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《哈佛商业评论》年度榜单2017中国百佳CEO
...。” 2016年,荷兰合作银行发布“全球乳业20强”,伊利排名第八位,在亚洲乳企中排名第一。去年榜单中,潘刚排名第十一位,但从财务指标和ESG排名两方面综合考量,伊利表现最为卓越,因此,潘刚今年排名跃升至榜首(见后文《专访伊利潘刚:不创新,无未来》。) 如果单纯参考财务回报,腾讯创始人兼CEO马化腾将会和去年一样继续领跑整个榜单。这家提供互联网服务的公司目前市值超过3万亿港元,马化腾在任期内给股东...
2017-11-01 19:50:00 哈佛商业评论首页 点击:1655 评论:2
《中国企业全球化报告(2017)》出炉——中国位居全球第二大对外投资国,对美投资高于美国对华投资
...部分发达国家收紧外资准入所导致。但是,整体来看中国企业对外直接投资流量连续10年实现增长,2016年达到了1701.1亿美元,是2006年的8倍,对外投资依旧创下历史新高。 (二)中企对外投资区域分布:欧洲居榜首,美国仍是最受青睐的单个投资接受国 全球化智库(CCG)研究编写的《中国企业全球化报告(2017)》蓝皮书指出,从海外投资的区域分布看,中国企业海外投资集中于欧洲、北美与亚太区域,比重分别...
2017-11-09 11:19:00 哈佛商业评论首页 点击:3258 评论:0
一家企业的AR经验——对话ABB集团首席数字官(CDO)盖多·优尔特(Guido Jouret)
...人类将做出最终决定,这个时候AR可以提供一些有用的指导。如果发动机出现噪音,原因可能是多方面的。AI能够查看数据,提出10种可能存在的原因,并将其中几条列在榜首。但技术人员基于本人的经验、团队的设计知识以及打开机器后的发现等等一系列因素,采取下一步行动。他将最终决定问题的所在,然后选择一个AR程序来指导维修。
2017-12-08 15:45:00 哈佛商业评论首页 点击:692 评论:0
凝望技术的“深渊”
...本身就是一个移动靶心,谁也无法真正击中它后一劳永逸。路有险滩,道阻且长,就让我们心怀谦卑,砥砺前行。 Thinkers 50单项奖及前10名 思想家Top 1:罗杰·马丁(Roger Martin)——这是马丁第一次荣登榜首。他是多伦多大学罗特曼管理学院前院长,担任全球众多企业的CEO战略顾问。马丁提出了整合思维和设计思维。他将自己的研究脉络总结为:创造让世界更高效运行的理论,为当今社会寻找更好的...
2018-02-06 15:29:00 哈佛商业评论首页 点击:457 评论:0
贝恩:网约车市场将超过700亿 出行行业格局将被改写
...的热衷态度。如今,中国的移动支付规模是美国的60多倍。另一个推动新型出行方式崛起的主要原因来自于中国一、二线城市的道路和高速公路交通的严重拥堵。调查中,消费者被要求列出他们的主要出行痛点,“出行时间长”高居榜首,是消费者心目中最突出的出行痛点。 点击看大图 报告显示,在综合考虑了可选择的出行方式、严重的交通拥堵和养车的财务成本等因素后,有更多的中国消费者可能会选择放弃购买汽车。在中国,汽车...
2018-05-17 22:27:00 哈佛商业评论首页 点击:477 评论:0
诺和诺德全球CEO周赋德:强大的使命感让我们专注于创新
...德(Lars Fruergaard Jørgensen)从毕业起就供职于诺和诺德,而蝉联2年《哈佛商业评论》百佳CEO榜首的前任CEO拉尔斯·索文森(LarsSørensen)也做了16年的CEO。 时间在这家企业里流动...
2018-06-01 23:18:40 哈佛商业评论首页 点击:623 评论:0
你的员工感受到尊重了吗?
...对待客户、行业伙伴和社区成员的方式。近年来好市多(Costco)既被福布斯评为美国最优秀大雇主,又在“美国客户满意度指数”调查中被评为“美国人最喜爱的零售商”,这绝非巧合。而另一端,“最差客户服务”榜首的公司也经常出现在“最差工作地点”的名单上。 4|适度传达应得的尊重。除了确保应得尊重的底线之外,领导者还可以定义和调整不同尊重的组合,使之最符合员工成长的需要。虽然人们认为应得的和赢得的尊重都应该...
2018-07-05 11:21:08 哈佛商业评论首页 点击:1310 评论:1
小米回归之路:微妙的转折点上的成功与不成
...它的敌人们用同样的方式回击它。 投资者大多相信,国内手机市场已经进入“寡头时代”,小米的大幅增长将来自国际。其去年销量的跃升也是吃了印度换机潮的红利。2017年四季度和2018年一季度,连续两季度小米销量攀上印度榜首,市场份额高达31%。 小米的出海轨迹首先是台湾、香港、东南亚,之后才是印度,当雷军决定要大力发展印度市场的时候,内部并非没有争议。“天堂有路你不走,地狱无门你死往里闯。”一位曾在小米...
2018-07-09 14:11:00 哈佛商业评论首页 点击:1108 评论:0
定价的学问
...为例,这家公司将细分服务收费的理念推行到了极致:想在抵达机场之前就打印登机牌,另缴5欧元;想在候机队伍中优先登机,3欧元……凭借这种定价战略,只用了不到十年的时间,瑞安航空的市值就位居欧洲航空公司榜首。 再次,个性化定价需要大量的沟通,以确定价格与产品、服务的价值之间的合理性。价值沟通的目的,就是要向客户介绍产品最具差异化的特征。 另外,定价政策要透明、一致。公司要主动应对价格挑战,销售代表不能因...
2013-03-06 14:32:00 哈佛商业评论首页 点击:446 评论:0
讲真,比起升职加薪,我们更在意的是有尊严地工作
...对待客户、行业伙伴和社区成员的方式。近年来好市多(Costco)既被福布斯评为美国最优秀大雇主,又在“美国客户满意度指数”调查中被评为“美国人最喜爱的零售商”,这绝非巧合。而另一端,“最差客户服务”榜首的公司也经常出现在“最差工作地点”的名单上。 04适度传达应得的尊重 除了确保应得尊重的底线之外,领导者还可以定义和调整不同尊重的组合,使之最符合员工成长的需要。虽然人们认为应得的和赢得的尊重都应该...
2018-07-22 21:29:35 哈佛商业评论首页 点击:693 评论:0