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建行再转型:顶层设计+技术主导
...思索一个看似突兀的问题:建行该如何转型。2011年正是中国银行业发展的鼎盛时期,时任民生银行行长的洪琦曾用“赚钱都赚得不好意思”来形容当时银行业...年年末,建行在全国6大区、38个一级分行召开6次座谈会,专题研究新时期的战略定位和转型发展。王洪章称:“我参加了广州和贵州的...留人。牟乃密目前正在积极推进建立网点人员综合考评体系。在多头管理的时期,因每名员工从事的业务岗位不同而绩效考核标准不同,考核指标单一...
2015-11-05 20:20:00 哈佛商业评论首页 点击:1611 评论:0
战役后的新商业开局
...优势。更意味着公司的开放程度,远远超出一般所理解的业务逻辑。 比如这段时期可以发现,快手号、抖音号已经变成基础设施,直播的玩法百出...海底捞布局B2B业务和餐饮供应链,在所在行业生态链的长期布局,形成变量时期真正的反脆弱能力,市值几乎没有太大变化。而西贝作为成功转型的...生态的关系都得系统性重新思考。 第四,现在是品牌IP打造的最佳时期。 这个时期,可以更加耐心地思考整个行业特征。对于品牌建设,克制是指「...
2020-03-05 19:50:00 哈佛商业评论首页 点击:20 评论:0
董文标:创新是银行的命脉
...,不到5年时间,民生银行的资产规模发展到600多亿元,之后进入快速发展期,伴随着中国经济高速发展的最佳时期实现了快速发展。在我担任行长之后的5年时间内,民生银行总资产的年复合增长率达到70%。 这种高增长颠覆...提升公司价值。 HBR中文版:你是如何定位民生银行的品牌特色的? 董文标:通过不同时期,建立不同的发展战略,并在不同的时期对制度进行调整、改变,我们最终目的是把银行办成最赚钱的银行。因为办成最...
2013-04-08 16:00:00 哈佛商业评论首页 点击:726 评论:0
降成本新利器AZBB:节省16%
...,不仅亚洲CEO,实际上全球所有CEO都需要在这个增长缓慢、成本增加的时期里保证收入水平。企业需要制定更高效和更灵敏的管理结构,应对...,并增加企业成本的灵活度。此外,AZBB同时适用于企业繁荣与困难时期。 企业何时需要AZBB 企业领导者遇到以下5种情况时,就说明需要AZBB。...,但不知道从哪开始。” 很多公司的结构都是基于其快速发展时期,但现在为了适应快速变化的市场就必须继续调整,亚洲尤其如此。...
2013-09-10 19:23:00 哈佛商业评论首页 点击:1522 评论:0
拉加德:努力激发新创意
...特质,比如善于倾听,愿意达成共识,并对风险保持警觉。正是基于这些特征,我才认为女性将是危机时期的优秀领导者。 HBR:有人说,危机时期,女性常常被提拔至高位。你也是在IMF身陷两大危机时入主该机构的。当时你的...人们担心自己会搞砸。 HBR:所以你认为,从根本上讲,女性比男性更适合成为领导者? 拉加德:在危机时期,是的。我最爱举的例子是冰岛。冰岛的经济一度大幅衰落。后来,谁当选了总理?一个女人。谁被派...
2013-11-05 18:39:00 哈佛商业评论首页 点击:652 评论:0
关锡友:为强而大
...“老大哥”,叶选平、邹家华也曾在该公司任职,上世纪50年代计划经济时期曾奉命支援三线建设,在全国各地相继扶植了20家企业,每家的图纸基本一样...,经常被前呼后拥,工人羡慕你,但你要尊重他们。 HBR中文版:基于车间主任时期的管理体会,你后来在企业制度建设方面做了什么重要改变? 关锡友...推了。有这样一句话,创业需要群胆,更需要孤胆。在大变革的关键时期,作为领导者,你要拿出孤胆英雄的气魄来,强推变革。先把“...
2014-05-06 19:03:00 哈佛商业评论首页 点击:2026 评论:0
只有利润,没有繁荣
...工人实际工资持续三年涨幅达到2%或更高,那是过去46年来惟一的黄金时期。20世纪70年代末,实际工资的平均增长已经越来越拖生产能力的后腿。(见...的几次回购项目。 过去10年间回购不断增多,除了丰厚的分红外,这个时期美国实业公司也面临新的竞争挑战。这就引出了一个问题,公司应该分...公开回购对资本形成、实业公司和美国经济可能造成的危害。比如,在那段时期,每年从市场中收回的股票几乎比投放的要多;从2004年到...
2014-09-11 19:00:00 哈佛商业评论首页 点击:2764 评论:2
2020年中国品牌制胜之战
...生态系统,带动了整体科技类品牌价值的高速发展。 2015-2020年:中国品牌建设制胜的关键时期 下一个5年是中国品牌可持续发展的关键时期,要想在激烈的市场竞争中取胜,中国企业需在以下两点上做好功课。 第一...在纷繁复杂的媒体环境下,使消费者能够对品牌有清晰的辨识。 下一个5年将是品牌在中国的决胜时期。已经崛起的本土品牌是否能够进一步抓住互联网模式带来的机会, 逐步完成国际化、高端化、平台化的转型...
2015-04-04 21:29:00 哈佛商业评论首页 点击:1929 评论:1
2015年 6月封面 “聚光灯”——机器人vs. 人
...、机器人以及其他领域的快速发展,很显然这仅仅只是个开始。我们正处于第二次机器时代的初始时期,在这个时期,计算机硬件、软件、传感器和网络对知识领域的颠覆,将形同于18世纪第一次机器革命时期蒸汽机和内燃机彻底改变体力作业。 这种将产生深远影响的技术进步的确带来了不小的社会经济挑战。来自MIT斯隆管理学院的安德鲁·迈克菲(Andrew McAfee)和埃里克·布林约夫森(Erik ...
2015-05-06 17:56:34 哈佛商业评论首页 点击:386 评论:0
【观念史研究·权利】每个人对每个人的战争
...的战争状态之下。这种战争是每个人对每个人的战争。 在人人相互为敌的战争时期所产生的一切,也会在人们只能依靠自己的体力与创造能力来保障生活的时期中产生。在这种状况下,产业是无法存在的,因为其成果不稳定。这样一来,举凡土地的栽培、航海、外洋进口商品的运用、舒适的...“你的”、“我的”之分;每一个人能得到手的东西,在他能保住的时期内便是他的。 以上所说的就是单纯的天性使人实际处在的恶劣状况,然而...
2015-06-08 10:52:24 哈佛商业评论首页 点击:1579 评论:1