EnglishRSSApp/Android客户端iPad客户端Kindle版手机版天猫旗舰店
政治捐款不可取
...公司的未来,哈罗德应该告诉董事会,他要让公司停止给竞选捐钱。我在及医疗服务公司WellPoint时,都提出过类似的股东决议,但被否决了。原因是高管和其他投资者想保留捐款权,以备不时之需。这样做真是...更关注一些对天然食品公司至关重要的议题,比如进口关税或者农场法案。 Cerner公司顾问 亚历斯·张(Alex Chang) 言行要一致 天然食品公司的价值观是什么?它是怎样用行动体现...
2014-11-06 10:51:11 哈佛商业评论首页 点击:464 评论:0
创新灵感何处寻
...的运营机制。 不少《财富》500强企业单靠一个理念起家,其灵感来自对客户需求的见微知著。为咖啡店增添了几许意大利风情。家得宝(Home Depot)给人们自己动手组装专业设备的机会。...路径来激发想象力。(康欣叶 | 译 熊静如 | 校 万艳 | 编辑) 莫汉比尔·索尼是麦考密基金会(McCormick Foundation)的技术主席,也是美国西北大学凯洛格商学院科技与创新研究中心主任。桑贾...
2014-11-06 12:30:46 哈佛商业评论首页 点击:1027 评论:0
灵感干涸?7条路径找到创新不老泉
...可能关乎股东需求,或市场动态,甚至可能关乎你公司的运营机制。 不少《财富》500强企业单靠一个理念起家,其灵感来自对客户需求的见微知著。为咖啡店增添了几许意大利风情。家得宝(HomeDepot)给人们自己动手组装...种特定路径来激发想象力。(康欣叶/编辑) 莫汉比尔·索尼是麦考密基金会(McCormickFoundation)的技术主席,也是美国西北大学凯洛格商学院科技与创新研究...
2014-11-19 10:33:00 哈佛商业评论首页 点击:920 评论:0
多数时候,我们更像一个醉鬼
...能大卖。但之后,数以百万同类话题的书再也没有达到过同样的销售规模。 约翰松反对这类事后推理。反之,他认为我们应该像梅尔、毕加索这些人,或者皮斯和那些公司那样,不遵循某个既定计划,这样的独特性让他们走上偶然的成功道路。尽管约翰松没有提及,但是E·L·詹姆斯(E. L. James)的畅销书《五十度灰》(Fifty Shades of Grey)也属于...
2015-03-23 13:40:00 哈佛商业评论首页 点击:797 评论:0
发现创新十型
...培育了广大的潜在用户群体。iPhone和iPod的背后是强大的iTunes生态系统。而从一开始就没想成为一家咖啡连锁店,而是为消费者提供家和办公室之外的“第三空间”。 从这些案例中,德布林公司发现组合多种创新类型可以...本文根据《创新十型》改编,作者:拉里·基利(Larry Keeley)、瑞安·派尔(Ryan Pikkel)、布赖恩·奎因(Brian Quinn)和海伦·沃尔特斯(...
2015-04-04 21:12:00 哈佛商业评论首页 点击:5438 评论:0
营销组织架构,你竟忽视了这么久?!
...顶尖品牌会在3个方面出色诠释品牌理念:一、功能性价值,即顾客购买产品或服务的用途(咖啡具有提神作用);二、情感性价值,即品牌如何满足消费者的情感需求(喝咖啡具有社交意义);三、社会性价值,比如可持续性(比如按照公平贸易原则采购...人都受到品牌理念的鼓舞,并且清楚企业目标时,任务小组模式才能运行良好。 谷歌、耐、红牛和亚马逊都相信这一理念。亚马逊的杰夫·贝索斯(Jeff ...
2015-04-12 17:28:05 哈佛商业评论首页 点击:1216 评论:0
营销组织架构,你竟忽视了这么久?!
...会在3个方面出色诠释品牌理念:一、功能性价值,即顾客购买产品或服务的用途(咖啡具有提神作用);二、情感性价值,即品牌如何满足消费者的情感需求(喝咖啡...气馁,至少现在我们看到了前方的机会。 马克·德·斯万阿伦斯(Marc de Swaan Arons) 弗朗·范·德里斯特(Frank van den Driest) 基斯·韦德(Keith Weed)| 文 牛文静 |译 熊静如 |校 钮...
2015-04-13 14:23:43 哈佛商业评论首页 点击:3281 评论:0
面对幸福,你敢竞争吗?
...。 具备幸福竞争力的人如何定义自己的幸福和成功? Space X 的创始人艾伦.马斯(Elon Musk)相信:“你必须能够把那些问题‘煮沸’才能从里面找出那些最基本的东西,这跟那种类比型的推理或者创新完全不同。” 我们把马斯的成功经验运用在寻找幸福竞争力的关键上——将所有A 区的人(被我们...照进现实”的组织时,比如:从全球的通用、丰田、苹果、、拜耳到中国本土的阿里巴巴、腾讯、联想、海尔和...
2015-07-13 11:15:52 哈佛商业评论首页 点击:2025 评论:0
麦肯锡总裁听说的那些“领导力”
...。一家信用卡公司要求公司高管每个月必须听至少三个小时的顾客投诉来了解公司状况。 以上角色也对领导者的性格提出了更多要求。首先领导者需要目的明确。总裁舒尔茨曾裁掉自己任命的人,因为公司需要重新专注在它所做的事情上...着24小时不间断信息的世界,CEO已成为公司的面孔和形象。德意志银行CEO约瑟夫·艾曼说,二十年前大街上没人会认出他;如今,就是走在莫斯科或北京的大街上...
2015-08-03 10:50:16 哈佛商业评论首页 点击:1623 评论:0
灵感7路径,让好创意不请自来
为咖啡店增添了几许意大利风情。 家得宝(Home Depot)给人们自己动手组装专业设备的机会。 美体小铺(The Body Shop)从成立伊始就反对...莫汉比尔·索尼(Mohanbir Sawhney) 桑贾伊·科斯拉(Sanjay Khosla)| 文 莫汉比尔·索尼是麦考密基金会(McCormick Foundation)的技术主席,也是美国西北大学凯洛格商学院科技与创新研究中心主任...
2015-09-21 13:51:00 哈佛商业评论首页 点击:1186 评论:0