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在严谨与自由中平衡
...自我的创作者转为企业领导者,你经历了怎样的转变?   胡海泉:演艺明星从事商业管理,会面临很大压力和难度。历史上成功的只是少数人,在...冲入文化创意公司的人,在感觉不合适后自然退出。   HBR中文版:明星有天然的影响力,但在扮演企业创始人、投资人时,你如何转换沟通方式?   胡海泉:明星作为投资人的优势在于,可以为创始公司提升知名度、增加可信度;劣势在于身份角色的界定模糊,创业团队有时无法完全信任我...
2014-05-07 18:44:00 哈佛商业评论首页 点击:400 评论:0
商业和政治的最佳距离
...法律限制。不过,超级PAC能接受没有上限的政治捐款—译者注)而上了《明星论坛报》。天然食品公司之所以选择资助MBF,是因为这个超级PAC为有强大“亲商...。然而,在一场紧张对决的最后一刻,为了赢得保守派选票,明尼苏达州共和党明星竞选者帕特·埃里克森极力抨击同性婚姻,称其不会投票给任何使...” 哈罗德清楚,她说得有道理,但他并没有被完全说服:“《明星论坛报》的文章称,只有10%的上市公司会游说联邦议员。标普...
2014-11-06 10:48:13 哈佛商业评论首页 点击:1088 评论:0
索尼影视CEO迈克尔·林顿:噩梦般的日子,得这么熬
...的林顿束手无策,眼睁睁地看着公司薪资详情、私人邮件(一些邮件尖锐批评了好莱坞明星)和未上映的电影等高度机密信息尽皆泄露于世人眼前。不仅如此,黑客还...您是如何应对的? 林顿:这件事很复杂,原因有两个。有些跟明星有关的东西登出来被人看到了,这会让员工分心,特别是那些被刊出的...公之于众。我不知道里面会有什么,不过我敢说那些邮件就不只是聊聊电影明星的事儿了。像通用电气那种规模的公司,遭受的损害会比我们更严重。...
2016-03-10 16:36:00 哈佛商业评论首页 点击:1099 评论:0
不良员工不能聘用
...数据组,对不良员工的破坏力进行了调查。这些行业包括通信、客户服务、金融服务、医疗、保险和零售。 聘用不良员工与明星员工之间有什么区别?麦诺和豪斯曼发现,一名不良员工能够让两名以上明星员工的效益化为泡影。事实上,一名明星员工(即生产率排名前1%的员工)每年为公司额外带来约5000美元的利润,而一名不良员工的代价每年约为1.2万美元。如果考虑其他潜在成本,例如不良风气...
2016-06-01 15:39:19 哈佛商业评论首页 点击:872 评论:0
修养不行的人,白给也不要
...数据组,对不良员工的破坏力进行了调查。这些行业包括通信、客户服务、金融服务、医疗、保险和零售。 聘用不良员工与明星员工之间有什么区别?麦诺和豪斯曼发现,一名不良员工能够让两名以上明星员工的效益化为泡影。事实上,一名明星员工(即生产率排名前1%的员工)每年为公司额外带来约5000美元的利润,而一名不良员工的代价每年约为1.2万美元。如果考虑其他潜在成本,例如不良风气...
2016-06-08 13:07:13 哈佛商业评论首页 点击:1559 评论:1
挽救失效的领导力培训
...敌意。哈佛商学院教授鲍里斯·格鲁斯伯格(Boris Groysberg)的调查进一步支撑该观点。他发现,某独立机构评定的华尔街“明星”分析师跳槽到其他公司后,表现并没有之前好,或者不能维持其明星地位。实际上,多数明星分析师在这次为期5年的调查中都再也没有回到巅峰状态。而重返巅峰的人都是带着曾经帮助过自己获得成功的团队进入新公司的。 以上发现与哈佛商学院的艾米...
2016-10-01 15:18:00 哈佛商业评论首页 点击:2792 评论:5
中网总裁张军慧:让网球成为中国体育的 “意见领袖”
...全球推广还是场内活动,我们不断更新、提升营销手段,多元跨界利用娱乐、明星和新技术等元素扩大赛事影响力。2015和2016年连续两年,中网...立足于城市,然后立足于国家,是成绩之间的对抗赛。而中网是以明星为带动,最大范围扩充影响力的传播型、表演性质商业比赛。 HBR中文版...和有影响带动力的。针对他们我们就组织EMBA高端邀请赛,以及爱好网球的明星球队等等。 从广义上说,消费者还可以分为关注网球打网球的人,...
2017-03-06 13:47:00 哈佛商业评论首页 点击:586 评论:0
医药界的爱迪生
...可不止一个人。”特拉维索说。 即使实验室对有不寻常背景的“超级明星”没有明显需求,或者这些人没有合适的职位,兰格依然会引纳他们。...问:‘哇,这用的什么原理?’” 一个任期有限、工作积极性极高的明星团队;一位颇有建树的科学家领导者;规定时间期限的项目;结果导向型...着最紧迫的问题前来咨询,会怎样?如果公司用改变世界的研究课题吸引明星研究人员,又会怎样? “公司可以建立一个吸引大量杰出人才的研究机构——这些...
2017-04-01 19:05:00 哈佛商业评论首页 点击:960 评论:0
没有那么多好公司,你只需要最适合的公司
...颠倒过来了——使业务赚取足够的利润是手段,建立一个以人为本的社区是目的。” 2.明星型公司。这些企业里的人都勤奋努力,而且极具竞争力。他们衡量自己...、成败全靠自己、末位淘汰。这种环境固然艰苦,但是对那些有志成为超级明星的人才来说,这是最佳环境。许多投资银行和对冲基金都是采用这种...仅仅比一个表现还不错的人好一点,而是好出100倍。”在一个为明星员工而打造的企业中,组织的成功依赖的就是每个人各自的成就。 ...
2017-04-24 09:39:00 哈佛商业评论首页 点击:765 评论:0
数字时代,消费品企业变革深度分销的“太极三式”
...,是一种通过提升用户黏性并以口碑营销形式获取经济利益与社会效益的商业运作模式。通过明星代言、大号合作,消费品企业就像是手持一个扩音器,让品牌和产品信息直抵目标...在起步之初即找准自己的定位与卖点,并请到李易峰、鹿晗等广受年轻群体欢迎的明星为代言人,迅速在潜在客户中建立起广泛的明星效益和品牌口碑,实现了市场覆盖率的弯道超车。 在早前服务客户的过程中,埃森哲也曾多管齐下,帮助国际知名快消企业填补了在华郊县...
2017-06-15 05:44:19 哈佛商业评论首页 点击:2192 评论:0