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温故| 专访董明珠:我从来不犯错
...,如何能做到不犯错误?在我看来,只要无私,就不会犯错误。该偏执的时候要偏执,对的东西一定要偏执。其实,我并不比别人聪明,只是我比别人...应该享受什么样的待遇,这是领导必须要考虑的,不应该等员工跟你追讨的时候,再来谈这个问题,或者把它作为一个条件,我认为那是错误的。 另外一方面,我希望我们员工以诚信为原则。我们每一个人在履行自己职责的时候,不怕犯错误,怕的是不承认错误或者不改正错误,这是诚信问题。“诚信...
2016-11-04 18:12:55 哈佛商业评论首页 点击:952 评论:0
高效进取型领导者如何造就改变
...问题和矛盾没什么特殊,有些情况不过是过去的重复,几乎每位经营管理者某些时候都会遇到一些类似的问题。这些管理者似乎能准确判断,采取成熟的应对...,倾向于保守并缺乏想象力。灰心丧气的管理者觉得无论怎么努力都没用。 有些时候管理者可能有些自负,会宣称使用的工具,或是过去用过的工具都...。”然而只有很少管理者能实现自我管控和自律。能做到的管理者多数时候按直觉行事,经常也会从经历中学到不同情况下要随机应变。 之所以...
2016-12-09 15:10:35 哈佛商业评论首页 点击:2964 评论:2
能否赢得上司的尊重,其实99%都取决于你自己
...。上司需要你在身后支持着他,但是同时,他也必须知道自己什么时候蒙蔽了双眼,走入了误区”。例如,如果你认为团队不能在预期内...错了轨道。 自我反思 希尔说,“当我们觉得某人对自己不尊重的时候,会感觉很难受。如果你觉得自己被歧视,上司不接受、尊重...锡(Whitney McCarthy)在盐湖城的一家合规管理软件公司 Rizepoint 任公关经理的时候,她急切地想要做好工作,赢得总经理露西(Lucy)的尊重...
2016-12-23 16:25:33 哈佛商业评论首页 点击:2428 评论:0
1年读100本好书,这真的很现实
...能做到这一点?!”然而几年后,他和女朋友在缅因州度假排队买电影票的时候,竟然遇到了斯蒂芬·金。是的,斯蒂芬·金一直在埋头读书。即使...电影结束灯亮起时,斯蒂芬·金又立刻打开了书,甚至在离开电影院的时候依旧在阅读。我没有与斯蒂芬·金求证这个故事。 但是,我认为这个故事...嬉戏,然后不知不觉就走了1万步。 阅读是一样的。 之前,我都是在什么时候读书?基本上都是在假期或是长途飞行中,“哦,有很多空闲时间,我多拿...
2017-02-20 13:28:38 哈佛商业评论首页 点击:7071 评论:4
CEO要打破“保护层”
...自己错误的速度。如果真心相信这种说法,你就会留意自己犯错的时候。我曾向The Whole Earth Catalog和网络社区The WELL的创始人斯图尔特...相似。你变得异常敏锐,极力捕捉任何一丝微弱的气息。这个时候,你身处令自己不安的环境,努力想看清全局,在采取决定性...(Simon Mulcahy)提到,要主动引导别人接着说。他说,开会的时候他一直默念着“别下断言,要提问,提问”。 擅长倾听的人也...
2017-03-06 13:39:10 哈佛商业评论首页 点击:950 评论:0
当目标不再重要,我们该去哪里寻找意义?
...第一件事就是查邮件,或者在任何工作间隙查邮件。 2. 当你认识新朋友的时候,尽量不要跟他们聊工作。谈话时注意一下你有多么频繁地使自己看似...联系而说话,而为了让自己显得重要而说话。 3. 当一个人分享他的难题的时候,只去聆听,不要提供解决方法。(如果你这么对待职员的话,另一个...出力而存在的美丽事物。 当你专注现在而不需要解决或证明任何事物的时候,注意一下会发生什么样的事情。请注意当你和周围的世界中的决策...
2017-08-17 13:28:27 哈佛商业评论首页 点击:375 评论:0
真正成功的领导者是伙伴,不是英雄
...取得平衡。比如,某个强势的内部客户正在对某个团队成员不正当施压,这个时候你可能会认为这个问题需要用到你的权力才能解决。不过要注意的是...比如,某个产品需要客户提供完整的需求,才能如期进行策略性推出,你在这个时候可能需要行使权力才能有所行动。不过,就算是在这种情况之下,你也...应该将这些问题上报上去。比如,当其他部门的同事绕过优先顺序安排流程的时候,那些遇到绕过行为的人不但最能够看得到问题所在,还能直接应对...
2017-08-29 11:22:59 哈佛商业评论首页 点击:371 评论:1
许知远:无用之价值
...) 我是对商业充满矛盾的一个人,有时需要借助它的力量,另外一些时候非常反感它所代表的喧闹,包括我们参加所有论坛中,大家大肆谈论创新、...的内容可连接,没有真正的内容可传播。 10多年前第一次去香港的时候,我在中环街头看到一些男男女女,他们在大的金融公司工作,穿衣服都...希望一代一代年轻人可以在里面看到想见到的作家、想遇见的人物,或者某种时候听到只言片语,或翻开某本书,能够鼓舞他们。因为万圣书园曾经鼓舞过...
2017-11-08 16:29:12 哈佛商业评论首页 点击:789 评论:0
周禹:解放活性,HR迈入5.0时代
...获取客户,创造成果才能分享。 我们和阿里巴巴政委体系,在建设灵活团队的时候强调插件式的团队,跨部门流程自主组建团队,打歼灭式。 阿里的...是深度交互,一站式减少成本,集约化。 4.0版本,组织里面孵化新物种,这个时候对HR提出的要求,推送给授权赋能的单位和单元,推送定制化...是深度交互,一站式减少成本,集约化。 4.0版本,组织里面孵化新物种,这个时候对HR提出的要求,推送给授权赋能的单位和单元,推送定制...
2018-08-09 21:29:00 哈佛商业评论首页 点击:278 评论:0
饿了么CEO王磊:竞争的核心是生态能力
...财经》:为什么淘点点、口碑没有成为本地生活服务平台的入口? 王磊:那时候本地生活还不是一个特别大的market place,美团我们还有稍微大一点的...、商户活动等,把整个生态的力量贯穿起来。 《财经》:你是什么时候意识到这些问题的? 王磊:我去了一些城市,我印象特别深刻,...去看骑手在什么位置,然后指派他们去哪里取。当一个点有大量订单的时候,人会自动到那边去,其实我们这个模型是cover掉了。现在是蜂鸟...
2018-09-06 20:16:00 哈佛商业评论首页 点击:685 评论:0