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当技术领先于社会
...才将移动电话带到非洲。能源和自然资源公司Empresas Copec主席罗伯托·罗西(RobertoAngelini Rossi)直到投资道路建设和组建大型卡车车队后,才能确保在整个智利境内实现稳定持续的电力供给。 我在...在美国以外地区成立公司。萨尔瓦多同意Measure在AES设施内获得无人机视距外飞行的经验。 这种海外实验有助于收集到能影响美国以外监管发展进程的证据,同时向美国监管机构施压。美国...
2018-08-06 11:01:00 哈佛商业评论首页 点击:698 评论:0
以内御外 ——中国民企的卓越管理之道
...与经验,难以实现国际化经营,难以成为真正的全球性企业。对于已经尝试过海外并购的企业来说,如何识别和应对收并购各个时期的风险,以及如何...链整合以及进行全球投资并购、业务拓展和合作计划。迈瑞医疗经历了19年的国际化发展,倚靠专业的国际化团队,经历了建立海外办事处、当地...募投项目的建成,公司国内外研发、运营体系进一步扩大。目前迈瑞医疗海外收入和国内收入的比例约为1:1,已经逐步成为全球化公司。 风险管理。...
2019-05-08 13:57:54 哈佛商业评论首页 点击:38 评论:0
中国企业的“隐性”创新
...周公司就接到了 200多个订单。在见到了实实在在的商业成果之后,投资人和苏州政府对公司下一轮的研发融资都充满信心。 Raycan调整过的...很长时间。我们发现,中国公司的成长引擎不仅仅是引入发达国家的技术或是海外并购,越来越多的中国企业家正在实验性地运用中国文化重新解释西方的管理...公司,其中约一半公司都已经盈利。这里的创业者都在积极利用政府此前投资的基础设施来开发试验新产品和新服务,并把它们推向市场。 ...
2014-06-11 18:41:00 哈佛商业评论首页 点击:984 评论:0
达美航空CEO:用创新思维重振破产公司
...系统,成为美国唯一拥有并控制此项关键运营数据的航空公司。通过购买3家海外航空公司(墨西哥国际航空公司、巴西GOL航空公司和英国维珍大西洋航空公司...了认真的评估,并抓住了这个机会。 这些投资给我们的乘客带来更加紧密衔接的旅行。另外,成为海外合作伙伴的董事会成员,也深化了我们...独善其身。我们已经实现持续盈利,给我们的员工和股东带来回报,并不断投资,致力于为客户提供业内最好的服务。 我们比以往任何时候都更为...
2014-12-05 21:52:00 哈佛商业评论首页 点击:3135 评论:5
独家专访| 李健熙病重,李在镕被查,三星帝国何去何从?
...是垂直的架构。 在水平维度上,三星集团在韩国本土有6万名研发人员,2.5万人在海外研究中心,其中中国有7000人。SAIT在北京、伦敦、班加罗尔、莫斯科、硅谷、波士顿和...负责人课程(GlobalDirector Courses,GDC)、国际经理课程(Global Manager Courses,GMC)三类课程,让海外领导者来到韩国本部进行直接领导力的培训,也可以派遣培养专门的师资到当地进行培训,...
2017-01-17 16:54:59 哈佛商业评论首页 点击:2315 评论:0
教育,双职家庭的第三个影响力
...面的压力是否会小一些? 并不会。收入相对比较高的家庭,把小孩送到海外读书的比例就很高。我在新加坡就看到很多这样的中国家庭,为了孩子...的压力就会比较大。还要承受夫妻两地分居的压力,家人也会担心孩子在海外的适应情况、安全等等。 所以子女教育传递到工作中的压力在中国是普遍...压力对孩子情绪的影响,更换工作地对孩子学业的影响,不稳定的收入对教育投资的影响等等。 对于公司、团队来说,可以为双职父母提供哪些支持呢?...
2019-10-11 14:35:00 哈佛商业评论首页 点击:1159 评论:0
扩张速度太快了吗?
...如果前往新的国家,会遇到不同的问题。也许海外业务得更灵活,将目标和模型转变为投资组合方法。”7 “或者应该暂停国际扩张,多花点...尽可能抢占市场。新加坡是个国际化而且讲英语的国家,公司又已解决与海外拓展相关常见的银行和技术问题。 里卡多也可以考虑拓展英国业务... Boda Borg,我们很幸运地拥有吸引各类人群和文化的产品Questing。我们投资集团收购了该公司。在2008年我担任CEO之前,我去过距离...
2019-11-08 11:27:00 哈佛商业评论首页 点击:30 评论:1
你们公司有语言战略吗
...。他的友人,一位国际生活消费品公司总裁对这位CEO建议说:“这些海外任务真的很艰巨,你需要付出额外努力来建立本土团队、培养继任者、应对...承认,当“根本找不到”表现最好的外派员工时,他的建议是通过将海外职位变为高层职位来“让人才现身”。他说:“在我们公司,众所周知最优秀... 树立文化意识 如我们所讨论到的,语言培训是对员工的一项重要投资。但语言流利并不等于了解其背后的文化,无论对跨国公司领导还是下属都...
2014-09-11 19:14:00 哈佛商业评论首页 点击:2151 评论:1
释放企业品牌的力量
...的方式来命名的),不仅会因为无法回避的地域色彩给旗下产品进入海外市场添堵,而且也很难为企业影响力的提升创造额外价值。任何有志于全球化...;第二阶段的企业品牌有非常强的企业公民形象,企业对社会公益事业进行投资,或者做出显著贡献以达到企业和公众利益的双赢;第三阶段的...的品牌标识通常只是汉语拼音或拼音的缩写,许多时候这样的品牌标识既不能让海外客户和媒体方便读出,还有可能因为那些奇特复杂的发音产生一些带有歧义的...
2015-09-08 18:41:00 哈佛商业评论首页 点击:1705 评论:0
未来,华为将靠这3招穿越“无人区”
...。 第1招:以全球应对全球。 2016年,华为的海外收入已占总收入约70%,100多个海外分支机构,是一家名符其实的全球化企业。而华为...研究对通讯行业发展的重要性,斥巨资建设与国际化同步的海外研发机构。在率先建立了印度海外研究所后,陆续在全球技术心脏地带建立研究所和创新中心...长远,这点也吸引了很多高精尖人才。 创新是高投入和高失败率的投资,华为又是如何激励研发人员的呢?集团常务董事,公司营销战略总裁徐...
2016-07-06 14:02:15 哈佛商业评论首页 点击:1329 评论:0