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中国:HR战略从当地到当地
...,锐意创新(Creative),积极回应(Responsive),诚信可靠(Trustworthy),勇于进取(Courageous)。 打中国将五项价值放在了极为重要的位置,甚至超过对人才经验的要求。比起经验匹配度...风险管理以及合规 ●客户服务以及客户关系的管理 ●领导力以及员工培养发展 其次,针对高潜力发展人才,银行设置了G100计划,以培养未来的高管团队。G100计划名称中的G有两层涵义...
2015-04-04 21:20:00 哈佛商业评论首页 点击:1456 评论:0
中国:HR战略从当地到当地
...,锐意创新(Creative),积极回应(Responsive),诚信可靠(Trustworthy),勇于进取(Courageous)。 打中国将五项价值放在了极为重要的位置,甚至超过对人才经验的要求。比起经验匹配度...风险管理以及合规 ●客户服务以及客户关系的管理 ●领导力以及员工培养发展 其次,针对高潜力发展人才,银行设置了G100计划,以培养未来的高管团队。G100计划名称中的G有两层涵义...
2015-04-04 21:20:00 哈佛商业评论首页 点击:1230 评论:0
中国:HR 战略,从全球化到深度本地化
..., 锐意创新(Creative), 积极回应(Responsive), 诚信可靠(Trustworthy),勇于进取(Courageous)。打中国将五项价值放在了极为重要的位置,甚至超过对人才经验的要求。比起经验匹配...以及合规 ● 客户服务以及客户关系的管理 ● 领导力以及员工培养发展 其次,针对高潜力发展人才,银行设置了G100 计划,以培养未来的高管团队。G100 计划名称中的G 有两层...
2018-11-01 15:53:05 哈佛商业评论首页 点击:373 评论:0
“全球本地人才”: 本地智慧、全球发展
...具能动性和可塑性的资产,是促进和实现这种战略兼容最根本的主体。 银行(中国)则探索出一套对本地人才进行全球化锻造的人力资源...不至于出现过度的发散化?价值观的一致性与整合作用就变得尤为重要。打中国将其核心价值观——放眼世界、锐意创新、积极回应、诚信可靠以及勇于进取...的培养发展激活“国际脑”、以深度的本地化实践滋养“本土心”,这便是打中国锻造出的“全球化的本地精英”,或“本地化的全球人才”。 周禹...
2015-04-04 21:21:51 哈佛商业评论首页 点击:928 评论:0
光有激励机制是不够的,老板你还要懂得“讨好”员工
...低风险的空间,让员工实验他们的想法。领导者这样做,就能鼓励员工扩大知识界限。 举个例子:崔晸圭(Jungkiu Choi)从新加坡调职到中国,出任银行个人银行总裁时发现,新职位中的一项职责,就是他必须走访各个分行,向...谦卑领导力的两年时间里,客户满意度提升了54%。同一时期,客户的投诉次数减少29%。银行员工流失率原本是中国所有外资银行中最高的,但是在崔晸圭当上总裁后...
2018-05-15 22:06:32 哈佛商业评论首页 点击:421 评论:0
区块链真相
...的技术。美国银行、摩根大通(JPMorgan)、纽约证券交易所、富达投资(Fidelity Investments)和标准银行(StandardChartered)正在测试区块链技术,试图让其代替基于纸张的手动交易处理流程,并在贸易...的复杂性,高管还必须谨慎看待区块链实验的风险。显然,从小处做起是为成就更大梦想好专业基础的好方法。但投资力度应取决于公司和所在行业的具体背景。金融服务公司早已开始...
2017-01-04 14:54:00 哈佛商业评论首页 点击:7247 评论:1
区块链可能会引发革命,但现在时机远远未到
...的技术。美国银行、摩根大通(JPMorgan)、纽约证券交易所、富达投资(Fidelity Investments)和标准银行(Standard Chartered)正在测试区块链技术,试图让其代替基于纸张的手动交易处理流程,并在...复杂性,高管还必须谨慎看待区块链实验的风险。显然,从小处做起是为成就更大梦想好专业基础的好方法。但投资力度应取决于公司和所在行业的具体背景。金融服务公司早已开始启用...
2018-01-23 12:52:33 哈佛商业评论首页 点击:1199 评论:4
简柏特前CEO:如何在印度从无到有打造一个行业
20世纪90年代后期,有几个月,我不断接到竞争对手和其他公司来的电话,表示想要参观我们GE金融在印度的办公室(本文发表于《哈佛商业评论》英文版2011年6...公司一般不属于CEO的职责范畴——事实上,根本没人会这么做。但我都答应了,因为我觉得,像银行、美国银行和埃森哲这类公司要求参观,说明我们站在了风口浪尖。 事实的确如此。现在我们简柏特承接企业流程管理,在全世界有4.3万名员工。而且我们相信...
2018-04-09 23:28:36 哈佛商业评论首页 点击:421 评论:0
一位53次全程马拉松参赛高管的自白
...,决心绕着杭州城慢跑,我为什么不行呢? 本文作者陈德明在杭州国际马拉松比赛现场。 马拉松运动在中国日渐热络。热到什么程度?看看报名参赛人数就知道了。在香港,马拉松比赛自2011年后每年增加约21%的参赛名额,但依然“供不应求”。同样的情况也出现在本次杭州赛场上,原本80元人民币的参赛报名资格被爆炒到2000元人民币。 为什么马拉松运动会这么火...
2014-11-28 10:21:00 哈佛商业评论首页 点击:1078 评论:0
裁员潮!哈评教你“过冬”非完全法则
...在9月30日退职。据悉,自愿退职人数占夏普集团员工总数(2.4万人)的13%。但裁员并非科技企业所独有。康菲石油、联想电脑、彭博社、银行都列出了自己的裁员计划表,可以说裁员遍布了各行各业。 笔者的一位同事对此评论说,“看来真的是经济危机了,因为连制造业都裁员了。” 听到这个...
2015-09-21 14:02:57 哈佛商业评论首页 点击:1108 评论:0