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他们之所以是CEO是因为“不做什么”
...前三种行为。巴菲特有“三不”原则——不负债、不做空、不懂不做。幸之助被记者问及成功秘诀时说:“下雨打伞”。“为啥?不被淋湿啊...思想。管道战略是一个既强调“做什么”同时更强调“不做什么”的战略。在该战略,华为聚焦人与人、人与物、物与物之间的连接,但绝不...?30年前,很多大型航空公司对廉价航空公司的崛起视而不见,结果在后者的挑战纷纷陷入了挣扎。类似的战略风险如何识别? 科尔尼管理咨询公司CEO罗德...
2016-03-24 17:03:00 哈佛商业评论首页 点击:1985 评论:0
企业变革的难度,绝对不亚于重新建立一家公司
...产生令人满意的结果。第二条法则同样具有普遍意义:在变革的任何阶段犯严重错误都可能造成灾难性后果,延缓变革进程,使先前好不容易取得的成绩化为乌有...可能带来灾难性的后果。一场变革可能需要5-10 年才能在公司文化中扎根来,在此之前,变革带来的种种新气象都是脆弱的,...宴 |译 马雪梅丨缩编) 约翰·科特(John P. Kotter)是哈佛商学院幸之助教席组织行为学教授。 本文有删节,原文参见由哈佛...
2017-04-10 20:00:52 哈佛商业评论首页 点击:1346 评论:0
博洛尼:精耕B2B
...假期,博洛尼装饰装修工程有限公司总经理徐勇刚一直在苦苦思索,公司转型的一步到底该如何破冰。 在此之前,经过十多年发展,博洛尼已经...但年业绩复合增长率已经超过60%。即使在整个地产行业因为调控而不太景气的情况,2012年,它预计仍能实现50%以上的业绩增长。更为重要的是,博...修市场的不仅是博洛尼,科勒公司已从洁具市场向橱柜市场拓展,公司高调宣布进军中国整体装修市场的计划,骊住集团也与海尔达成全面...
2012-10-09 09:58:00 哈佛商业评论首页 点击:1036 评论:0
明智管理团队集体时间
...,人们能随时随地进行工作,由此产生了“随时待命”的心态。在上述情况,制订休息计划的目标与可预见性有关,通常指制定出让员工知晓几...奖励,这类团队成员特别希望能获得额外休息时间。在这类情况,制订休息计划的目标意味着在普通工作周当中,留出休息期。 · 还有...管理者而言,此举无疑能带来双赢。 莱斯利·珀洛是哈佛商学院幸之助(Konosuke Matsushita)领导力荣誉教授,以及《与智能手机共枕眠...
2014-06-09 17:33:00 哈佛商业评论首页 点击:1134 评论:2
只需三步:重启公司增长引擎
...三分之二都在2013年前的15年里遭遇过失速,其中比较有名的公司包括、时代华纳、家乐福、百时美施贵宝、阿尔卡特-朗...公司的方法是制定大胆的投资决策,确保差异化发展。他们通常会投资能够促进一波增长的新能力。 发展重返正轨后,公司必须更新对自己革新者身份的...培养以资产负债表为准的工作态度和责任心。但主人翁心态常遭到误解,在大多数情况,被理解为在位企业的思维模式:刻意保持低调,从现有业务中攫取利润,...
2016-03-03 20:30:00 哈佛商业评论首页 点击:1929 评论:1
最大的双赢,是把个人时间当团队时间来管理
...发展,人们能随时随地进行工作,由此产生了“随时待命”的心态。在上述情况,制订休息计划的目标与可预见性有关,通常指制定出让员工知晓几点...的奖励,这类团队成员特别希望能获得额外休息时间。在这类情况,制订休息计划的目标意味着在普通工作周当中,留出休息期。 还有...能带来双赢。(周强丨缩编) 莱斯利·珀洛是哈佛商学院幸之助(Konosuke Matsushita)领导力荣誉教授,以及《与智能手机共枕眠》...
2017-07-20 11:34:32 哈佛商业评论首页 点击:510 评论:0
开放式办公室的真相
...手机传感器可以追踪员工去向,相当于视频摄像头的传感器可以记录员工的谈话对象。公司给照明系统添加了WIFI传感器,可以监测整个楼层和工作场所的员工...可能像一家《财富》500强企业的地产负责人说的:“领导们给我了命令,让我重新安排总部办公区,再多容纳1000名员工。”在设计...,团队内部融合比跨团队交流更能预测生产率和员工满意度,在这种情况,增强团队间的互动会给绩效带来负面影响。所以他们让不同团队在...
2019-11-08 11:18:00 哈佛商业评论首页 点击:50 评论:0
富士胶片CEO古森重隆:变革需要强势领导力
...创业》(A Second Foundation)为题收入案例教学库。其时,富士在古森带领,成功实现了公司70多年来的一次重大战略转型,公司2007财年收入创下...富士胶片不做这件事,一定会有别的公司来做,比如索尼、、东芝这些电器厂商,还有尼康、佳能这些照相机厂商等等,这...的工作,我们大的事业才能取得成功。 所以我认为富士胶片在现阶段,以及一个阶段最需要的,是执行能力,是提升富士胶片的技术和产品在...
2013-11-10 11:14:00 哈佛商业评论首页 点击:2681 评论:1
3D打印革命
...通过层层叠加制造产品慢得出奇。不过,该技术近期的发展正在工业生产条件迅速改善速度问题。 也许有人忘记了标准化制造速度惊人的原因。之所以能飞快地...的打印机,亦可将闲置生产力转让给其他生产不同产品的公司,在这种情况,以上两个问题的答案越发不清晰。设想你的厂房配备了多台...了大量资金研发电子元件叠层生产技术,并且与3D Systems结成同盟。此外,电器、惠普、3M公司和西门子都拥有多项专利。 不过,...
2015-05-04 17:21:00 哈佛商业评论首页 点击:2973 评论:0
解密三星设计帝国
...。此外,自2006年起,三星就成为全球电视市场的霸主,旗一系列创新产品如Bordeaux、Touch of Color、One Design、and Curved Smart都广...靠同理心和可视化有时无法获得足够的内部支持。在此情况,三星的设计师团队在市场中对创意进行实验和改进,用市场数据...,设计战略副总裁安鏞日调研了IBM、索尼、三菱、和飞利浦等企业的设计组织,从而提出了“以人为本,创建未来...
2015-09-08 18:31:00 哈佛商业评论首页 点击:3541 评论:0