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·韦尔奇:我希望我的墓碑上写着“人民的
...韦尔奇联合撰写了《赢》以及《MBA的真实生活》等畅销书。 ·韦尔奇被誉为20世纪最伟大的CEO,在1981年到2001年...奇的管理理念永不过时。 HBR:是什么造就了一位优秀的管理者? ·韦尔奇:我更喜欢"商业领袖"这个词。优秀的商业领袖创造愿...HBR:你一直在通用电气内部倡导“群策群力(workout)”,为什么它如此重要? ·韦尔奇:群策群力对于我们成为必须成为的理想公司绝对必要。这...
2020-03-08 14:43:00 哈佛商业评论首页 点击:87 评论:0
严重失职
...,领导者也知道危机当前要率先出面表示关心,做出回答。然而这个案例中的CEO并没有这么做。SimplePay事故起因仅仅是一个不算大的安全问题,却掀起了危及公司未来发展的大争议,这在很大程度上是由于处理不当造成的。 SimplePay的高管层没有投入足够的时间和精力为危机和...策略,米歇尔就能在帮助他与用户和媒体交流时采取更审慎的态度,西修复系统的工作也可能会进行得更快。案例中的安全漏洞原本...
2015-07-08 17:35:00 哈佛商业评论首页 点击:726 评论:0
对于人才管理,·韦尔奇选择“成长型思维模式”
...看法。 “粗略来说,我们发现每家公司内部都对其思维模式存在共识,”德韦说“我们还发现每种思维模式都会衍生一系列相关行为和想法。”比如,在...自己的工作。他们害怕失败,所以很少尝试创新项目。  德韦认为,通用公司的·韦尔奇就是位典型的、拥有成长型思维模式的CEO...相信其雇员有管理潜能。 管理者如何让组织采用成长型思维模式呢?德韦说:“他们要付出艰苦努力并且全身心投入到这项事业中。”改革往往由最高...
2016-08-01 16:06:23 哈佛商业评论首页 点击:1100 评论:0
Vangurad集团名誉董事长·布伦南:“过一段时间,市场将需要这些信息”
共同基金公司Vanguard以推出低成本指数基金而闻名,经常出现在拥有最忠诚客户的组织榜单上——这并非偶然。1996年至2008年,·布伦南(Jack Brennan)担任 Vanguard的CEO,并在任职期间一直强调他的良性循环理念:吸引忠诚客户长期支持公司,同时依靠在老客户中形成的口碑获取新客户。如今,布伦南作为 Vanguard集团...
2020-01-13 17:39:04 哈佛商业评论首页 点击:18 评论:0
控股集团总裁阮积祥
阮积祥是中国青年企业家协会常务理事,中国企业家全国理事会理事,台州市缝制设备行业协会会长。
2017-03-27 14:28:03 哈佛商业评论首页 点击:759 评论:0
· 马丁:没有博士学位的商学院院长
... 《设计商业业务》(The Design of Business)和《修正游戏规则》(Fixing the Game)。 罗·马丁对管理学最主要的贡献是整合思维(Integrative Thinking),被认为是该领域的重要思想...模型得来的解决方案都更为优化。 马丁认为,在商界人士中,通用电气公司的前CEO·韦尔奇是典型的整合思维的管理者。而在《兼听则明》(Opposable Mind)一书...
2013-02-01 10:00:00 哈佛商业评论首页 点击:1593 评论:1
宝格丽CEO让·里斯托夫·巴宾:让团队步调一致
...雅所有的前任CEO,从他们身上收获颇丰。他们中,公司所有者·豪雅(Jack Heuer)先生对我的影响最大。他曾经营... HBR中文版:宝格丽拥有大批艺术家和设计师,你如何管理他们? 让·里斯托夫·巴宾:宝格丽每个业务都有专门的创意团队... | 编辑 廖琦菁是《哈佛商业评论》中文版高级撰稿。 人物小传: 让·里斯托夫·巴宾 (Jean-Christophe Babin)于1959年出生在巴黎的一个...
2018-04-10 10:34:04 哈佛商业评论首页 点击:637 评论:0
“管理学之父”德鲁:高效领导者只做8件事
...讲述外交政策。结果,他成了美国历史上在外交事务方面最富成就的总统,他所推行的“马歇尔计划”(Marshall Plan)促进了全球经济50年的增长。 同样,·韦尔奇在接掌通用电气后,认识到自己想推行的海外扩张并非当务之急,而是应该...问自己:“现在,什么事情是必须做的?”这个问题就会引出新的优先要务。 我们还是以·韦尔奇为例。他在自传中写道,每隔5年他就会自问:“现在,什么...
2016-06-08 12:06:00 哈佛商业评论首页 点击:3504 评论:0
·马丁:“社会企业的责任是改进和优化系统均衡”
...之上的。 HBR中文版:你最新的著作“GettingBeyond Better”讲的主要是什么? 罗·马丁:这本书讲了两方面的内容。第一,如何描述和定义...的成本并不高,但是一旦拿到这个标准,他就可以在星巴等企业推广公平贸易咖啡。一旦他这么做了,钱最终会从星...一种生活方式。 HBR中文版:你对中国的社会企业有何建议? 罗·马丁:我所在的斯科尔基金会(Skoll Foundation)致力于寻找全球...
2016-01-06 15:22:00 哈佛商业评论首页 点击:975 评论:0
·马丁: 什么不变才是重要问题
...(ToddZenger)认为,“战略的目的并非取得竞争优势,而是找到方法持续创造价值。” 罗·马丁:绝不是两者选其一,而是两个都要有。对于一家公司...个“技术宅”(史蒂夫·乔布斯和斯蒂芬·沃兹尼亚——编者注)会给当时全球最具价值的大型计算机企业带来如此大的...中为什么重要?哪些公司擅长设计思维?是否有中国企业的例子? 罗·马丁:富达投资集团(Fidelity),Steelcase,四季酒店和GE医疗...
2017-03-06 12:47:42 哈佛商业评论首页 点击:791 评论:0