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信息深化锻造竞争优势
...由此派生出的谈判力量。当然,政府的数据控制政策也会在其中扮演重要的角色。 总之,从现在的趋势看,未来在产业结构上一定随着信息越来越充分,出现分工和交易在颗粒度上的显著变化,分工将会在更具有规模性和协同潜力的基础上展开;企业前后向一体化的整合活动也将更具有针对性,供应链各环节都会呈现出更高的响应性和预见性。另外,企业在信息深化的背景下,它整合各种复杂资源的组织费用会降低,企业的市场交易效率和内部管理...
2020-03-12 13:36:32 哈佛商业评论首页 点击:24 评论:0
如何公正又得体地裁员?
...这个人的失败负有一定责任,存在选人不当或指导欠佳的问题。(“造成这个结果既是我的错误也是她的问题。”)而且,为了避免变得戒心重重,我将重点放在最佳结果之上。(“我想帮助这个人找到一个他能够最大化发挥自己潜力的地方——一个更适合他的技能、个性、雄心以及工作风格的地方。”) 不要把讨厌的工作推给别人 没有人喜欢开除别人。也没有人喜欢被开除。(这一点我有切身体会:我经历过这样的事情。)但比起被自己的老板...
2020-03-12 13:42:55 哈佛商业评论首页 点击:14 评论:0
初创企业生存指南:让巨头无法抄袭,办法只有一个
初创企业和老牌公司在开发新技术产品时,都面临着两难的困境。一旦他们有了某种极具潜力的创新想法,就会被大型科技公司盯上,比如亚马逊、谷歌、Facebook和微软等。...
2020-03-13 16:13:34 哈佛商业评论首页 点击:409 评论:0
面对一份有挑战性的工作,你敢接吗?
...候选人 “盲点”可能会让你看不到自己的优势,而别人会看到你身上没被意识到的品质、天赋或潜力。此外,在胜任更高职位的过程中,你可能会有否定自我能力的倾向,质疑自己的能力或资格...
2020-03-23 08:52:49 哈佛商业评论首页 点击:445 评论:0
为了开好一场网络会议,我竟然学会了“自嗨”
...,也是The Reach Method 的创作人;该企业指导计划旨在帮助个人和团队走出自己的舒适圈,实现他们的潜力。 欧明谓 | 译 周强 | 编校
2020-03-29 11:13:09 哈佛商业评论首页 点击:286 评论:0