时刻 - 搜索结果 - 哈佛商业评论

English RSS App/Android客户端 iPad客户端天猫旗舰店

骊住集团：构建企业社会责任体系，关键时刻凝聚“战疫力”: ...报告，阐述中国一线医护人员缺少防护物资的情况。在中国防护物资频频告急的时刻，日本总部鼎力支持，协调各方资源，采购了一批包括医用口罩、防护镜和...作业接触部位进行消毒，清扫作业现场并带走作业遗留垃圾。同时，骊住集团时刻关心经销商的动态，与他们保持及时的沟通，以缓解其在疫情阶段面临的...成果。“一个企业的发展是与所在社区，所在国家的命运休憩与共的。关键时刻，企业社会责任能凝聚人心，发挥强大的战力。”陶江说。; 2020-03-17 09:54:01 哈佛商业评论首页点击:3 评论:0

苏宁环球董事长张桂平：时刻如履薄冰: ...公司团队比较认同的方向？张桂平：这是多年发展形成的风格，基本上管理层对稳健的做法也是比较认可的。从建立以来，我们更倾向于发展前期能够看好的项目，因为这就牵涉到企业的生存问题。这些年，苏宁时刻都保持一种如履薄冰、如临深渊的心态，虽然并非真的就如临深渊。搞企业需要将防范风险放在第一位。 HBRC：会不会有投资者抱怨增长太慢？张桂平：这种看法是有的。但是作为企业领导者，我不会听从于个别投资者。企业...; 2012-10-08 10:26:00 哈佛商业评论首页点击:622 评论:0

“现在是进入中国的最好时刻”—— Vanguard集团亚洲区总裁林晓东先生访谈: ...我要向总部证明我能够找到优秀人才；当我所做的招聘让总部感到放心后，总部对我们就更加信任。Vanguard集团已经将中国市场视为除美国之外最重要的市场之一，而且我认为现在是进入中国市场的最佳时刻，本地团队还将持续得到发展。我们会努力将Vanguard集团中国的业务发展成为全球资本投资中国的桥梁，同时为中国投资者投资海外搭建桥梁。我个人也将积极参与国内行业协会与监管部门组织的研讨会与研究项目，代表...; 2019-06-05 14:53:31 哈佛商业评论首页点击:52 评论:0

时刻准备着: 作为一家出版公司的总编辑，我思考最多的就是“颠覆”——事实上，几乎每天我都在琢磨这件事。技术对传媒业的颠覆既壮烈又不可逆转。想想人们阅读习惯的改变，以及从纸质印刷转型为数字出版可能节省的巨大潜在成本，我和HBR的同事们几乎可以确认，总有一天，《哈佛商业评论》会彻底成为一家数字出版商。但是，等等…… 我们在印刷出版业务上的利润仍然非常丰厚。《哈佛商业评论》杂志的零售量持续上升，但我们的广告商更...; 2012-12-10 13:17:00 哈佛商业评论首页点击:258 评论:0

时刻不停的工作，你将一事无成: 作者： 2014年08月05日 17:18 字号：四月初，美国和英国的网络媒体发表了一系列报道，哀叹“懒惰的法国人”。据报道，法国新出台了一项劳动法规，禁止工作单位在下午六点之后给他们的雇员发电子邮件。实际上，这个消息与其说是“懒惰的法国人”的证明，不如说是“懒惰的新闻记者”的范例。因为据《经济学人》解释，所谓的“法规”仅是一项劳资协议，而非一项法律。其目的在于促进特定范围专业人士的身体...; 2014-08-22 17:08:55 哈佛商业评论首页点击:806 评论:0

消费者洞察：挖掘人性需求: ...CEO雷富礼（A. G. Lafley）有一个很有名的关于宝洁公司的两个真理时刻的说法：消费者从货架选取宝洁产品的那一刻和消费者在家里使用宝洁...“最强的那些品牌便与消费者终生捆绑在一起。”而要在这两个关键时刻取胜，宝洁多年来的经验表明：最重要的是了解消费者的需求，发掘...半夜起来给孩子换尿布的时间是观察产品特性最重要的时刻——是否漏尿，是否容易使用，但是这种时刻研究人员不可能在旁边观察。可是有了微信群...; 2013-10-01 20:08:00 哈佛商业评论首页点击:1990 评论:0

对于解决复杂难题，绝对是越勤奋水平越低: ...重要。人们经常发现，自己做出最佳决策的时机往往并不是他们主动做决策的时刻，相反，这些瞬间通常发生在洗澡或者锻炼的时候。这是因为，机智、...步，都能帮助你意识到大脑中新的活动，而那些富有创造力的时刻正是来源于此。注意安静的信号不管你是一名公司领导者、管理者还是员工...，与焦虑状态相反，即使是一丁点儿的愉悦，也能激发出人们“灵机一动的时刻”和创造性的问题解决办法。这是因为，相比焦虑，当人们感觉心情愉悦时...; 2017-04-24 09:17:00 哈佛商业评论首页点击:729 评论:0

组织成功重塑的GREAT模型: ...辉煌。根据对大量企业的观察研究，结合多年管理实践以及企业生存关键时刻的思考与决策经验，我认为企业家经常思考的经营管理问题有以下三...到那时，企业家不仅输掉初始投资，而且名誉扫地。在此特别提示：“关键时刻”，坚守还是妥协？企业家要避免个人和企业的灾难，一定要坚守两...过期，是以次充好欺骗消费者还是将次品作废并承担所有损失，这就是“关键时刻”。基于资源禀赋的战略企业目标确认后，企业就需要制定明确的战略...; 2018-12-11 16:27:05 哈佛商业评论首页点击:1272 评论:0

忠告创业者：带着“GPS”上路: ...的竞争、被拷贝的模式以及一窝蜂式的追逐短期热点，都令中国创业者时刻枕戈待旦、时刻如履薄冰；不仅如此，九死一生的创业大潮中，一位首次创业即失败的...之道就是适应内外部环境的复杂性、改变基因。坚持对商业本质的信仰、时刻对外部发生的一切保持警惕并且不断沟通，则是创始人改变基因的途径。企业...环境、不断改变自己适应环境，并把握商业本质，建立自己的智囊圈。时刻了解自己的发展阶段，以及下一步的策略。创业家们，千万...; 2016-03-03 20:32:00 哈佛商业评论首页点击:918 评论:1

情感，是一个公司最迷人的地方: ...的感受，甚至没有意识到情感在企业文化中的重要作用。情感文化的“微时刻” 在节奏越来越快、生活与学习越来越“碎片化”的时代，组织文化的内涵可以...时刻”有效传递给员工：这些时刻存在于领导者与同事的举手投足之间，而非人们直接表露的情感中——比如多多表达对同事的善意或支持，能构建起...有些人会自然而然地体验到你希望培养的情感，比如他们可能会在某些时刻产生感激和友爱的情感；如果这只是偶尔产生的情感，你需要提供...; 2018-02-26 10:52:00 哈佛商业评论首页点击:1148 评论:0