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制胜中国“够好即可”市场
...我们是否对缩小一系列的差别做好了准备?问题的答案则取决于每家公司的组织架构、产品复杂度和文化。根据我们的经验,建立更灵活的低成本价值...份额的风险,这个时候就必须建立一个独立的品牌,辅以完全独立的组织架构。 依靠内生增长 因此,公司需要考虑的问题有:研发团队是否了解新市场...增长可能是最具吸引力的方法。在高度灵活的前提下,调整现有组织架构,设立新的低成本生产和销售模式。与供应商通力合作,重新规划生产,...
2014-05-07 18:24:00 哈佛商业评论首页 点击:1048 评论:0
沈博阳详解LinkedIn的“独门生意”
...市场有怎样的表现?它的商业模式、它在中国的战略、组织架构、团队、竞争对手,到底哪些是它最大的风险,哪些是它...,这是很少跨国公司的中国区总裁拥有的机会,这也是LinkedIn在组织架构上比其他跨国公司先进的地方。 最后,就是LinkedIn非常独特的商业模式,...与野心 ·领英中国需要什么样的人才? ·领英中国与LinkedIn总部是什么架构? ·领英在中国市场的目标是什么? 2013年11月底刚接受这个...
2014-07-23 11:37:00 哈佛商业评论首页 点击:4752 评论:0
突破组织边界
...以及小米的互联网模式,它们探索的都是如何尽可能做到同用户零距离接触,如何架构快速配置资源的平台,并动态释放平台的同边和跨边网络价值(详见...清醒地自我审视,在变与不变中找到管理新平衡。传统的层级组织架构,更多强调资产的“专有性”和“一体化”竞争优势。而在平台型组织架构下,企业更加重视资产的“互补性”和“生态圈”竞争优势。因为,外部环境的快速变化,已经不给企业“单打独斗”来完成一件事的时间。如何突破组织...
2014-08-20 11:00:00 哈佛商业评论首页 点击:908 评论:0
中国式管理新路
...特质:以强烈的意愿和开放的心态来试验各种激进的管理技巧和实践。 组织架构简单化。中国商业领袖对企业的集权控制饱受诟病,而他们“去中心化”的程度却...差别不断做出调整。 因为这些差异可能非常刻板,所以中国企业创造出一种组织架构,给予事业部近乎自治的权限。以中国第二大家电制造企业美的为例,...,都有多到不能再多的直接下属。他们把去中心化和扁平架构的理念运用到极致。中国顶尖家电制造商海尔,有数千家小公司,全部都...
2014-09-11 19:29:00 哈佛商业评论首页 点击:3590 评论:1
詹姆斯·贺普曼:智能互联产品绝非简单互联
...为PTC全球总裁及CEO詹姆斯·贺普曼演讲摘编: 我想给大家看几页PPT,是一个架构,它涉及到了产品的演变,这个架构是“技术对证”对于产品的各个层面,我们提到了智能互联产品,希望大家深入的了解波特先生...。它们是如何连接的呢?这就是产品云。产品云很重要,咖啡机或者是汽车它们通常采取的是客户服务器的架构。如果我们回顾某个地方的数据中心,会有服务器来处理大量的软件,第一个软件是数据库可以存储大量的信息,...
2014-10-23 12:01:00 哈佛商业评论首页 点击:1589 评论:0
美版“滴滴和快的”如何跨越整合门槛
...度假客户处。)这种车队管理方法既增加了灵活度又降低了成本。 接下来,我们调整组织架构。 Enterprise的管理高度分散化:它通过地区子公司运营,分店经理有重大的损益责任并向总经理汇报,...这样我们有时间让 Enterprise的经理们做好更多管理职责的准备,也让 Vanguard的经理们在新架构中茁壮成长。 大多情况下, Enterprise的员工会担任总经理,但是在一些市场比如加利福利亚和夏威夷...
2015-03-04 10:14:23 哈佛商业评论首页 点击:1070 评论:0
C级新贵:首席技术营销官崛起
...紧密合作。但这种仅限高管层级的合作还远远不够,相应的组织架构变革必不可少。公司不能简单地把营销、技术割裂开来,让CMO和...需求要能促进技术实现营销理想,这样才会实现良性循环。正确的组织架构能让营销部门熟练、高效地运用一系列软件来吸引、获取和留住客户...这一职位的演变过程。 在加入金佰利之前,他是SapientNitro公司的架构师和技术营销战略官。SapientNitro是一家营销服务提供商,把营销代理...
2015-04-19 18:31:06 哈佛商业评论首页 点击:1153 评论:0
风口上的猪看不到明天
...变化,来对这种迭代进行支持。而自适应能力正是互联网思维在组织架构上落地的一种尝试。毕竟组织要忠于产品,产品既然能快速变化和迭代,企业的组织架构也需要具备这样的能力。 HBR中文版:提到“互联网思维”,其实很多传统企业也很关注“互联网思维”,那么这种自适应能力是否...的环境也在快速变化,因此很多传统企业也提出了业务互联网化,而组织架构上的变革也就必不可少了。这就是“互联网+”大热的原因。不过,互联网...
2015-06-12 18:12:33 哈佛商业评论首页 点击:1955 评论:2
百万年薪也换不来的“天堂办公室”
...(Max Weber)所说的“强制性协作联合体”(Imperatively Coordinated Association),其中尊重权威对建立和维持组织架构至关重要。但是,我们发现,员工对纯粹的等级划分——眩目的职位头衔和诸如年龄和资深度...价值而非工作效率。理想组织拥有充满信服力的理由,让你愿意服从与组织目的统一的架构。 人们希望把工作做好——雇员希望在一个可以带来改变的组织中发挥重要作用。他们的...
2015-06-18 10:08:27 哈佛商业评论首页 点击:2279 评论:0
On Point|下一个大事件:设计?
...它有别于一般的领导力。创意设计不仅限于产品设计,还包括流程设计,架构设计甚至战略层面的创意设计。上文提到的John Maeda除了是设计师,还是美国...,他用自己在技术和设计方面的才能为KPCB所投资的企业优化产品流程,架构等。在他的TED演讲中,他提到了创意领导力的独特之处:...天然的创意领导力:任何员工都不怕犯错,在错误中优化改进;企业架构扁平,每个人都能成为创新的源头。 随着人工智能和机器学习的发展...
2015-06-30 10:35:00 哈佛商业评论首页 点击:1392 评论:0