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如何领导“梦之队”
...在一起,应对最艰巨的挑战?答案似乎很简单——因为传统观念认为,“全明星阵容”不等于“梦之队”。顶尖人才通常难以合作。个性压倒一切。他们聚...这套基本原则。没有这些做基础,想要打造一支卓越高效的全明星团队无异于痴人说梦。 认清自己的优势所在。那些善于管理顶级人才的公司...之队”的挑战依然层出不穷。这里有一些锦囊妙计供你及早发现并解决问题。 明星光芒,平庸业绩。个人主义和英雄色彩经常会影响团队业绩。但并非必然...
2016-11-16 16:37:14 哈佛商业评论首页 点击:606 评论:0
超越解决方案
...更不用说设定行动计划了。 当客户要求进行销售陈述时,目标导向的不同使明星销售员的反应和一般销售员截然不同。后者将得到展示邀请视为绝好的商机;而...,除非客户用行动证明自己,他们不会认为自己已经找到动员者。如果明星销售认为一个利益相关者有可能是动员者,他们经常会让这个利益相关者去...的采购流程。大多数的销售人员指望着客户在销售过程中引导他们,而明星销售人员正相反,他们会去指导客户。 在这种前提下,销售组织都...
2012-07-10 14:59:00 哈佛商业评论首页 点击:1464 评论:0
众创文化:重构社交媒体时代的品牌建设
...内容进行批评,对一些作品推崇备至,对另一些则不屑一顾。PewDiePie成为了数字艺术世界的明星,就像涂鸦艺术家让-米歇尔·巴斯奎特(Jean-Michel Basquiat )和庞克教母帕蒂·史密...平台以外,新的媒体平台例如Vevo, SoundCloud和 Apple Music则催生了更直接的数字连接。 当然娱乐明星们依旧乐意接受品牌赞助商的资金,但这些品牌获得的文化影响力大不如前。 点击看...
2016-03-07 11:40:00 哈佛商业评论首页 点击:3596 评论:2
奢侈品在中国回归良性发展
...手段,近几年,在各品牌的海报和活动中,越来越多地出现了中国明星的身影。从一线的销售反馈看,很多消费者到门店都会拿出手机要求购买“明星同款”。高明分析,“这些品牌在全世界都使用明星,但在中国效果好像特别好。原因之一是,相对于欧美消费者,中国消费者在审美方面的自信心可能...。高明表示,自己就曾经听到一位珠宝品牌的VIP顾客提出,品牌用“小鲜肉”明星代言了,该顾客对以后是否还购买该品牌心存顾虑。所以,尽管...
2019-12-08 11:15:48 哈佛商业评论首页 点击:25 评论:0
管理好三大需求变身成功领导者
...如此优秀,如此上进,我不确定他们是否真的需要一个管理者。” “他们是我们的明星员工。我敢肯定你也注意到了,你已经是过去两年来指派...我们被给予合法职权,我们对权力的诉求就会自然而然地开始膨胀——特别是“明星身份”会令我们产生一种优越感。 即便优秀的人也会经不住诱惑,以权谋私。...结果——还会看你管理新角色和处理随之而来的权力的过程。 像你这样的明星员工接受第一份重要的管理类工作时,有很多需要学习的东西。最...
2015-11-05 19:02:37 哈佛商业评论首页 点击:1069 评论:1
优秀管理者就是先成就他人,再成就自己
...如此优秀,如此上进,我不确定他们是否真的需要一个管理者。” “他们是我们的明星员工。我敢肯定你也注意到了,你已经是过去两年来指派...我们被给予合法职权,我们对权力的诉求就会自然而然地开始膨胀——特别是“明星身份”会令我们产生一种优越感。 即便优秀的人也会经不住诱惑,以权谋私。...结果——还会看你管理新角色和处理随之而来的权力的过程。 像你这样的明星员工接受第一份重要的管理类工作时,有很多需要学习的东西。最...
2017-10-23 16:30:00 哈佛商业评论首页 点击:967 评论:0
一个好老板的真正过人之处,在于管理好了这3种下属
...同样的方式辅导每一个人。你需要做出选择——将努力付出到会有所收获的部分才是值得的。 明星员工 我们往往认为,最好不要干涉诸如辛迪之类的A型员工。他们已经掌控所负责的领域,...《如何保持员工高效》(How to Keep A Players Productive,哈佛商业评论,2006年9月刊)一文中指出,明星员工“尽管外表上给人感觉是一副自鸣得意、沾沾自喜甚至口出狂言的神情”,但他们通常是缺乏安全感的...
2016-08-24 14:43:18 哈佛商业评论首页 点击:1677 评论:0
怎么管理这3种员工,能看出一个领导有没有水平
...同样的方式辅导每一个人。你需要做出选择——将努力付出到会有所收获的部分才是值得的。 明星员工 我们往往认为,最好不要干涉诸如辛迪之类的A型员工。他们已经掌控所负责的领域,...《如何保持员工高效》(How to Keep A Players Productive,哈佛商业评论,2006年9月刊)一文中指出,明星员工“尽管外表上给人感觉是一副自鸣得意、沾沾自喜甚至口出狂言的神情”,但他们通常是缺乏安全感的...
2018-08-14 14:04:26 哈佛商业评论首页 点击:554 评论:0
场景营销:创新驱动百事品牌营销升级
...购买的情感动机,或将弥补此前营销中没有发现的消费者需求。 移动场景巧用明星资源。技术与智能硬件的不断升级,让场景的时间、空间边界不断突破,...万消费者观看,在社交平台上的阅读数突破2亿,总曝光数达5亿。通过明星与消费者在生活场景上的强关联,与基于碎片化场景时代的平台选择,让...,一方面也是对品牌携手与年轻消费者建立连接的全新探索。凭借年轻群体喜爱的明星IP,肯德基和百事共同撬动了社交平台的口碑传播,新产品...
2016-12-09 14:20:17 哈佛商业评论首页 点击:1150 评论:0
公司领导层的根本性错误
...一点也不简单。维持现金牛的健康发展;应对新竞争对手挑战的同时,发展明星业务;调整或转移没有前景的业务;选择发展一两个问题业务——这些决策的制定...。假设某公司正准备出售瘦狗业务,抽回对问题业务的投资,并削减明星业务的开支,比如压缩营销和研发成本。这些措施可以大幅增加利润,股价也会...份额矩阵的术语说就是,佩尔茨的计划实际上将杜邦拆分为现金牛、明星和瘦狗,并清理一定数量的问题业务(这些业务可能开发的是原研究...
2017-05-09 14:47:00 哈佛商业评论首页 点击:1936 评论:0