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女性的期望总是落空
安尼·斯劳特(Anne-Marie Slaughter)和谢尔·桑德伯格(Sheryl Sandberg)分别撰写的《女性为何还不能拥有一切》(Why Women Still Can’t Have it All)一...
2015-03-07 17:49:09 哈佛商业评论首页 点击:1296 评论:0
互联网带来了更多“人情味儿”?
...显要的人本主义传统,它主张企业应充分尊重客户和员工、高扬团队协作精神。属于这一传统的思想者和研究者包括:·芙特(Mary Parker Follett,1920s)、埃尔顿·梅奥和切斯特·巴纳(Elton Mayo and Chester Barnard,1930s)、亚伯拉罕·马斯洛(Abraham Maslow,1940s)、道格拉斯·麦格雷戈(...
2015-05-27 11:37:25 哈佛商业评论首页 点击:1091 评论:0
对不起,女强人,世界欠了你太多的掌声
安尼·斯劳特(Anne-Marie Slaughter)和谢尔·桑德伯格(Sheryl Sandberg)分别撰写的《女性为何还不能拥有一切》(Why Women Still Can’t Have it All)一...
2016-03-08 17:15:46 哈佛商业评论首页 点击:1107 评论:0
准CEO必读的20本书
...营销》不断更新出版,并赢得越来越多全球大型企业的高度重视。 15. 《可预测收入:把你的生意变成1亿美元销售机器的最佳实践》 亚伦·罗斯、露·泰勒著 Predictable Revenue: Turn Your Business into a Sales Machine with the $100 Million Best Practices of Salesforce.com,...
2016-05-26 13:40:00 哈佛商业评论首页 点击:3397 评论:0
“她”领导崛起:女性领导力
...一天。这种自强式的鸡汤在近些年已经让很多人产生厌倦感,比如美国脱口秀主持人黄阿(Ali Wong)曾称:“我不想向前一步(lean in),我要躺在地上(lie ...要求所有女性都要打起鸡血,既担负生育重责,又在职场奋斗,显然是不现实,也是对女性不公平的。 正因为此,美国前国务院高官安尼-·斯劳特(Anne-MarieSlaughter)在著名的《女人无法拥有一切》一文中提出了反驳。她指出,“...
2017-03-30 11:33:27 哈佛商业评论首页 点击:3383 评论:1
做模范员工还是完美妈妈?
...不是关于家务安排、拼车、邮件筛选或任务分派之类家里和工作中的技术性问题。 这些新书的视角更广阔,承袭了安-·斯劳特(Anne-Marie Slaughter)的《我们为什么不能拥有一切》(Unfinished Business)和谢尔·桑德伯格(Sheryl Sandberg)的《向前一步》(Lean In)的叙述方式。它们考察不同地域的文化规范和公共...
2019-01-02 17:05:27 哈佛商业评论首页 点击:221 评论:0
人在职场:你好焦虑?焦虑,你好!
...的评价更为消极和悲观,从而在决策时表现得更为保守和风险规避。 最后,组织心理学家Maryam Kouchaki(亚姆·柯查基)与Sreedhari Desai(斯瑞达莉·德赛)的研究表明,焦虑带来的危机感会...建议职场人士做到如下的“正身清心”。 正。正视焦虑,培养正念。正如畅销书作家Cheryl Strayed(谢尔·史翠德)所说, “我们内心都藏着一些不那么友善的声音,我们必须找到和它们共处...
2020-02-10 14:29:00 哈佛商业评论首页 点击:22 评论:0
股东做不到
...了退出的途径。股市是资本主义(Capitalism)车轮的润滑剂。 这个车轮变得越来越润滑。尤金·法(Eugene Fama)和肯尼思·弗伦奇(Kenneth French)的一项研究显示,从1973年...目标。 这一观点的力量很难被夸大,它洗练且直观。其背后甚至还有证据支撑:安娜·伯特兰(Marianne Bertrand)和桑希尔·穆莱纳桑 (Sendhil Mullainathan)发现,...
2012-09-18 15:09:00 哈佛商业评论首页 点击:929 评论:1
领导千万别问这五个问题
...,潜台词就是“你做的时候为什么不用这种方法?”。于是问题又演变成了批评。来自Aspire Collaborative Services的领导力专家乔·艾斯斯(Mary Jo Asmus)说道,“‘要不你这么做吧’此类的提问,实际上是一种隐性的管控。”她认为,如果一个领导已经雇佣到合适的员工,他/她就不应该管控...
2014-07-16 11:47:00 哈佛商业评论首页 点击:1692 评论:0
你找对问题了吗?
...组织还是为此感到头疼? 部分原因是我们容易过度分析诊断过程。很多现有的分析框架——TRIZ、6西格(Six Sigma)和斯克兰(Scrum)等,都很完善了。如果应用得当,这些体系效用...)、威廉·尤里(William L. Ury)和布鲁斯·帕顿(Bruce Patton)分享了早期管理学思想家·佛莱特(Mary Parker Follett)关于两人争论应该开窗还是关窗的故事。两人希望达成的...
2017-02-06 13:58:00 哈佛商业评论首页 点击:1702 评论:0