EnglishRSSApp/Android客户端iPad客户端Kindle版手机版天猫旗舰店
美国首位女宇航员萨莉·莱德:成为榜样就要担负责任
...周后,萨莉因病去世,享年61岁。 HBR:外界一直说你不愿被视作榜样,但你现在却成为公司的公众面孔。你是怎么转变角色的? 莱德:我...从事物理工作或加入航天部门。但在我的首次太空飞行后,我发现自己已经被视作榜样了。我开始理解这件事对大众的重要意义。年轻女性需要看到自己梦想行业的榜样,才能想象自己有朝一日从事这样的工作。人们无法变成自己从未见过的人。 说说你决定做宇航员的过程。 在我的成长过程中,报纸...
2018-10-08 14:17:00 哈佛商业评论首页 点击:310 评论:0
“成为榜样就要担负责任”
...2012年,萨莉因病去世,享年61岁。 HBR:外界一直说你不愿被视作榜样,但你现在却成为公司的公众面孔。你是怎么转变角色的? 莱德:我...物理工作或加入航天部门。但在我的首次太空飞行后,我发现自己已经被视作榜样了。我开始理解这件事对大众的重要意义。年轻女性需要看到自己梦想行业的榜样,才能想象自己有朝一日从事这样的工作。人们无法变成自己从未见过的人。 说说你决定做宇航员的过程。 在我的成长过程中,报纸...
2018-10-15 09:58:52 哈佛商业评论首页 点击:190 评论:0
投资媒体,马云的榜样是贝索斯
...欲。这是一种基于人性的欲望,抵制它并不容易。 其实,如何与自己投资的媒体打交道,马云有一个现成的榜样——亚马逊创始人杰夫·贝索斯。 当2013年8月5日贝索斯宣布以2.5亿美元从格雷厄姆家族手中买下久负盛名...要把当时的《华盛顿邮报》老板凯瑟琳•格雷厄姆扔进“榨干机”),不过有了格雷厄姆女士的榜样,如果他们真的这么干,我会准备好的。 他还说: 互联网正在改造着新闻业的几乎所有元素:缩短新闻流程;侵蚀...
2016-03-10 16:49:00 哈佛商业评论首页 点击:1192 评论:0
韧性与执着:犹太人的创新秘密
...评估每个因素的重要性,其中分值最高的三项为:韧性、固执己见,坚持不懈和榜样。 韧性是影响以色列人创新最为重要的因素,分值高达13.75。韧性通常...却缺少对于既定目标的笃定,与以色列人相比,具有更大的妥协余地。 榜样在以色列人创新因素中排名第三,分值为9.93。在他们的成长过程...是,犹太人心目中的英雄并不是凌驾于一切的“偶像”。 中国人也很重视榜样的影响力,但不同的是,中国的英雄容易被神化,对英雄的高歌...
2014-05-06 18:49:00 哈佛商业评论首页 点击:1040 评论:0
灵感绝非可遇不可求,别再为偷懒找借口了
...你要努力去找一些与你从事不同工作的人,把他们当作思想上的伙伴和导师。榜样之所以能带来灵感,是因为我们能够间接地通过他们的经验来学习。与这些人交往,能够帮助我们激发新的想法,一窥未来。 你的榜样应该是资历比你长几年、地位比你高几个阶层的人。有了这样的...并不需要完美,只需要具备其中几个品质就可以了。你不需要正式地与你的榜样建立关系,因为你完全可以从远距离观察他们、向他们学习,而他们甚至都不...
2017-10-23 11:41:00 哈佛商业评论首页 点击:1051 评论:0
日行一变,改善文化
...中利用的激励、庆祝、同伴施压、培训新习惯的养成、负面强化和树立榜样等等方法,可以为企业所借鉴。 但类似并不意味着雷同,照搬一切也不...。AA将资深成员,即担保人和新成员结成一对一帮助小组。研究显示,这种榜样关系能提高双方抵抗酒精诱惑的能力。公司中,类似的关系被称为同事...、人与人之间的关系更亲密。公司总会有等级制度,但不分上下级的榜样也能够成功领导变革项目。 物以类聚。研究显示,亲朋好友酗酒的人,自己成为...
2014-07-10 15:39:00 哈佛商业评论首页 点击:591 评论:0
在通往改变的路上,为什么你总是无功而返?
...中利用的激励、庆祝、同伴施压、培训新习惯的养成、负面强化和树立榜样等等方法,可以为企业所借鉴。 以下是戒瘾疗法和企业改变之间相似... AA将资深成员,即担保人和新成员结成一对一帮助小组。研究显示,这种榜样关系能提高双方抵抗酒精诱惑的能力。公司中,类似的关系被称为同事...人与人之间的关系更亲密。公司总会有等级制度,但不分上下级的榜样也能够成功领导变革项目。 6物以类聚 研究显示,亲朋好友酗酒的人,自己成为嗜...
2017-07-20 12:58:25 哈佛商业评论首页 点击:1024 评论:0
让你领导气质外露的8种途径
...对他构成威胁,那么这种抱负最好留在心中,然后用行动证明自己的潜力。 7. 寻找榜样 找到那些拥有你梦想职位的榜样,学习他们的行事方法——他们怎样行动,怎样交流,怎样穿着。“选出和你相似,...在生活中,寻找展现自己领导气质的每一个机会。 2. 帮助领导达成目标。 3. 找到那些拥有你梦想职位的榜样,学习他们身上的特质。 Do Not: 1. 不要被自己的雄心蒙蔽了双眼,脚踏实地做好本职工作。 2. 当你...
2014-12-18 08:28:12 哈佛商业评论首页 点击:13390 评论:4
进取型&防守型,完美团队阵容如何搭配?
...的关键是避免灾难性错误。 匹配动机导向 一旦你知道自己的类型,就可以选择榜样,构建目标,寻求或给予反馈,并提供激励以提高自己和团队的积极性。...都变得更有价值,从而优化他们的工作表现,提高工作享受度。 选择榜样。讲故事这一方式一直被奉为激励员工的有效工具。但是不同类型...不同的故事来加以激励。 研究显示,进取型的人更容易被鼓舞人心的榜样故事吸引,比如业绩出色的销售员或独特高效的团队领导者之类的故事。相反...
2015-05-11 09:20:50 哈佛商业评论首页 点击:2064 评论:0
企业文化变革关键4方略
...团队会辨别和奖励那些与新文化匹配的行为,从而用这种方式在组织内树立榜样。值得注意的是,领导者还要和外部的利益相关者保持紧密联系,听取反馈...行为可以是支持一些特定的变革与特定的目标,并且在员工中树立变革榜样。 现在组织比较普遍的文化目标是深度合作、彼此激发灵感。管理者可以通过...中的执行者;创造公司大环境的管理者;制定战略,沟通愿景,树立行为榜样,统一组织的领导者。关于人才的战争意味公司要做两方面的努力:...
2015-07-08 17:21:00 哈佛商业评论首页 点击:2509 评论:0