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医疗保险简史
...伤病而无法工作,会得到保障金。在英国,1911年国民保险法为英国员工提供疾病补助和免费医疗。同一时期,美国也开始出现类似的伤残保险项目,名叫“疾病保险”(sicknessinsurance),大多由工会和共济社团组织。...生病的人们的医疗费用。 贝勒大学的医保方案获得成功,消息迅速传开,此时医院正处于关键时期。随着大萧条席卷美国,医院使用率下跌到了50%。许多医院急于改善盈利状况,开始自行制定预付费...
2019-08-09 13:28:31 哈佛商业评论首页 点击:24 评论:0
赢为目标——冠军领导力
...枚奥运金牌的前英国中长跑运动员,退役后担任2012年伦敦奥组委主席,运动员时期的经验让他明白,如果团队成员看不到目标图景,任何技术改良都...这对经验值几乎为零的他“比在世锦赛夺冠还要难”。然而想到自己运动员时期面对压力的经历,他为自己设定了一个长达三个月,每天6-7小时的...这个决策放在姚明面前时,他说自己“也不确定可不可行”。不过,运动员时期篮球场上团队合作的经历让姚明做出了令人意外之举:把决策权交给了...
2019-08-09 14:57:11 哈佛商业评论首页 点击:101 评论:1
生态系统下的商业模式创新
...MOD。可以说,这两款游戏培育了Valve早期的用户群体和行业声誉。 “设界”是Valve商业模式版本1.0时期的关键词。Valve在创立初期聚焦资源于PC游戏领域,而没有染指当时最大的主机游戏市场。而...的认识,也为Valve未来的发展构建起商业势能。 2003年到2006年可以概括为Valve商业模式版本2.0时期。PC游戏市场早期饱受盗版游戏的困扰,而且PC游戏的安装和更新都不是很方便,用户操作...
2019-10-11 14:47:00 哈佛商业评论首页 点击:100 评论:0
实现商业长期主义的五项原则
...冲突再也无法单纯地通过贸易的途径加以解决。 第三,国内正处在经济结构调整、产业升级的关键时期,同时也是经济动能转换、市场化改革深化的关键时期。中美贸易冲突、经济下行的压力、地方债务的潜在危机、潜在失业率上升等,各种矛盾未来会以何种形式演化,会以何种政策和手段来...的利益源自企业的长期价值提升而非短期分红,使投资者在企业发展的关键时期能够坚定地与之站在一起,为企业长期战略提供重要的资本来源,对...
2019-11-07 16:16:00 哈佛商业评论首页 点击:77 评论:0
实现商业长期主义,要坚持五项原则
...冲突再也无法单纯地通过贸易的途径加以解决。 第三,国内正处在经济结构调整、产业升级的关键时期,同时也是经济动能转换、市场化改革深化的关键时期。中美贸易冲突、经济下行的压力、地方债务的潜在危机、潜在失业率上升等,各种矛盾未来会以何种形式演化,会以何种政策和手段来...的利益源自企业的长期价值提升而非短期分红,使投资者在企业发展的关键时期能够坚定地与之站在一起,为企业长期战略提供重要的资本来源,对...
2020-01-20 08:18:18 哈佛商业评论首页 点击:980 评论:0
正确决断
...投资被撤销。事后RWE开展分析,探讨在能源行业整体转向可再生能源的时期选择投资传统能源设施的原因,得出的结论是,决策者在评估投资背景时...、在决策时保持超脱而升任CEO,在组织面临危机、员工可能丢掉饭碗的时期尤其如此。抵御偏误、保持超脱的能力,在联合国国际货币基金组织(...,无疑具有以超脱心态出席谈判的能力——在全球金融体系处于巨大压力下的时期,这种能力十分重要。 如何提升:理解、明确和接受不同观点。鼓励...
2020-02-10 14:26:00 哈佛商业评论首页 点击:24 评论:0
告别红利时代,企业拿什么换“新增长”门票
...。 新增长的秘密 在腾讯广告营销服务线副总经理张敏毅看来,新时期不论哪种途径,企业增长的最终结果都是‘内核’(数据、算法和商业...同比增长32.1%,在全行营业收入中占比为51.2%。 在中国企业出海的关键时期,一些企业招聘了一些全球性的技术、管理、营销、法务等人才。这些...正成为全球性的管理命题。 但更多的增长来源于具体的业务创新。在新时期,CGO(首席增长官)、CTO(首席技术官)和CMO(首席营销官...
2020-02-17 08:57:03 哈佛商业评论首页 点击:2173 评论:0
化敌为友秘籍
...,你可以重新分配工作,使得它不仅对你和你的对手有利,也有利于整个公司——这将逆转所有人可能存在的敌意。当克兰德宁将冈宁带到那些高管会议上时,等于是宣告了冈宁将是施乐新时期的“模范标兵”;如此一来,在公司经历变革的时期,其他富有才华、工作多年的员工也能找到进入管理层的新路径。即便有些喜欢挑起事端者不把克兰德宁和冈宁的成功放在眼里,他们也很难去阻挠一件明显有益于公司的事情。 3R法失灵了怎么办? 虽然...
2012-08-06 17:55:00 哈佛商业评论首页 点击:772 评论:0
复杂世界的简单法则
十年前,在研究几家高科技公司如何崛起于互联网大爆炸时期的原因时,我们有个惊人的发现:以英特尔和思科为代表的公司在设计企业的总体战略时,依赖的不是复杂的设计框架...计划,这使得当地员工无法发挥自己的创意和判断力。原来的投资系统效率确实很高,但新管理团队认为,在公司所处的这个历史时期,对当地环境的适应性比效率更加重要。(要找出提高效率和适应性的最佳工具,见边栏“简单法则和检查单的区别”) 创建协作机制...
2012-09-10 11:16:00 哈佛商业评论首页 点击:1363 评论:0
大企业重启“车库”
...催化者在大公司内部如何催化创新之前,我们有必要先回顾一下人类创新的历史,看看过去三个历史时期是如何把我们带到了今天这个时代——创新第四纪元的。 创新简史 创新第一纪元—孤独的发明者—伴随了人类发展史的...、星巴克和汽车零售商AutoNation公司。 今天,创新比以往更加容易,这或许意味着,现在正是创业的理想时期,因为低成本或无成本的在线工具,加上高度连通的市场,令越来越多的普通公众具备了创新能力...
2012-09-18 11:54:00 哈佛商业评论首页 点击:1209 评论:0