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幸福是碗心灵“毒鸡汤”: ...会有所不同。从长远来看我们同样能过得很好，还可能更幸福。（艾莉森·比尔德（ Alison Beard ）| 文时青靖 | 译李茂 | 校万艳 | 编辑）艾莉森·比尔德是《哈佛商业评论》英文版高级编辑。本文有删节，原文参见《哈佛商业评论》2015年7-8月《 “幸福”是碗心灵鸡汤》(The Happiness Backlash)。; 2018-01-02 12:44:45 哈佛商业评论首页点击:653 评论:0

如果不犯错误，那就是我们不够努力: ...廷斯、杰夫·贝佐斯，或者可口可乐的新任CEO会告诉你：没有失败就没有成长，没有挫折就没有成功。（比尔·泰勒｜文王婷｜编译）比尔·泰勒是FastCompany的联合创始人，最近出版《简单的智慧：伟大的企业如何用不同寻常的方式做普通的事》一书。; 2018-01-02 13:27:37 哈佛商业评论首页点击:508 评论:0

个人性取向对职场钱景有何影响？美国最新调研让人深思: ...的职场待遇差别提出了挑战，还揭露出在美国LGBTQ群体中工作和家庭的强关联性。（基特·卡彭特（Kitt Carpenter ）| 文齐菁 | 编译）基特·卡彭特是范德比尔特大学经济学教授、范德比尔特LGBT政策实验室主任、美国经济协会Ad Hoc LGBTQ经济学工作组联合创始人。他发表了大量对于美国、加拿大、澳大利亚和英国的LGBTQ群体的经济成果差异研究，目前他正在研究美国和欧洲同性婚姻...; 2018-01-02 14:45:59 哈佛商业评论首页点击:677 评论:0

未来，只属于4种领导者: ...小测验，帮助你发现自己可能会属于哪种类别。它是免费的，但是你必须输入电子邮件地址才能得到你的结果。比尔·泰勒（Bill Taylor）/文比尔·泰勒是快公司（ Fast Company）的联合创始人，他最近写了一本书《Simply Brilliant: How Great Organizations Do Ordinary Things in Extraordinary Ways...; 2018-01-10 14:32:25 哈佛商业评论首页点击:952 评论:0

领导者魅力教程: ...荟蓉 | 校万艳 | 编辑佳娜站在讲台上，望着准备听她讲新计划的几百名同事，手心出汗。比尔走进会议室，准备鼓励因新产品失败而疲惫低落的团队，给予他们急需的指引。罗宾即将与一名能力很强但表现...更有吸引力，并拉近听众与讲话者的距离。即便没有讲故事天赋的人，也能很有说服力地运用这一策略。例如，比尔·盖茨在哈佛大学的一次演讲中，敦促毕业生更全面地思考自身的责任：“我母亲⋯⋯一直在教育我为他人多做事情...; 2018-02-06 16:04:46 哈佛商业评论首页点击:1857 评论:0

创业与战略框架无关: ...，商业学者对公司创建的过程明显没什么兴趣。他们主要帮助学生进入银行、制造、交通和消费品行业的大公司。后来比尔·盖茨和史蒂夫·乔布斯横空出世。为了追随前辈成功的脚步，越来越多MBA学生坚持学习后来被称为创业学的...各种元素明晰、必要且保持平衡，而在商业世界里，这些元素即基础设施、客户需求、渠道和财务。此外，比尔·奥莱特的《自律型创业》提出24步创业路径。如果读者认真遵循这些步骤，可以提高成功启动的几率。...; 2018-05-08 15:37:02 哈佛商业评论首页点击:650 评论:0

使命型组织助力家族传承: ...得到尊重，所以注重在艺术、社会公益和慈善等方面的投入对家族的社会公认力和影响力非常重要。大家都知道，世界首富比尔·盖茨就是用这样的方法传承家族精神。他不仅是成功的企业家，更通过成功运营全球最大的慈善基金会“比尔及梅琳达·盖茨基金会”树立了他作为重要社会活动家、慈善家的形象。不同于美国，欧洲很少用慈善家这种说法，而是称之为艺术传承家、文化收藏家。例如...; 2018-08-06 11:19:00 哈佛商业评论首页点击:278 评论:0

年轻即王道？错了！成功的创业者往往都是中年人: 大众都认为，最成功的创业者都非常年轻。比尔·盖茨、史蒂夫·乔布斯和马克·扎克伯格都是二十出头时，便创立了改变世界的公司。这些知名案例...结果—— 但人们可能仍然想知道，年轻人是否可以创立了更为独一无二的企业。然而，有趣的是，当你研究比尔·盖茨，史蒂夫·乔布斯，杰夫·贝索斯，谢尔·盖布林和拉里·佩奇等著名...; 2018-08-14 13:57:45 哈佛商业评论首页点击:404 评论:0

魔术师佩恩·吉利特：你必须要有原则: ...中，不吃东西你就赢了。他们要同时处理多项任务，而你可以专心一意。艾莉森·比尔德 |文艾莉森·比尔德是《哈佛商业评论》英文版高级编辑。蒋荟蓉 | 译　廖琦菁 | 校　时青靖 | 编辑; 2018-08-27 13:09:04 哈佛商业评论首页点击:332 评论:0

福特汽车公司CEO吉姆·哈克特：“复杂性的成本”很难被察觉: ...，他进入福特董事会；2016年，他离开这一职位，成为福特智能移动的董事长。2017年5月，执行董事长比尔·福特（Bill Ford）任命他为CEO。在最近与《哈佛商业评论》英文版高级编辑丹尼尔·麦克金（Daniel...他们自1903年以来就是公司所有人，并保留了40%的表决权。这说明他们对公司依然有很大把控权。比尔·福特想要获胜。让他引以为豪的是福特的前瞻性——公司对待员工和影响环境的方式。但他在驾驶...; 2019-01-02 16:02:41 哈佛商业评论首页点击:343 评论:0