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面对新冠疫情,企业如何免疫?
...,从战略层面讲,重视创新性人才培育和整合,关注经济转型、消费升级、供应链效率升级等方向,充分利用第三方的互联网、大数据、云计算等服务,提升企业在产业链、供应链中的通路建设和节点建设,使企业的核心竞争力不断...的压力、上下游协同困难的压力。 疫情之后可能带来的十大机遇:数字平台与大数据、新型智慧城市与园区、互联网医疗服务、在线课堂与教育、远程办公与线上活动、5G行业应用、无人零售、生鲜电商、供应链管理、...
2020-03-12 13:41:35 哈佛商业评论首页 点击:142 评论:0
数字化领袖何处寻
...“天生数字化”的企业,比如亚马逊、谷歌和Facebook毫无疑问拥有符合它们业务的高端人才。而那些科技、媒体和通信领域内的公司,如果不具备这样的人才,必将付出惨重代价。只要看看手机业就知道了,因为高管错过了智能手机的发展潮流,导致一些高科技公司蒙受了多么大的损失! 该做些什么呢? 如果你是公司的决策者,现在正是眼明心亮进行劣势分析并走上正途的大好时机。如果身处中层,你可以开始游说领导层积极应对这场...
2012-07-11 18:15:00 哈佛商业评论首页 点击:163 评论:0
颠覆自我——四条法则帮你实现最想要的职业路径
...个例子,我曾经是一位出色的金融分析师,其实,很多人都懂金融建模,但人们对我评价最多的是我能看到跨领域机会的能力。这有点儿像心理学家霍华德·加德纳(Howard Gardner)所称的“探照灯智能”(searchlight intelligence):一种能容易识别不同领域之间的联系。克兰普顿是一个很好的开发者,但更引人注目的是他是一位杰出的营销人才,他在跨职能的环境中如鱼得水。库格林的销售做的非常...
2012-08-27 10:19:00 哈佛商业评论首页 点击:1981 评论:0
“数”造自我
...可以用模糊标准来监测知识工作的产出,比如:计费工时、提交的报告数量、编写的代码行数等。这些监测标准能够为管理者和财务系统提供一些信息,但对于指导个人如何改进工作却用处不大。但是,在我们完成智能手机的客户研究、Excel统计分析等认知任务时,自我分析可以帮助收集相关数据。   Google工程师鲍勃·埃文斯(Bob Evans)同时使用追踪器和推动器来调查自己的注意力与工作效率之间的关系。他解释说,...
2012-09-18 10:50:00 哈佛商业评论首页 点击:924 评论:0
大企业重启“车库”
...哥尔摩市政府曾一度计划修建一个耗资10亿美元的隧道。然而,除了造价昂贵之外,修建隧道将会花费大量的时间和燃料,对市民所造成的困扰也会持续数年。对此,IBM提出了一个截然不同的规划:市政府可以通过“智能操作中心”借助传感器监控每一辆车。在恰当的时候,它还可以通过提供资金奖励的方式让司机更换其他路线,或改乘公共交通出行。“智慧城市”计划的实施只花费了建隧道的1/10的时间和成本,并将温室气体排放量降低...
2012-09-18 11:54:00 哈佛商业评论首页 点击:1209 评论:0
福特副总裁:搞掂无所不知的消费者
...这款车的所有评论。这些都迫使销售员去寻找自己的新角色。 时至今日,我眼见那些最杰出的销售员都身兼“问题解决者”和“看门人”两种角色。现代化的汽车有极其复杂的内部电子构件——多媒体、导航、与智能手机同步的设备以及其他装备——顾客们需要销售员像苹果天才吧(Apple’s Genius Bar)里的那些销售员一样,告诉他们这些玩意儿是怎么用的,并帮助他们做个性化的配置。 好销售扮演的角色也类似于梅奥医院...
2012-07-10 10:24:00 哈佛商业评论首页 点击:483 评论:0
全球品牌需要全球化的Apps
...。建一个世界级的网站的机理已经被很深入地研究过,而且可以很轻易地完成。还有一个额外的好处是,后来者的费用会比先驱们更低,品牌经理们也可以给新的全球用户提供更加新鲜视角。 在智能手机的应用程序方面机会更大。我们的研究显示,只有24%的全球品牌100强开发了中文版的iPhone应用程序,20%的Android应用程序有中文版。中国品牌50强中,则只有10%有英文版的iPhone应用程序,5%有英文版的...
2012-10-24 11:17:00 哈佛商业评论首页 点击:642 评论:1
打破“领导者魔咒”
...日本的佳能。 可惜的是,在经历了令人惊异的增长速度并且荣登全球第一的宝座之后,佳能相机业务同样未能逃脱宿命——越来越多地相机使用者发现,尽管佳能相机一如既往的优秀,但是,人们也可以采取其他终端——包括智能手机——从而更方便地实现摄影的功能。 破咒三招 领导者需要思考:如何破除“魔咒”的威力?从根本上来讲,“领导者魔咒”代表的是一种盛极而衰的基本规律,这种基本规律,是没有可能也不应该被改变的。...
2012-12-11 13:26:00 哈佛商业评论首页 点击:491 评论:1
广告是艺术,也是科学
...特(Jeffrey Rayport)认为,新的过滤技术让干扰性和重复性信息失效,在这样的环境下,公司应该采取新方法让自己的信息被用户接收。而哈佛商学院的苏尼尔·古普塔(Sunil Gupta)列举了市场高手如何玩转智能手机——不是通过讨人厌又不起眼的微型广告,而是通过那些真正为用户提供价值的应用程序。 还请看看我们对最近一些创意广告的梳理和评论。相信就连被誉为创意大师的伯恩巴克也会对它们青眼有加。...
2013-03-06 14:02:00 哈佛商业评论首页 点击:632 评论:0
适当“停工”,事半功倍
...从事咨询业的约翰有相似的体会,在这一行加班、出差是常事,他不得不使出浑身解数捍卫私人时间——按时打卡下班,为自己挤出放松充电的“停工期”。 对于许多现代员工来说,“停工”不是一件容易的事。如今,智能手机、笔记本电脑和全球化企业一起24小时运转,以协调世界各地员工的工作时间。在这样一个时代,把工作完全留在办公室似乎已经成了天方夜谭。然而,我们仍然有必要在工作与休息之间划出一定的界限,留出时间陪伴家人...
2013-03-20 10:27:00 哈佛商业评论首页 点击:587 评论:0