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告别加班,这个真的可以有
...?因为减轻自己的工作量,说比做容易。我们都有一种与生俱来的本能,放不那些让我们感觉忙碌并因而带来成就感的工作。与此相对,我们的老板总在...。因此,接下来你需要找出能够最大程度优化省出时间的方法。写两到三件你应做但未做的事,记到本子上并评估你在...很多研究参与者都发现他们的管理者非常支持自己。莱蒂宁的老板霍坎·约翰(Hakan Johansson)向她建议工作的下达对象。另外一些参与者发现,只将承诺说...
2015-06-03 11:32:56 哈佛商业评论首页 点击:2168 评论:0
新人成功之道
...别人的名字。 这种不安一部分是人类天性使然。人类历史的大多数时期,在新情况和不熟悉的人周围保持警觉是一种优势。我们自孩提时起便被...的不符,大部分时间都在跟认识的人说话,只会在有共同熟人的情况结识陌生人。 人们为何不愿主动开口结识他人,笔者在访谈中听到的原因有3...这类培训的求职者的2.67倍。 “求职干预的有效性:整合分析综述”,作者刘琦、黄磊、汪默。 实践:“我要主动去搭话” 某互联网初创公司新...
2015-12-02 19:45:00 哈佛商业评论首页 点击:1085 评论:0
全球管理思想家“Thinkers50”特别报道-管理就是不断追问,不断重塑
...人类从未如此接近“需求”的本质:我们只是想使用产品,并不一定需要拥有。在这种背景,瑞秋·波特斯曼(Rachel Botsman)提出了“协同消费”的概念。用户在消费的...年5月刊) 和Getting BeyondBetter (哈佛商业评论出版社, 2015)。 数字化思维:埃里克·布林约尔(Erik Brynjolfsson)& 安德鲁·麦卡菲(Andrew McAfee) 两位得奖者来自麻省...
2016-01-06 15:19:00 哈佛商业评论首页 点击:1516 评论:0
“红”还不够,得把流量变现!
去年底,罗振宇旗的“罗辑思维”宣布完成B轮融资,估值高达13.2亿元。这让我想起20多年前的脱口秀女王奥普拉·温弗瑞。 她在自己的...,几乎达不到专业的播出水准。那么,问题来了,既然罗辑思维、吴晓波频道和高晓的《晓说》可以玩转社交媒体,为什么传统大品牌却玩不转呢?大品牌不是没钱,也不是没有团队。为了维护品牌形象它们愿意砸重金。罗辑思维能做的,大品牌也一定能做,而且能做的更精致更专业,但是为什么大...
2016-03-07 11:41:17 哈佛商业评论首页 点击:1260 评论:1
问答环节:希拉里·梅森——AI如何融入数据科学团队
...这三件数据科学家做的事,会让你受益匪浅。 埃里克·布林约尔和安德鲁·麦卡菲在大思路中指出,AI和机器学习(ML)...成为重要性不亚于电力和内燃机的通用技术。两者代表我们技术能力的里程碑式转折,将带动一波经济增长。 但我们如何应用AI和机器学习呢?组织中哪些部门适合...从一开始就知道最后能成功。 这说明软件工程流程在遇到不确定因素的情况会失败,而数据科学的实验流程需要有不确定因素才能成功。 此外,每家...
2017-10-02 09:34:00 哈佛商业评论首页 点击:615 评论:1
积习可以改,你需要的是重构思考框架
...不是你在寻找什么食物。当你看到同事桌子上一碗闪闪发光的瑞士莲巧克力露时,对你而言,就如同开启了一场永不停滞的诱惑,唯一结果就是屈服...。这很蹩脚——但是有效。且我们也可以对自己做同样的事情。例如,稍微调整你用来描述决定的词语,就可以深刻影响你的感受。瓦内萨·帕特...一种强化抵抗情绪的方式来构建它,如“我还得去处理这烂事儿”。改变思考框架,变成“为什么我想去进行这个谈话呢?”这样一来,当你思考这一问题...
2018-02-23 10:58:00 哈佛商业评论首页 点击:593 评论:0
惠普公司大中华区总裁:让注意力回归客户
...成真,人家就会慢慢相信你。惠普公司的说法是,在一个账户里投你的资产。 比如说游戏笔记本电脑,几年前惠普公司还没有游戏本,我跟...也有点迷茫,到底什么叫中小企业?因为它们本身就活力十足,不断变化,与其说去定义,不如去了解它们的特点。第一,它带来创造力和新想法。这不光体现...,让整个“战系列”更符合客户需求,把这个细分市场做好、做强。 庄正是惠普公司大中华区总裁。廖琦菁是《哈佛商业评论》中文版高级撰稿。
2019-01-02 15:51:18 哈佛商业评论首页 点击:584 评论:0
战略何以是方向?
...(家用)空调产销量连年位居全球第一。2013年,格力开始大张旗鼓地为旗晶弘冰箱和大生活电器摇旗呐喊。2015年,第一代格力手机在董明珠手中“上市”。 谁都明白,当一家企业的市场占有率超过50%之后,它就无法...组织的长期目标并将其付诸实施,但长期以来相关争议此起彼伏:一方面,在内外部环境多变背景,战略目标、经营指标愈加“测不准”,线性思维的战略规划日益束手无策;另一方面,缺乏战略...
2019-08-09 15:38:12 哈佛商业评论首页 点击:63 评论:0
大数据:一场管理革命
...公司挖人,越多越好。因为拥有丰富的航空业运营知识,在PASSUR寻找一个市场机会的时候,这些人的价值不可估量。 随着大数据运动的推进,...,大数据在技术和商业领域的卓越表现势不可挡。 证据一目了然:大数据驱动的决策更高明。高管们要么拥抱这一现实,要么卷铺盖走人。在... 2.0)一书,哈佛商学院出版社2009年出版。埃里克·布林约尔是麻省理工学院斯隆商学院“许塞尔家族”教授兼数字商业中心院长。他们合作...
2012-10-08 15:44:00 哈佛商业评论首页 点击:3807 评论:2
Burberry CEO 安吉拉·阿伦茨:百年老店的复兴
...,名叫克里斯托弗·贝利(Christopher Bailey),我在唐娜·凯伦旗工作期间曾与他共事,深知他的天赋。因此,我一上任就指定他...投资,没有充分发挥其作用,我们几乎忽略了自己最重要的资产。 为了确定一步经营战略,我们先进行了一番头脑风暴,把直觉整理成清晰的...发现交易价值、转换率均有所提高,消费者对我们的两个高端副牌——珀(Prorsum)和伦敦产品线的需求也有所增加。所以,尽管低端消费者...
2013-01-05 15:19:00 哈佛商业评论首页 点击:1850 评论:0