最先 - 搜索结果 - 哈佛商业评论

English RSS App/Android客户端 iPad客户端天猫旗舰店

医疗领域亟待IT改革: ...达95%；2）住院分娩和缺血性心脏病治疗服务占比达21%。质量改进团队最先围绕以上两项服务开展工作。团队拥有先进的电子病历（EHR）系统...诊断到担保结束的整个治疗流程。该团队基于联邦基金会所做案例研究，最先确定了40个循证医学原则，然后将这些原则落实到EHR系统的...诊断流程标准化。《健康事务》刊登的一篇博客指出，Crystal Run最先计算每个患者的年总成本费用（包括专业护理、实验室、放射科和手术...; 2017-12-08 15:55:00 哈佛商业评论首页点击:690 评论:0

应变福岛核电事故: ...修正。此前，在地震当天夜里，技术人员经过计算，确定了机组恢复供电的优先顺序。2号机组首先出现压力上升迹象，因此需要最先恢复供电。但随着时间过去，技术人员发现1号机组压力上升更快、安全壳可能最先受损，随即向增田汇报了情况。此时，在海啸留下的一片狼藉中，第二核电站的工作人员已经连续搬运电缆数十个小时。包括增田在内，大部分人没有合过眼。少数人已经和家人...; 2014-08-21 17:12:00 哈佛商业评论首页点击:855 评论:1

日本海啸来袭时，他做对了这些防止了核泄漏: ...修正。此前，在地震当天夜里，技术人员经过计算，确定了机组恢复供电的优先顺序。2号机组首先出现压力上升迹象，因此需要最先恢复供电。但随着时间过去，技术人员发现1号机组压力上升更快、安全壳可能最先受损，随即向增田汇报了情况。此时，在海啸留下的一片狼藉中，第二核电站的工作人员已经连续搬运电缆数十个小时。包括增田在内，大部分人没有合过眼。少数人已经和家人...; 2014-08-26 09:57:00 哈佛商业评论首页点击:544 评论:0

初创公司战略法则: ...救护车服务费用。很多创业家都在不确定性的迷雾中前行，他们担心研究探讨会耽误商业化。于是他们采取脑海中最先浮现的实践战略，对审慎、有计划的战略制定过程嗤之以鼻。正如理查德·布兰森（Richard Branson）那...称，OpenTable早期“要从房梁上接电线，才能接通电源和信号”。为让市场向他创办的公司倾斜，他最先将锁定了最具影响力的餐厅。“我们谈妥了旧金山市排名前20的餐厅，”他说，“其后的50...; 2018-05-08 15:36:00 哈佛商业评论首页点击:2235 评论:0

百度总裁张亚勤：AI时代，拿了一副好牌: ...移动互联网时代已经相继落下帷幕。PC互联网时代，互联网技术迅速发展和IT软硬件基础设施不断完善，因此一批利用技术最先发力的互联网公司占据了市场主导地位，如微软、IBM。移动时代，大量App和平台涌现，人们更多...挑战性的场景是自动驾驶。自动驾驶是我们未来几年一个梦想级的挑战，其中有最艰巨的人工智能难题。AI最先需要解决的是感知问题。你要在汽车里面安装各种传感器，用不同的摄像机等等，实现人类五官的感知。...; 2019-01-02 16:07:26 哈佛商业评论首页点击:882 评论:0

战略之科学艺术: ...也会这么干。最终，大家都会明白，公正和通情达理是最明智的选择。第六步进行测试这一步需要采用所谓的“懒人选择法”（the lazy man’s approach to choice），根据信心指数逆序测试障碍条件—最先测试觉得最没把握的。如果团队的疑虑是正确的，这种战略可能性就被立即排除，不需要继续测试其他的条件了。如果通过了测试，那么继续测试下一个确定性最低的条件，依次类推。因为测试通常...; 2012-09-10 11:18:00 哈佛商业评论首页点击:3576 评论:0

PE冰川时代到来: ...衡量一笔投资的关键标准，这一环节出现问题，成为PE界变革的最重大诱因。 PIPE与并购兴起面对新的外部环境，PE机构只有在社会的产业转型、结构调整之际成为推动力和促进力，才能探索出未来的出路。最先需要改变的是中国PE此前最得意的操作模式：Pre-IPO。PE投资从它引入中国的那天，似乎就打上了专注于投资的模式烙印，众多PE机构也都把精力放在争抢IPO项目机会上。如果将PE投资的视野放开，...; 2012-09-18 11:50:00 哈佛商业评论首页点击:523 评论:0

超越解决方案: ...变成谈话者，这使得各家公司急需解决的问题变得更加严重。而明星销售追寻的人格是行动者、教导者和怀疑者，他们建立共识的能力要强得多。我们将这一组人格叫做动员者。与动员者的对话绝不一定轻松，因为他们最先关注的是如何为公司带来积极的改变，这也是为什么他们总是讨论他们的公司，而不是销售方。实际上，在很多方面，动员者是供应商怀疑论者。他们更愿意跟随某种见解而不是某一特定的供应商。那些依赖传统销售技能的销售...; 2012-07-10 14:59:00 哈佛商业评论首页点击:1464 评论:0

变革加速度: ...好的战略前景，就能实现这一点。志愿军团志愿军团的成员同时还负责公司的日常业务。他们不是一群独立的顾问、新雇员或者特派员。他们拥有组织相关知识、关系、信誉和影响力，也知道公司需要变革——他们往往是最先看到威胁或机遇的人——并且满怀热情。志愿军团拥有能量、使命感及真正的热情，这点很关键。他们不是一群惟命是从的步兵。相反，他们是变革领导者。层级结构要求通过管理保持一种高效的等级关系，而网状结构...; 2012-11-06 10:32:00 哈佛商业评论首页点击:3758 评论:3

25到30岁是企业的高危期: ...前因后果、亡羊补牢，或者从过往经验中寻求帮助，就非常尴尬和被动了。我们总是跟商业领袖们建议，你要走在自己企业历史的前面，即便只是出于风险控制的考虑，你最好是第一个讲述自己公司黑暗面的人，而不是等着别人最先讲出你们的故事。 HBRC：文章提到的大都是拥有上百年历史的超大型企业，你们是否也研究初创型企业？尤其在中国，百年企业是很少的，中国的经济改革才30多年。那么，这些初创的、或者历史很短的企业，是否...; 2012-12-11 13:38:00 哈佛商业评论首页点击:275 评论:0