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“小山姆”还是“中”? 该瞄准哪个目标市场
...的角度给点意见就行。”她说。 “很简单:一直都是中更好。这些公司经验更丰富,愿意钻研软件,他们能用上...领导者面临的困境,并提供专家意见。 SparkPlace应该专注服务小山姆、中,还是两者兼顾? 专家意见 罗杰·马丁 (Roger Martin) 是多伦多...不相信不可兼顾。 如果SparkPlace只关注小山姆,然后一家竞争对手争取中公司。别家可能会撤掉软件里小山姆不需要的功能,因为小山...
2019-10-11 14:59:00 哈佛商业评论首页 点击:13 评论:0
娜·阿布拉莫维奇:身体是我最好的媒介
数十年来,娜·阿布拉莫维奇(Marina Abramović)一直致力于拓展行为艺术的边界——将自己的身体撞向墙壁,用剃刀割伤自己,静坐750小时。她的表演最初只是小众,后来得以参与威尼斯双年展、纽约现代艺术博物馆等...着风险探索不同的领域。(蒋荟蓉|译 王晨|校 时青靖|编辑) 本文有删节,原文刊载于《哈佛商业评论》中文版2016年12月刊《娜·阿布拉莫维奇:身体是我最好的媒介》
2017-07-20 12:49:03 哈佛商业评论首页 点击:792 评论:0
娜•阿布拉莫维奇:身体是我最好的媒介
数十年来,娜·阿布拉莫维奇(Marina Abramović)一直致力于拓展行为艺术的边界——将自己的身体撞向墙壁,用剃刀割伤自己,静坐750小时。她的表演最初只是小众...
2016-12-09 15:42:36 哈佛商业评论首页 点击:743 评论:0
雅虎新闻主播凯蒂·柯克:工作中,我从不迎合妥协
...,医学界将会研发出更好的护理和治疗方法。 HBR:你的直接上司是雅虎CEO莎·梅耶尔。关于她作为一名领导者以及她为公司转型付出的努力,你能告诉我们些什么? 凯蒂:莎是一位具有真知灼见的人。她在帮助雅虎聚焦科技和产品方面的业务做得很出色,而且...时青靖|译 蒋荟蓉|校 万艳|编辑 本文有删节,原文参见《哈佛商业评论》中文版2016年1月《雅虎新闻主播凯蒂·柯克:绝不一味迎合》。
2016-01-12 10:00:00 哈佛商业评论首页 点击:885 评论:0
国际:让数字化赋能离客户最近的人
...店员马上就能使用,再多的数据也不会产生任何效益。” 百国际选择借助腾讯智慧零售去中心化的数字化工具——优Mall智慧门店解决...真正的效益和价值,“聚焦客户”才能真正从理念变成现实。 目前,百国际正向新型时尚运动产业集团转型。凭借20多年积累的研发、制造、...数字化案例榜”重磅发布 永辉云创:零售“下半场”,向行业输送“科技力” 沃尔:一切创新都将围绕个性化顾客体验 步步高:以消费者为中心的全方位...
2019-01-25 15:09:00 哈佛商业评论首页 点击:1071 评论:0
对话沃尔CEO董明伦:“我们需要面向未来的人才”
...4600家店铺的传统实体企业,能否在这个时代存活并继续发展。 沃尔的销售增长陷入停滞后,董事会于2014年任命董明伦(Doug McMillon...考虑哪些变量?我们需要投入资本,吸引合适的人才。这会改善沃尔店铺的未来。 来说说你作为CEO的角色吧,你最需要关注的...住民。沃尔董事会有像(Instagram的联合创始人兼CEO)凯文·斯特罗姆(Kevin Systrom)和(雅虎CEO)梅莎·梅耶...
2017-03-06 13:41:29 哈佛商业评论首页 点击:1102 评论:0
“沃尔一直在进步,但速度还不行,对此我感到很挫败”
...凯文·斯特罗姆(Kevin Systrom)和(雅虎CEO)梅莎·梅耶尔(Marissa Mayer)这样的人。 HBR:沃尔是否也在试验语音识别平台、AR和VR技术? 董明伦...评论》英文版总编辑。 本文有删节,原文参见《哈佛商业评论》中文版2017年3月《对话沃尔CEO董明伦 “我们需要面向未来的人才”》(“WE NEED PEOPLE TO LEAN INTO THE FUTURE”)。
2017-03-21 14:39:42 哈佛商业评论首页 点击:1081 评论:0
沃尔:一切创新都将围绕个性化顾客体验
...降低整个供应链的成本,从而将商品锁定在最低价格。 此外,沃尔还最早推行了射频标识技术(RFID技术:Radio Frequency Identificatian即无需...永远是对的;第二,顾客如有错误,请参看第一条。”沃尔如今仍然坚持这一逻辑,并借助数字化创新不断提升顾客体验。 越来越多...衣库:一切以顾客体验为中心数据和技术都要服务于人 百国际:让数字化赋能离客户最近的人 都市丽人:打造千万会员到...
2019-01-25 15:04:00 哈佛商业评论首页 点击:471 评论:0
信任领导力
...年她辞职时的14亿美元。她于1971年带领公司上市,在她离职时公司市值已接近20亿美元。她也是第一位执掌《财富》500强公司的女性。 相较之下,通用汽车(GM)的·巴拉(Mary Barra)在升任CEO的过程中表现出了很强的能力。她之所以能打破玻璃天花板,是因为她在这家汽车制造公司有着长达30年的辉煌职业生涯。她曾担任前CEO杰克·史密斯(...
2019-12-08 10:29:18 哈佛商业评论首页 点击:0 评论:0
化身优秀老板第一步:治病!
...这一预测。她给我的印象是冷淡、被动,甚至有点抑郁。   当我询问如何看待同事和老板时,她的回答是“不可理喻”。我无法判断她是否意识...为人处事,并且让他们说出如何才能解决或者改善他们所面临的问题。起初,还是支支吾吾,但是一段时间后,我说服她尝试有所突破。我会给她...必须停止。当然,每次会面我也会毫不吝啬地表扬她。   了解家庭情况。需要认识到,她做事经常拖延是因为她对提出要求的人心存怨恨。通过...
2015-09-11 14:41:00 哈佛商业评论首页 点击:1454 评论:0