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海尔大学孙中元:魂商很重要
...真正去给这些年轻人一个非常公平的机会,也就是让他们刚步入这个企业,就能获得很多成长的空间和不断释放他自己潜能的空间,如果你能提供,90后就愿意来工作,因为这是一个平台。 第三个特点,组织对于人才的适应...此前,这些挑战大多由企业承担,但在未来,这些挑战将主要由员工来承担。人才要主动应对这种挑战,把自己的潜能真正释放出来。这个过程当中你要面对非常多的挑战和失败,需要具备的是抗压能力,适应失败巨大的压力,...
2018-12-11 15:32:47 哈佛商业评论首页 点击:475 评论:0
赢在新世纪第三个10年
...然而历史已经证明,将新技术应用于现有流程和组织结构通常只会产生渐进式的收益。为了释放新技术的学习潜能,领导者必须把企业重塑为下一代学习型组织。 仅在单独的流程步骤中应用人工智能是不够的:为了提高组织整体...、参与型的领导风格、打造多元化高管团队的决心、对测试多种创意的开放态度,以及其他可以充分释放多样化潜能的举措。 多样化还可以提高韧性。就像生物群落和有机体一样,包含更多异质性的企业更有可能经受住预料...
2019-03-08 15:24:00 哈佛商业评论首页 点击:1329 评论:0
大器晚成之道
...亚里士多德之道》(Aristotle’s Way)中介绍了古代哲学家的理念:美好生活的基础是首先意识到自己的技能、才华和潜能(dynamis),然后利用我们的资源,在最大程度上使之得到实现(energeia)。如果你还没有为实现你的独特潜能而努力(像莫扎特之前一样),那么你感到不满很正常。如果是这样,如亚里士多德所讲,你有责任找到正确方向。...
2019-05-09 14:40:24 哈佛商业评论首页 点击:32 评论:0
HR的新挑战
...塑造,提升员工对企业的敬业度,更重要的是,将员工个人目标和企业目标最大程度结合,通过激发员工的潜能、创造性和幸福感,来驱动企业的持续发展。西方许多公司设立了专门的团队或者“首席员工体验官”来升级传统的人力资源...挑战当前的现状,改变那些无意义或者低价值的行为,在这个过程中,做好对关键人才的卷入和并充分激发他们的潜能,是差异化的关键。 于晨是普华永道中国人才和组织变革管理咨询业务主管合伙人。朱佳怡是普华...
2019-06-05 12:11:36 哈佛商业评论首页 点击:79 评论:0
主数据释放四大价值
...邓白氏国际业务总裁Neeraj Sahai接受了《哈佛商业评论》中文版的专访,分享了邓白氏在真正释放大数据潜能方面的最新洞见。 坚持178年的初心 “我们一直在寻找创新的方式来使用数据生成洞察力,以帮助我们的...倍。 价值四:改进业务。随着大数据不断催生前沿技术与业务的创新,主数据理应被视为释放大数据巨大潜能和价值的关键。主数据消除了信息障碍,统一了业务流程,最终助力企业提升数字化转型的成效。 某全球...
2019-09-10 17:47:00 哈佛商业评论首页 点击:19 评论:0
1970-01-01 08:00:00 点击: 评论:
重塑你的职业生涯
...了他的提醒。如果没有这段经历,我不可能会让自己准备好去胜任这一职位的。 另外一个事例是关于表演技能的。在过去的职位经历中,我更多地处于倾听的位置,虽然有着优秀的倾听技能,但我本身也有着不错的舞台表演潜能,因此,当我在工作中走向幕前,表现出分析力和领导思维时,我很好地把这两项技能综合利用了起来。 这种如何塑造全新自我的清单内容可以很长很长。真实的职场就像现场音乐会一样,如何塑造全新自我的方式并不是...
2012-06-21 20:54:00 哈佛商业评论首页 点击:233 评论:0
苏宁环球董事长张桂平:时刻如履薄冰
...一点,毕竟宏观调控对其影响最大。目前我们的比例大约是2:3:5,即20%是高档住宅,30%是商业、办公住宅,中等普通住宅则占到了50%。 同时,我们会潜心打造核心团队,苦练内功,设法挖掘出自身的发展潜能,从管理上节约成本提高效益。 HBRC:节约成本的空间有多大? 张桂平:空间很大。我们提出一个口号:向管理要效益,企业可以通过加强管理、内部控制,进而扩大销售渠道、增进销售、和降低企业的管理成本等...
2012-10-08 10:26:00 哈佛商业评论首页 点击:622 评论:0
变革加速度
...。但是又有谁成功做到了?改变旧方法或者在层级结构中加装涡轮增压器不会改善局面,这就像把一头大象改装成大象和美洲豹的合体。这样做永远不会成功。 过去50年,人们也曾撰文讨论释放人类潜力,引导这些潜能去应对大型业务挑战。但是,除了初创企业之外,又有谁成功了?凤毛麟角。因为在他们的工作系统中,大多数人都不发表意见,只是接收指令,然后周而复始地做自己的工作。 多年以来,人们对战略咨询行业怨言不断,觉得他们...
2012-11-06 10:32:00 哈佛商业评论首页 点击:3758 评论:3
当大数据成为差异竞争要素
...流程的需要及现实条件所困,将数据相对独立地封闭在一定范围和形式内是必须的。但“流水不腐,户枢不蠹”,在大数据时代,实时流动本身是大数据的特点之一,只有流动,大数据才成其为大数据,也才具备再开发的潜能。 对此,毛新生认为,企业需要从IT基础架构、智能分析软件等方面全方位考量,打造适合大数据整合的基础架构,形成有效的数据流动循环链,并且需要在管理流程及机制上解决“数据权利”这一根源性问题。这一机制要...
2013-01-05 13:05:00 哈佛商业评论首页 点击:1000 评论:0