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浪潮:JDM模式开启服务器敏捷创新时代
...都已经不再能够满足企业越来越快速、越来越复杂的定制化需求。 通过20年的深耕和积累,浪潮创造了JDM (联合开发,Joint Design Manufacture)业务模式。这种模式以与用户产业链的融合为基础,面向...、快速交付。M即Manufacture ,依托智能生产基地以及工业互联网平台,客户端的“一键下单”与浪潮生产的批量定制化生产有效结合,实现敏捷生产,快速供货。 JDM模式是一种敏捷供应链...
2018-11-12 17:03:00 哈佛商业评论首页 点击:627 评论:0
浪潮破局“稳”与“快”的伪命题
...,JDM模式创新被评为2018年拉姆·查兰管理实践奖的优秀案例,浪潮集团副总裁彭震接受了《哈佛商业评论》中文版专访,详细解读了...得多,智能制造技术可以在实现“快”的同时保证品质。目前,虽然浪潮研发人员越来越多,但是工厂的人越来越少。 变革中不断进化 Gartner数据...份额进一步增长至9.1%,位居全球第三,在过去的18个季度中,浪潮有12个季度全球增速最高。目前全球市值TOP10互联网公司中,有6家...
2018-12-11 16:21:02 哈佛商业评论首页 点击:200 评论:0
浪潮:以科技之力助力抗“疫”
...信息通报组、物资保障组、后勤防护组等,打造全方位防疫体系。浪潮在向湖北捐助医疗防疫物资的同时,发挥云计算、大数据、人工智能...相关行业客户,优先保障服务。 推出“云+战疫版”。1月30日,浪潮宣布免费开放远程视频通讯服务、HCM Cloud、“云+”等远程协同办公服务。...省市政府部署运行。 爱城市网APP上线多项功能。1月29日,浪潮面向C端应用爱城市网APP也紧急上线“疫情实时播报”专题,并提供“发热...
2020-03-05 09:36:00 哈佛商业评论首页 点击:15 评论:0
第二机器时代迎来第二次浪潮
...自己的相关研究进行了重大更新——我们现在迎来了第二机器时代的第二次浪潮,机器学习将解决许多人类无能为力的难题,产生前所未有的深远影响。 根据...其规则或流程,所以机器取代人力的范围受到了限制。而第二次浪潮来临的标志是,以“神经网络(Neural Nets)”为代表的“受监督的...错误率仅为4.9%。 在现实世界中,我们也将越来越强烈感受到第二次浪潮到来的冲击。“李彦宏乘坐百度无人驾驶车上五环”以后将不再是...
2017-08-07 13:45:50 哈佛商业评论首页 点击:561 评论:0
准备好迎接硬件创新浪潮
...已过时,硬件初创日益崛起。为此,风险投资家正把目光转向硬件公司,期待在那里出现投资机会和下一个创新浪潮。 多年以来,投资者和创业者都对硬件生意退避三舍,因为那个领域风险太髙,但是这种状况正在改观。 斯科特...是咨询业公司龙创新的创始人和总裁,他们帮助初创企业和企业家解决产品生产问题。米勒说:“一场巨大的浪潮就要来临,现在甚至还没有起浪。海水才刚刚开始上涨。” 专家说,硬件业的东山再起源于多重因素,包括...
2013-07-31 10:00:00 哈佛商业评论首页 点击:185 评论:0
普拉达CEO:如何不被并购浪潮淹没
组织文化让普拉达保持独立性 这些年来,普拉达应对过一些根本无法预料的事。我们原本打算2001年9月底在米兰上市,但“9·11事件”以及之后爆发的第二次海湾战争(伊拉克战争)、SARS、全球信用危机等突如其来的事情让这个计划泡了汤。好在我们以创新性的方式及时作出反应,抓住了新的机遇,并于2011年6月在香港成功IPO。上世纪90年代,我们曾经坚信,未来能否获得更多的市场份额,取决于普拉达在西欧...
2012-09-18 11:43:00 哈佛商业评论首页 点击:997 评论:0
马克·安卓森:寻找下一波浪潮
20世纪90年代,大学毕业初出茅庐的马克·安卓森和他的合伙人被迫卑躬屈膝地求助于硅谷的风险投资人,希望他们能资助其新项目——网景领航员,一款极具突破价值的浏览器(Netscape Navigator,20世纪90年代,网景浏览器曾占有浏览器市场最大份额)。18个月之后,公司上市,安卓森也因此成为互联网时代的标志性人物,他现在的身份是安卓森-霍罗威茨公司的联合创始人,该公司是一家位于美国加州门...
2013-05-06 16:00:00 哈佛商业评论首页 点击:643 评论:0
万峰:寿险业的四次创新浪潮
《哈佛商业评论》中国年会2014于10月23日在北京盛大召开。本届年会以“动荡年代的基业长青”为主题,现场云集了迈克尔?波特、克里希那?帕勒普等教父级管理学大师,王建宙、孙为民、孙明波、洪崎、唐宁等国内重量级企业家,PTC、可口可乐、奥的斯、沃尔沃、大众、诺华、特斯拉等世界知名企业的高管作为演讲嘉宾出席。 本次年会上,迈克尔.波特关于物联网的最新研究,系中文版全球首发,更详细论述将发表在《哈佛...
2014-10-23 17:49:00 哈佛商业评论首页 点击:846 评论:0
对话IBM大中华区CMO周忆:数字化浪潮中的CMO生存法则
技术以及技术带来的透明度正在改变市场形势,客户可以快速且轻松地与整个“影响者网络”交流,好友、家人、专家或其他评论者,都可以帮助他们即时做出决策。移动设备的普及使客户只需一个按钮即可做出决定购买或者取消购买的决策,并且更换供应商。此外,技术使个人以及整个影响者网络能够即时表达他们认同与否一家公司产品、企业道德准则或者政府行为。这一切都将影响品牌的所有方面,而不仅仅是产品和服务本身,并将塑造...
2017-07-12 11:00:00 哈佛商业评论首页 点击:760 评论:0
前瞻竞争力,比互联网思维更值得追寻
...比对手提早一步拥抱新技术趋势,赢得长期竞争优势。 CRM、ERP浪潮。20世纪末,随着电话服务中心的普及初步完成,企业越来越看重客户关系...开发新产品,甚至为公司创造新的商业形态。 D世代。CRM、ERP浪潮针对结构型数据,影响企业的财务管理和用户信息库方面;大数据冲击...加快,变革的时间滞后期也随之明显缩短。 20世纪90年代CRM、ERP浪潮在美国兴起,领先银行纷纷上马数据管理项目,而中国的银行业却如...
2015-03-17 16:51:00 哈佛商业评论首页 点击:3090 评论:1