵成。可以说,这种“阅读器设备-无线网络功能-电子书内容”的铁三角结构牢牢锁定了消费者。 生态圈参与者的意义不在于“存在与否”,而是建立起彼此嵌入的关系。小米强调的“参与感”,阿里尝试的...
2015-11-09 18:23:41 哈佛商业评论首页 点击:2113 评论:0
如今,所有企业都面临着“竞争优势+生态优势”的双重大考
...”、“猛虎”、“蚁群”、“狼群”这四种类型。 熊猫 左下角是竞争优势和生态优势都比较欠缺的企业,我们称之为“熊猫”。自然界的大熊猫对环境适应能力...但是凭借对用户需求的理解和业内资源的组合,亚马逊和小米以生态圈取胜,产生了很大的影响。 不过,必须看到的是:...等一众企业,以开放的姿态成就了围绕在IBM-Windows-Intel周边的兼容机生态圈,并借此打败了当时的竞争对手苹果计算机。但是之后随着IBM...
2017-01-05 14:28:49 哈佛商业评论首页 点击:1874 评论:0
经典战略框架过时了,未来企业拼的是“竞争优势+生态优势”
...”、“猛虎”、“蚁群”、“狼群”这四种类型。 熊猫 左下角是竞争优势和生态优势都比较欠缺的企业,我们称之为“熊猫”。自然界的大熊猫对环境适应能力...但是凭借对用户需求的理解和业内资源的组合,亚马逊和小米以生态圈取胜,产生了很大的影响。 不过,必须看到的是:...等一众企业,以开放的姿态成就了围绕在IBM-Windows-Intel周边的兼容机生态圈,并借此打败了当时的竞争对手苹果计算机。但是之后随着IBM...
2017-03-13 18:16:43 哈佛商业评论首页 点击:2573 评论:0
从平台战略到生态战略的STEP模型
...为基础,各个参与主体的互动与交易在这里完成。其嵌入资源则指生态系统基于价值网络产生的其他附加资源,主要包括:用户数据——用户保留和...战略的目的是为了在数量上吸引用户,从而增强交叉网络效应。 相比之下,生态系统用户结构更加丰富,互补效应拓展到了原有平台之外,种类和强度...阶段时,企业自营金融业务须投入大量的成本,一般难以负担。比较之下,生态战略下,由于参与主体更为多元,交易层级更为丰富,为了支持这些交易...
2018-10-08 14:09:00 哈佛商业评论首页 点击:1432 评论:0
生态系统下的商业模式创新
...时候。 第四种是寻觅外部新的增长机会(Explore outside opportunity),简称觅新。觅新是不断尝试拓展生态系统的空间边界,探索新的合作机会或发展趋势。企业经营的视角通常是由内而外的,从企业...不仅深刻地改变了全球游戏业的版图,其商业模式创新完成了四次升级演进,还提供了一个商业生态与企业协同发展的良好范本。 Valve商业模式版本1.0的时间跨度是从1996年到2002年。与索尼、...
2019-10-11 14:47:00 哈佛商业评论首页 点击:100 评论:0
轻、不可模仿和放大效应——从“易到”的崛起看乐观的生态圈商业模式
...了原来制订的“百万日订单、新增百万司机、新增百万车辆”目标,这只有在生态的环境中才可能快速达到这个目标。 在加入乐视之前,“高素质司机、...圈的不可模仿性源于核心竞争力从企业内部转向网络,一方转向多方。其次,生态圈的多元化和开放性特征使其具备超越价值链系统的吸纳能力,可以容纳...优价平的专车服务。 以往专车只是专车,如今易到让专车成为了生态系统的一部分,电视、手机、会员卡、汽车周边等多样化的产品深入到用户...
2016-06-27 14:38:00 哈佛商业评论首页 点击:2671 评论:1
乐视生态战略就此失败了吗?
...,成员共同构成了价值链,彼此形成共生关系。 进入互联网时代以后,商业生态系统的发展迎来黄金时代,科尔尼公司负责创新部门的合伙人凯·恩格尔...看一看阿里的案例。目前阿里巴巴已经成功地构建起了一个电子商务生态系统:电子商务、互联网金融和智能物流形成了其业务铁三角,三大业务板块...,淘宝网又催生支付宝,然后是2013年菜鸟物流成立,电子商务生态的铁三角业务板块最终形成。 业务是平台的支撑,业务无论是硬件产品还是...
2018-01-26 13:48:15 哈佛商业评论首页 点击:2957 评论:0
重新认知行业:数字化时代的生态空间
...和时域(长度,rejuvenation),从这三个维度重新定义企业所在的生态空间。换言之,在数字时代,我们要用三维的“空间概念”来替代...所涉足的业务范围,它可能是最接近传统“行业”概念的一个维度。在生态空间内,对领域的权衡体现在:在“专注”和“开放”之间找到平衡点——既...“时域”描述的是企业所能够跨越的非连续性变化的时间长度。延伸生态空间的长度,是要在“连续性”与“非连续性”之间进行平衡——既在当下活...
2020-02-10 14:27:00 哈佛商业评论首页 点击:690 评论:0