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德邦物流的“专注哲学”
...公司的司机都必须接受培训并参加课程考试。这个培训课程在德邦物流内部被称为是“驾驶员的大学课程”。 自培人才 人才问题是另一个关键点...届本科毕业生,2007年7月加入公司,2年内提拔为总经办总监…… 德邦物流的快速发展,也客观上为进入公司的新人提供了足够的发展空间...经验,逐渐创新形成一套以“落地管理”为核心的管理体系。 德邦物流管理推进系统以“落地管理”为核心,以“全员参与”和“标准化”为基础,利用...
2012-12-11 15:11:00 哈佛商业评论首页 点击:1277 评论:0
电商的物流战略
...重要的评判标准。例如,顾客会评估他们是否能够及时、可靠地收到所订购的产品。良好的物流服务可以增进客户的满意度,进而提高平台企业的顾客保持率和盈利能力;相反,低劣的物流...的竞争优势?我和两位同事李猛(Rutgers University助理教授)和李强(Rutgers University博士学生)的最新研究发现:物流不只是成本,还是影响消费者购买决定的重要因素,是电商平台获得利润的源泉。 中国电子...
2018-11-09 15:41:13 哈佛商业评论首页 点击:546 评论:0
满帮:构建中国公路物流产业生态
...交通大数据应用技术国家工程实验室贵阳研发中心,研发中心科研成果将为公路物流产业发展中的运量运价预测、精准匹配、运输定价、实时调度提供...鸿,从而降本增效,带来服务能力上的提升。这是一个构建良性物流生态的过程。 车后服务 开启万亿产业时代 作为现代服务业重要组成部分的...保险公司,陆续推出针对货主和司机的多种保险产品,致力于解决公路货运物流中长期存在的货物损失、运费损失以及人身意外伤害等问题。 针对卡车日常...
2018-09-29 14:24:36 哈佛商业评论首页 点击:492 评论:0
每日优鲜:全程冷链即时物流让消费者随时随地享受食物的美好
...全国20个核心 城市建立起“城市分选中心+社区前置仓”的极速达全程冷链物流体系。 历时3年,每日优鲜建成的冷库面积达23万平方米,成为...每日优鲜要解决的是生鲜行业存在的损耗严重、产品非标准化、冷链物流成本居高不下以及高频低价等问题,针对这些痛点,每日优鲜首创“前置仓...2018年上半年度生鲜电商APP榜首。 每日优鲜希望通过不断完善供应链、物流、用户数据的建设,能够让每一个人随时随地享受食物的美好,让每...
2018-09-29 14:36:45 哈佛商业评论首页 点击:1018 评论:0
物流企业能否逆袭电商?
... 不难看出,顺丰速运不甘于仅作维系经济交换关系的纽带,而是要打造物流、信息流、资金流三流合一的协同平台,此举可谓是和阿里、京东殊途同归。然而...。顺丰优选与其他生鲜电商相比并不逊色,但远低于综合电商和顺丰物流每日百万级订单业务量。培育用户网购生鲜食品的习惯任重道远,选择多样、质量...立见高下。 再次,以更宽广的视野看待并整合资源。其他电商、物流企业、供应基地、实体商超、农贸市场、便利小店、餐厅食堂,是竞争...
2014-12-10 11:13:29 哈佛商业评论首页 点击:813 评论:0
先做专做细,再做大做全
...格局,中国的运力资源大多以社会资源为主,需要有一家具有战略意思的品牌物流企业巨头跳出来牵头整合,德邦是一个敢啃硬骨头的企业。在发展过程...显得尤为重要。宏观经济环境的恶化首先影响的是消费,而消费的缩水对物流服务有着重要影响。这更加需要精细化运营,从运营中挖掘利润,从效率中...从规模化、标准化、精细化、人文化等角度深度积累,真正是影响和推动中国物流变革发展的核心。 如果说零担车辆是一颗沙,德邦网点就是砖头,...
2012-12-11 15:19:00 哈佛商业评论首页 点击:230 评论:0
零售新变革下的数字化供应链
...促销窗口极易导致终端销售的潜力无法充分实现。 挑战2:线上线下物流体系分立。很多传统行业零售商过去采用层层分销的方式,除了部分大型经销商...,使预测偏差降低9%并大幅度降低工作难度。 方法2:线上线下一体化的物流体系整合。随着大量消费品企业线上销售比例的迅速提高,部分线下...。通过这些举措在一些区域B2B平台的实践,领先的企业已经可以使物流成本从当前的占商品销售额的4%降低到2.5%左右,即接近或仅略高于...
2018-10-08 14:12:00 哈佛商业评论首页 点击:586 评论:0
张近东:踏上“云端”
...明显优势的。 其次,要建立起开放平台的经营模式。仅仅通过自营和自己的物流服务,很难在互联网时代满足消费者。苏宁全面互联网化的本质就是要按照...建立。现在,苏宁在全国有12个自动化拣选的智能仓库、60个物流基地,以店面和其他一些社区网点形成的5000个服务网点,这些都是我们...了坚实的要素基础:多年建立起来的品牌、供应链体系、人才以及后台的物流系统,都是未来决胜的必要条件。从这个角度来说,苏宁已经抢占了先机...
2014-01-07 18:29:00 哈佛商业评论首页 点击:1101 评论:0
饿了么CEO王磊:竞争的核心是生态能力
...消费者的补贴,其实是对行业的升级,分很多层面的,包括市场投放、物流体系的升级、商家服务体系的升级等等,这是一个完整的东西。 《财经...。围绕阿里的生态有大量的Taobao Partner,有做代运营的,有做仓储物流的,有做营销方案的,但今天围绕餐饮我没有看到多少生态合作伙伴。...竞争层面已经不同了,运营才是关键,怎么把流量、商户、优质供给、物流匹配上,以及排序规则、商户活动等,把整个生态的力量贯穿起来。 ...
2018-09-06 20:16:00 哈佛商业评论首页 点击:640 评论:0
德勤:2015年中国供应链七大趋势
...,传统零售商将面临来自在线竞争对手日趋严峻的挑战。此外,互联网技术和物流快递服务将推动越来越多的零售创新。 同时,消费者数据和大数据分析...将继续改变下游零售配送市场,在创造重要机遇的同时,亦严重威胁着物流公司的生存现状。 中国在线销售和相关的包裹递送量一直保持着超过...提供无缝连接的用户体验。 其实,随着O2O社区服务站数量的上升,城际快递物流能力快速发展,连接供需的技术平台不断完善,这一问题的解决方案...
2015-02-10 07:19:00 哈佛商业评论首页 点击:3742 评论:0