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三招秒杀应聘测评
...的测试可不只是针对年轻应聘者。应聘者年纪越大,雇主越倾向于运用测评工具检验此人是否具有适宜的性格特征和能力。 据全球估算数据,此类...,使之成为自己事业中借以展露才华的机会而非绊脚石?笔者研习测评15年,为各个组织设计了百余种测试,可以告诉你的是...艳 | 编辑) 托马斯·查莫罗-普瑞姆兹克是霍根性格测评系统(Hogan Assessment Systems)公司CEO、伦敦大学学院商业心理学教授,并在...
2015-07-08 17:26:00 哈佛商业评论首页 点击:2076 评论:1
掌握3个测评技巧,工作真的可以随便挑
...升至88%。这里说的测试可不只是针对年轻应聘者。应聘者年纪越大,雇主越倾向于运用测评工具检验此人是否具有适宜的性格特征和能力。 据全球估算数据,此类测评应用于72%的...-普瑞穆兹克(Tomas Chamorro-Premuzic) | 文 托马斯·查莫罗-普瑞姆兹克是霍根性格测评系统(Hogan Assessment Systems)公司CEO、伦敦大学学院商业心理学教授,并在哥伦比亚大学担任教职。...
2015-08-21 10:50:52 哈佛商业评论首页 点击:9207 评论:0
哈佛文化测评|看看你内心是歪果仁还是天朝人?
...在和不同文化背景的人交往时遇到意想不到的问题。迈耶教授使用文化地图的研究方法为《哈佛商业评论》的读者打造了一个新的测评工具。它可以让你看到你在这8个文化维度中所处的位置,以及和国人的一般表现。 【点此进入测试】你的文化背景是什么? 做完这22道测评题目之后,你会收到一份完整的分析报告。 点击“详细解释”按钮,则会告诉你得分的评价缘由。看完之后,你会了解到...
2015-09-30 15:00:00 哈佛商业评论首页 点击:2021 评论:0
测评|你怎么还没创业?
...行业和经济体中;有家人和朋友挺你;等等……现在你完全清楚自己为什么还没去创业了吧。(以上测评由顶尖人物提供,编辑|李源)
2015-09-15 11:56:00 哈佛商业评论首页 点击:2992 评论:0
企业文化测评
开始着手塑造组织文化之前,领导者有必要先了解现状。这张测评表和下面列出的问题,能帮助你对本公司的文化风格形成初步认识,并开启讨论。 你需要观察组织现在的运营方式、价值观、员工行为方式和凝聚力的来源。可以邀请一位同事,根据所在组织的实际情况,分别对每一项打分。 将每行的两个分数相加,对八种风格进行排序。总分越高,对应的文化风格就越显著。 比较你和同事的排序结果,讨论下列问题: 对于目前的组织文化,...
2018-01-07 18:26:25 哈佛商业评论首页 点击:1334 评论:1
颠覆传统绩效管理
...更灵活、更个性化的绩效系统——没有连串的目标、年终总结和360度测评。白金汉和古铎认为,这一重构将企业的关注点从过去转移到...并不相关。Adobe公司的改革力度甚至更大。与德勤类似,Adobe也发现测评占据了大量时间,却留不住最佳员工。因此,他们取消了年度测评...。 ——科波·吉索·巴尔查 联合国项目服务办公室学习分析师 我十分赞赏探索360度测评以外的方法,来了解和支持成长中的员工。我相信360度测评...
2015-06-12 11:27:00 哈佛商业评论首页 点击:1469 评论:0
企业想要什么样的人?明白这一点,工作真的不愁找
...岗位和高达80%的高管选拔,与初级职位59%的应用率形成对比。所以,就算你现在没碰到过这种测评,下次找工作的时候也可能免不了要考试。 换句话说,明智的应试者会展现自己最好的一面。测试也...蓉 | 译 安健 | 校 万艳 | 编辑) 托马斯·查莫罗-普瑞穆兹克是霍根性格测评系统(Hogan Assessment Systems)公司CEO、伦敦大学学院商业心理学教授,并在哥伦比亚大学担任教职。本文有删节...
2017-10-23 16:28:00 哈佛商业评论首页 点击:730 评论:0
西门子CEO:不要错过危机带来的机会
...亿康先达国际人力资源管理公司(Egon Zehnder)对公司的每一个职位进行了外部基准测评。很多员工都理解并接受这个测评程序,但有些员工则认为测评给他们带来了严重的威胁。有人来到我的办公室说:“你看,我在这行成功地干了20多年了,我可用不着什么外部测评。”我给出的回应很简单:“要么接受测评,要么离开公司,选择权在你手里。” 到2007年11月份,经过人事调整,仅次于管理委员会这...
2012-11-06 10:22:00 哈佛商业评论首页 点击:900 评论:0
约翰·曾格:让领导力成为“真”科学
...特质大约占三分之一。比如冒险意识、身体素质等。 真实数据进入领导力研究 HBR中文版: 你采用了360°测评数据作为研究基础。为什么? 曾格:总有人会质疑这些数据的准确性。我并不认为每个参与者都提供了...将数据进行分类,可以按照地区、水平、性别等不同类别进行比较。目前的数据库中大约有4000份360°测评报告来自中国管理者。目前来看,中国管理者的得分比平均水平略高,而日本管理者的得分低于平均得分。...
2014-02-07 19:59:00 哈佛商业评论首页 点击:2121 评论:0
潜力:21世纪英才新标准
...办公室的Kentaro Aramaki一起评估日本高管的潜力和能力,即对比上述指标,客观测评哪些高管能担负更重大的责任(见《你还应该注意哪些特质》)...还应该注意哪些特质 最近东京一家跨国集团企业请我们为几十位高管做测评,他们都是50多岁。这家公司涉足很多行业和地区,本应是...平均只有一年,而且英语水平有限。因此,没有继任CEO的合适人选。所有测评者工作的起点都很高,他们都是工程师,分别在研发、产品战略或...
2014-06-09 18:18:00 哈佛商业评论首页 点击:7527 评论:3