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对话爱普生（中国）总经理深石明宏："全面推进爱普生B2B市场战略的转型与升级”: ...和我们现在人才储备的状况，最终决定我们到底选择什么样的人才来引领爱普生（中国）的发展。这一点也与“Epson 25长期企业愿景”相...投影机上的是3LCD，机器人上的是压力传感器技术。这次媒体日，爱普生可穿戴设备新品AR智能眼镜BT-350在中国首次亮相。这款智能眼镜...客户需求，并提供解决方案的领域。 1999年和2003年被派往爱普生新加坡子公司和欧洲子公司工作。 2009年返回日本本部，被任命为系统...; 2018-01-07 18:42:18 哈佛商业评论首页点击:528 评论:0

爱普生以变求生: ...交流领域，10月于上海合作的“Epson teamLab无界美术馆：teamLab BorderlessShanghai”，爱普生是唯一冠名合作商以及投影设备提供商。公司在艺术领域之前也与... Peripherals Tracker 2019Q1） [2] 数据来自FutureSource, 指500流明以上的全球投影机市场，含爱普生权限产品，2001年1月1日截止到2018年12月31日的数据...; 2019-12-16 22:30:00 哈佛商业评论首页点击:967 评论:0

专访精工爱普生公司总裁碓井稔：打造创新闭环: ...、投影机和手机用液晶显示器的销量均居世界首位。尽管创新已经成为爱普生的基因，但现任CEO碓井稔在2008年上任之前的几年...对话流畅舒适。在总计90分钟的采访中，我们将话题锁定在爱普生如何通过“创新要素”打造“创新闭环”。创新系统 HBR中文版：你如何定义...成为创新引领的公司了。形成闭环 HBR中文版：2008年你出任爱普生CEO后，为什么做出放弃激光打印业务——全力发展喷墨打印业务的战略选择...; 2015-07-08 16:59:00 哈佛商业评论首页点击:2206 评论:1

爱普生总裁碓井稔：创新，绝不顺从偏见: ...数字手表、全球第一台个人电脑用针式打印机MP-80等等新发明先后在爱普生问世。近年来，该公司平均每年发明专利的注册量是7000件左右...，当时激光打印机迅速占据了商务打印的主流，一直走喷墨打印机路线的爱普生产生了动摇，发展了激光打印机等新业务用以应对市场压力，结果...成为创新引领的公司了。创新闭环 HBR中文版：2008年你出任爱普生CEO后，为什么做出放弃激光打印业务——全力发展喷墨打印业务的战略选择...; 2015-08-05 10:15:51 哈佛商业评论首页点击:1352 评论:0

爱普生技术DNA “企业只有在坚持以客户为中心时，才能真正得到社会的接纳与认可。”: ...水和墨水的使用量，释放出了大量工厂空间及资源。配备了爱普生特有的PrecisionCoreTM全新一代微压电打印喷头的“蒙娜丽莎”打印机Evo...幕投射，还可以发展成为一种独具匠心的空间表现形式。例如，爱普生携手teamLab打造出的美轮美奂、流光幻影的光影艺术世界。除此之外，...来解决生产力短缺问题，从而让人类更专注于创造性的工作。以爱普生独特的传感器技术为核心，积极推进与合作伙伴开放协作，利用人工智能...; 2019-10-09 10:08:00 哈佛商业评论首页点击:1456 评论:0

HBRC TIME丨对话爱普生（中国）总经理深石明宏: ...时主推针对中国市场的“科技+本地化”发展战略，最终取得在中国的份额占爱普生整个集团11%以上的成绩。深石明宏上任后，基于前任打下的...还依据中国市场特殊性以及客户日益严苛的需求适当调整中国区战略。今年4月爱普生推出的新打印头解决方案就是最好的例证。公司不仅通过直销模式将...带来怎样的市场影响力？深石明宏：我个人有个梦想，希望爱普生引以为豪的Precision Core打印头可以被更多中国的设备商、合作...; 2020-02-18 15:18:00 哈佛商业评论首页点击:627 评论:0

爱普生集团CEO：从技术极致到客户价值极致: ...件产品。重复这个过程——实现着增长和盈利。 2008年，我被任命为爱普生集团CEO。正值全球金融危机中期，日元大幅升值。当时公司面临的整个状况...就是公司当时的文化。我感觉过去我们一直在关注我们的竞争对手，比如惠普和佳能，为了不输给他们，我们力求在技术性能上做到极致，...白地讲，当时管理层并不是100%同意这个想法，但是我认为，这个想法契合爱普生的创新理念和长期发展规划，我们须逐渐渗透我们的理念，改善我们...; 2016-06-01 16:08:00 哈佛商业评论首页点击:973 评论:0

医药界的爱迪生: ...化工、生物技术和医疗设备公司使用或转给第三方使用，因此赢得了“医药界爱迪生”的美誉。他的实验室衍生出40家公司，其中包括合作开办的企业...”他说，“乔瓦尼就是个好例子。”特拉维索师从约翰·霍普金斯大学著名癌症生物学家贝尔特·福格尔斯泰因（Bert Vogelstein...美好，同时赚到大钱。（刘筱薇 | 译刘铮筝 | 校李全伟 | 编辑）史蒂文·普罗凯西是《哈佛商业评论》英文版高级编辑。 ...; 2017-04-01 19:05:00 哈佛商业评论首页点击:960 评论:0

要说对美国白人工薪阶层的了解，我们都得服气特朗普: ...Annette Lareau）发现人们对教师有巨大的不满：他们认为教师不但高傲，而且不爱帮助别人。米歇尔·拉蒙特（Michèle Lamont）在其书《劳动者的尊严》...威廉斯（Joan C. Williams）是加州大学黑斯廷斯法学院特聘法学教授和工作生活法中心创始主任。原文请见：What So Many People Don’t Get About the U.S. Working Class; 2016-11-22 14:20:47 哈佛商业评论首页点击:633 评论:0

企业为何而生？: ...赫前20位高管定期聚在一起讨论有用的工具和技术，向彼此学习。前任CEO 拉里·卡尔普（Larry Culp）制定了一年两次的改善经营活动，他和每位直系下属用一周时间，为...在2013年撤资消费电子产品部门，以及诺华公司剥离爱尔康眼部护理业务。 2014年，时任乐高CEO 的约恩·维格·克努德斯道普（JrgenVigKnudstorp）在采访中谈到乐高几年前遭遇的困境。作为一家玩具公司，乐高“在自我认同...; 2020-01-13 17:45:00 哈佛商业评论首页点击:20 评论:0