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中国百佳CEO梁信军功成身退:留下8条管理金律
...成形成的,是随着业务不断扩张,一步步通过管理优化而演变出来的。 组织架构就象衣服,随着身子不断长大,始终大一码最好,不要太紧,要松...就像一个小孩,每天都在成长,衣服永远是偏小,因此企业的组织架构搭建得大一些,甚至是说浪费一些,这样才能适应企业的迅速长大。 什么...新的精英进来,又能保持“空降兵”与“元老”的积极互动,这样开放的动态平衡的组织架构,会给企业快速扩张提供能力保障。 总之,在复星平台上,你永远...
2017-03-30 11:26:03 哈佛商业评论首页 点击:6339 评论:0
小猪短租管理风格的三大特点
...外企矩阵式的管理方式是众多企业所努力学习的方向,但层级分明的金字塔式管理架构一是不利于战略的向下传达,二是信息在从下往上传达...脚的距离非常短”——提升了由决策到执行的效率。 此外,“扁平化”的组织架构也催生了更有趣的企业文化。在小猪短租,每一个部门都有...文化的同时,也为激发更多创造力肥沃了土壤。 相对“扁平化”的组织架构也杜绝了“官僚主义”以及“办公室政治”发生的可能性。拥有相似价值观、不同行事风格的...
2018-08-29 14:00:49 哈佛商业评论首页 点击:790 评论:0
迅雷裂变——从下载巨头到共享计算和区块链创领者
... 或百度 T6 以上职级,四分之一人员拥有 10 年以上工作经验。 在组织架构上,从成立之初,网心科技就强调扁平化。整个公司只有一级...而不是管理干部能够得到更多的尊重。 除保证快速决策反应外,这个架构方式没有强烈的职位等级观念,普通员工随时可以向CEO和其它管理者表达自己...,迅雷对内对外开展了一系列改革——运用网心成功的经验,迅雷从组织架构的重新布局到关键人才猎聘,从文化氛围的建设到制度改革,不拘一格...
2018-09-29 14:43:00 哈佛商业评论首页 点击:821 评论:0
机敏领导力
...专家进行磋商。(如果你在水线以下损坏船只,会导致沉船。) 架构型领导者 高层领导者把大部分注意力放在需要改变公司文化、结构和资源的宏观...领导者发起并管理大规模变革活动,而这类活动本来更多预期是由架构型领导者来负责。 人多力量大。学者专家经常用“涌现”(emergence)...赞成票,那么资源就会继续流入。时间会告诉我们这种众包策略结合架构型领导者是否比CEO下达决策的方式更有效,但迄今为止确实如此。由于...
2019-08-09 13:42:56 哈佛商业评论首页 点击:175 评论:0
实现商业长期主义的五项原则
...在此基础上引出对长期主义从信念到战略、结构,再到机制保障系统架构的认识。 不确定性时代与企业的应对策略 不确定性是当今世界的核心特征。当今...,华为公司为使企业能够对客户需求和市场竞争做出快速响应,在组织架构方面强调分权、授权,“让能够听到炮声的人决策”,以提高组织运行的...价值这一核心目标确定战略和资源配置决策,设计兼顾可控和灵活的组织架构;坚持客户至上,吸引重视公司长期价值而非短期分红的股东,通过股票...
2019-11-07 16:16:00 哈佛商业评论首页 点击:77 评论:0
实现商业长期主义,要坚持五项原则
...在此基础上引出对长期主义从信念到战略、结构,再到机制保障系统架构的认识。 不确定性时代与企业的应对策略 不确定性是当今世界的核心特征。当今...,华为公司为使企业能够对客户需求和市场竞争做出快速响应,在组织架构方面强调分权、授权,“让能够听到炮声的人决策”,以提高组织运行的...价值这一核心目标确定战略和资源配置决策,设计兼顾可控和灵活的组织架构;坚持客户至上,吸引重视公司长期价值而非短期分红的股东,通过股票...
2020-01-20 08:18:18 哈佛商业评论首页 点击:980 评论:0
跨界高手5步走
...,就非常流行从宝洁、联合利华这些日用品行业寻找营销人才。 灵活的组织架构。那些希望尝试跨界的企业,通常会有两种可能的做法:一是...组织架构要给予跨界管理充分独立的空间。 很多企业的组织架构往往是网状而非层级结构,因为它们需要灵活性和创造力,以抓住机遇,但这并不适合跨...随时组合、随时打散,不宜有稳定的部门制。 高层管理者必须对跨界组织架构承担清晰的监管职责,还必须指定并充分授权一位信任的执行者担任领导职务...
2014-06-11 18:26:00 哈佛商业评论首页 点击:1072 评论:0
专访复星集团CEO梁信军:战略要顺势而为
...、财险、小贷和银行)、大物贸(包括商贸、物流)等四大平台架构,这个架构形成的过程中,我们按照行业、模式、区域等建立条线,到...年,我们用了5年时间孵育平台战略,这期间,我们不断思考什么样的组织架构才适合从实业多元化过渡到投资平台化。在外部世界快速、多元变化下,组织...怎样的调整? 梁信军:目前整个复星集团只有两层架构:投资决策层和企业运营层,这个架构是经过“化四为一”(集团股东会、集团董事会、集团管理层和...
2014-10-09 14:31:00 哈佛商业评论首页 点击:3917 评论:1
中国建设银行整体转型攻略:守正出新
...、产品模型和用户体验模型,并以此为基础建立银行新一代转型的核心业务架构,支撑和推动建设银行全面转型。建行希望在整个银行组织内牢固树立基于...能力等战略要素,并且确定上述各要素的对应关系,按照企业工程方法进行架构管控和部署实施,将战略能力转化为流程能力和应用能力。 二是业务...务IT开发业务需求管理方式,所有的业务需求和IT实施需求须通过业务架构管控,利用企业级业务模型消化整合业务解决方案,而不是各部门直接...
2015-05-04 15:59:00 哈佛商业评论首页 点击:4252 评论:0
自适应企业
...要灵活管理 在深入研究这些算法之前,我们先思考,在战·略和组织架构方面,为何传统做法在众多公司失效? 近年来,技术为市场带来了史无前例的...,将能力和资源聚合到一起,从而在竞争中获取优势地位。公司的组织架构、信息系统和企业文化则保证了商业模式和战略的有效执行。 在绝...职业轨迹。其后,公司又创建了网页交互界面,HR团队管理者可以更新组织架构并同时与所有员工记录进行联接。由于运营团队会根据市场需求不断变化,...
2015-06-12 18:10:00 哈佛商业评论首页 点击:2039 评论:1