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对话沃尔CEO董明伦:“我们需要面向未来的人才”
...美国就有4600家店铺的传统实体企业,能否在这个时代存活并继续发展。 沃尔的销售增长陷入停滞后,董事会于2014年任命董明伦(Doug ...了《哈佛商业评论》的采访。这间办公室也是公司的传奇创始人山姆·沃尔顿(Sam Walton)白手起家的地方。如今,公司营收达到5000亿美元。董...。在某些情况下,这让我们更容易采取较为平衡的手段。董事会和沃尔顿家族既关注短期结果,也关心长期结果。但比这些更重要的是...
2017-03-06 13:41:29 哈佛商业评论首页 点击:1116 评论:0
沃尔一直在进步,但速度还不行,对此我感到很挫败”
...哈佛商业评论》的采访。这间办公室也是公司的传奇创始人山姆·沃尔顿(Sam Walton)白手起家的地方。如今,公司营收达到5000亿美元...准备怎么和它一争高下? 董明伦:我想通过几件事来回答这个问题。刚接任CEO的时候,我给高管团队发了...。 本文有删节,原文参见《哈佛商业评论》中文版2017年3月《对话沃尔CEO董明伦 “我们需要面向未来的人才”》(“WE NEED PEOPLE TO LEAN...
2017-03-21 14:39:42 哈佛商业评论首页 点击:1102 评论:0
沃尔:一切创新都将围绕个性化顾客体验
...上游下游全产业链,想尽一切办法来降低整个供应链的成本,从而将商品锁定在最低价格。 此外,沃尔还最早推行了射频标识技术(RFID技术:Radio Frequency Identificatian即无需人工干预自动识别商品进行...开始与腾讯智慧零售就购物体验、市场营销、支付创新和会籍体系等方面展开深入合作。 “扫购”与零售数字化 “中国是一个非常数字化的市场。在美国,人们不可能说:‘我想去这个零售...
2019-01-25 15:04:00 哈佛商业评论首页 点击:592 评论:0
沃尔首席市场官:如何上架沃尔
...努力与供应商成为合作伙伴。如果你想把你的产品信息传递给外界,沃尔在Facebook有1500万粉丝,我们会让你与我们的社交网络群体保持...当你准备好跟我们见面,请尽量避免那些我们一再见到的陷阱。因为沃尔是一家以“天天最低价”为口号的零售商,所以很多供货商给我们展示的...就是小香肠做的汉堡包),在烧烤季——将士阵亡纪念日到劳动节期间——在沃尔独家售卖。 至于那些大型供货商,我们会定期访问他们的总部,去...
2012-07-10 10:36:00 哈佛商业评论首页 点击:1026 评论:0
沃尔为什么成功
...行业有许多案例可以作为依靠功能性驱动取得成功的典范,其中最引人注目的是沃尔(Walmart)、塔吉特(Target)和凯马特(Kmart)...商品,涉及各个产品目录,从食品到电器等。为了支持其低价策略,沃尔拥有一个功能性整合体系,其中包括:房地产收购;没有多余的店面装饰...卓越的供应链管理,其中融入了许多专家对于销售数据的分析和看法。 沃尔的产品和服务组合和其功能性系统紧密保持一致:避免出售大件物品...
2013-12-26 10:44:00 哈佛商业评论首页 点击:3412 评论:0
公司如何改进医保
...异地就医项目 ------------------ 公司如何改进医保 HOW EMPLOYERS ARE FIXING HEALTH CARE 56岁的比尔在沃尔工作。他脖子轻微作痛已有几年,前不久疼得更厉害了,...服务提供方建立联系、提倡开展基于价值的合作的商业联盟应运而生。为此,沃尔与HDP以及为企业提供服务的旧金山非营利组织Pacific Business Groupon Health合作,...
2019-08-09 12:01:47 哈佛商业评论首页 点击:95 评论:0
高福澜:做正确的事
...力度,并发出“我们致力于帮助美国零售业员工充分发挥其潜能”等声明。 但沃尔多地员工仍入不敷出,所以很难得知公司对实行上述措施的认真程度...走出困境,所采取的保守策略,还是预示了一场巨变? 以下对沃尔美国总裁兼CEO高福澜(Greg Foran)的采访选编内容说明,...店铺的一些基本流程,比如保洁和库存,不符合要求;合伙人(associate是沃尔对所有员工的称谓,为避免歧义,以下称为员工)的参与度不...
2018-02-06 14:41:00 哈佛商业评论首页 点击:757 评论:0
陈然峰:共赢、品牌,是企业不可逾越的底线
...魅力。 就今天的话题简单讲三点。 第一个战略核心,就是合作共赢。 沃尔沃集团来到中国,1992年时候建立了办公室,很重要一条是寻找合作伙伴,...东风商用车。 第二个战略核心,就是做好品牌。 我们的中国战略的基础要把沃尔沃的品牌做好,同时要把多品牌的战略或者品牌组合拳的战略在中国...的看家宝! 还有很多品牌,比如雷诺卡车、日本的UD卡车等等都是沃尔沃集团的产品,客户有太多的需求,即使同一个客户在不同的业务上...
2014-10-23 16:36:54 哈佛商业评论首页 点击:946 评论:0
两场手术,两种结果
...选择使用原本的医疗保险,在当地医疗中心接受手术。卡拉则选择通过沃尔的卓越中心(Center of Excellence,简称COE)项目接受脊柱手术。 COE...员工有54%的人因为有更好的治疗方案,或因为手术无法治愈,所以不需要做手术。卡拉的手术日期定在后一天。 ...的兄弟接他回家休养。他运气不错——在COE项目以外接受脊柱手术的沃尔员工有4.9%需要进行额外的复健,因此进入了专业护理机构。 第二...
2019-08-09 13:29:31 哈佛商业评论首页 点击:16 评论:0
制胜中国“够好即可”市场
...,获得本地知识、网络以及现成的低成本平台也能弥补风险。 2007年,沃尔沃集团(AB Volvo)投资8000万美元收购华北地区领先的建筑设备制造商山东...已在中国建筑设备的高端市场建立了领先地位。但为了保持扩张,沃尔沃知道公司需要在建筑设备的中端市场占据一席之地,因为这一细分市场...科进入了中国“够好即可”市场7大竞争激烈的新地区。 格兰富、沃尔沃以及新秀丽等公司发现,它们在中国中端市场投资所获得回报,...
2014-05-07 18:24:00 哈佛商业评论首页 点击:1048 评论:0