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医疗领域亟待IT改革
...达95%;2)住院分娩和缺血性心脏病治疗服务占比达21%。 质量改进团队最先围绕以上两项服务开展工作。团队拥有先进的电子病历(EHR)系统...诊断到担保结束的整个治疗流程。该团队基于联邦基金会所做案例研究,最先确定了40个循证医学原则,然后将这些原则落实到EHR系统的...诊断流程标准化。《健康事务》刊登的一篇博客指出,Crystal Run最先计算每个患者的年总成本费用(包括专业护理、实验室、放射科和手术...
2017-12-08 15:55:00 哈佛商业评论首页 点击:690 评论:0
应变福岛核电事故
...修正。此前,在地震当天夜里,技术人员经过计算,确定了机组恢复供电的优先顺序。2号机组首先出现压力上升迹象,因此需要最先恢复供电。但随着时间过去,技术人员发现1号机组压力上升更快、安全壳可能最先受损,随即向增田汇报了情况。 此时,在海啸留下的一片狼藉中,第二核电站的工作人员已经连续搬运电缆数十个小时。包括增田在内,大部分人没有合过眼。少数人已经和家人...
2014-08-21 17:12:00 哈佛商业评论首页 点击:855 评论:1
日本海啸来袭时,他做对了这些防止了核泄漏
...修正。此前,在地震当天夜里,技术人员经过计算,确定了机组恢复供电的优先顺序。2号机组首先出现压力上升迹象,因此需要最先恢复供电。但随着时间过去,技术人员发现1号机组压力上升更快、安全壳可能最先受损,随即向增田汇报了情况。 此时,在海啸留下的一片狼藉中,第二核电站的工作人员已经连续搬运电缆数十个小时。包括增田在内,大部分人没有合过眼。少数人已经和家人...
2014-08-26 09:57:00 哈佛商业评论首页 点击:544 评论:0
初创公司战略法则
...救护车服务费用。 很多创业家都在不确定性的迷雾中前行,他们担心研究探讨会耽误商业化。于是他们采取脑海中最先浮现的实践战略,对审慎、有计划的战略制定过程嗤之以鼻。正如理查德·布兰森(Richard Branson)那...称,OpenTable早期“要从房梁上接电线,才能接通电源和信号”。为让市场向他创办的公司倾斜,他最先将锁定了最具影响力的餐厅。“我们谈妥了旧金山市排名前20的餐厅,”他说,“其后的50...
2018-05-08 15:36:00 哈佛商业评论首页 点击:2235 评论:0
百度总裁张亚勤:AI时代,拿了一副好牌
...移动互联网时代已经相继落下帷幕。PC互联网时代,互联网技术迅速发展和IT软硬件基础设施不断完善,因此一批利用技术最先发力的互联网公司占据了市场主导地位,如微软、IBM。移动时代,大量App和平台涌现,人们更多...挑战性的场景是自动驾驶。自动驾驶是我们未来几年一个梦想级的挑战,其中有最艰巨的人工智能难题。AI最先需要解决的是感知问题。你要在汽车里面安装各种传感器,用不同的摄像机等等,实现人类五官的感知。...
2019-01-02 16:07:26 哈佛商业评论首页 点击:882 评论:0
战略之科学艺术
...也会这么干。最终,大家都会明白,公正和通情达理是最明智的选择。 第六步 进行测试 这一步需要采用所谓的“懒人选择法”(the lazy man’s approach to choice),根据信心指数逆序测试障碍条件—最先测试觉得最没把握的。如果团队的疑虑是正确的,这种战略可能性就被立即排除,不需要继续测试其他的条件了。如果通过了测试,那么继续测试下一个确定性最低的条件,依次类推。因为测试通常...
2012-09-10 11:18:00 哈佛商业评论首页 点击:3576 评论:0
PE冰川时代到来
...衡量一笔投资的关键标准,这一环节出现问题,成为PE界变革的最重大诱因。 PIPE与并购兴起 面对新的外部环境,PE机构只有在社会的产业转型、结构调整之际成为推动力和促进力,才能探索出未来的出路。 最先需要改变的是中国PE此前最得意的操作模式:Pre-IPO。PE投资从它引入中国的那天,似乎就打上了专注于投资的模式烙印,众多PE机构也都把精力放在争抢IPO项目机会上。 如果将PE投资的视野放开,...
2012-09-18 11:50:00 哈佛商业评论首页 点击:523 评论:0
超越解决方案
...变成谈话者,这使得各家公司急需解决的问题变得更加严重。 而明星销售追寻的人格是行动者、教导者和怀疑者,他们建立共识的能力要强得多。我们将这一组人格叫做动员者。与动员者的对话绝不一定轻松,因为他们最先关注的是如何为公司带来积极的改变,这也是为什么他们总是讨论他们的公司,而不是销售方。实际上,在很多方面,动员者是供应商怀疑论者。他们更愿意跟随某种见解而不是某一特定的供应商。那些依赖传统销售技能的销售...
2012-07-10 14:59:00 哈佛商业评论首页 点击:1464 评论:0
变革加速度
...好的战略前景,就能实现这一点。 志愿军团 志愿军团的成员同时还负责公司的日常业务。他们不是一群独立的顾问、新雇员或者特派员。他们拥有组织相关知识、关系、信誉和影响力,也知道公司需要变革——他们往往是最先看到威胁或机遇的人——并且满怀热情。 志愿军团拥有能量、使命感及真正的热情,这点很关键。他们不是一群惟命是从的步兵。相反,他们是变革领导者。层级结构要求通过管理保持一种高效的等级关系,而网状结构...
2012-11-06 10:32:00 哈佛商业评论首页 点击:3758 评论:3
25到30岁是企业的高危期
...前因后果、亡羊补牢,或者从过往经验中寻求帮助,就非常尴尬和被动了。我们总是跟商业领袖们建议,你要走在自己企业历史的前面,即便只是出于风险控制的考虑,你最好是第一个讲述自己公司黑暗面的人,而不是等着别人最先讲出你们的故事。 HBRC:文章提到的大都是拥有上百年历史的超大型企业,你们是否也研究初创型企业?尤其在中国,百年企业是很少的,中国的经济改革才30多年。那么,这些初创的、或者历史很短的企业,是否...
2012-12-11 13:38:00 哈佛商业评论首页 点击:275 评论:0