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凯文·凯利:互联网时代和行业创新
...他取代了IBM,没有想到打败IBM。有一句老话,你买IBM的股票什么时候都不会赔钱,他们是大家认为不可战胜的公司,却被一家软件公司打败了...他们都是国有的,而且飞机都是由飞行员所执飞的,我们看到精准的时候,我们考虑全部是航空公司。我们看一下,对于航空业最大的竞争对手不是...事情,都和现在差距太大,当时还没有互联网,当我们展望未来20年的时候,我们可能会觉得,在未来20年最伟大的产品实际上还没有诞生。而发明...
2015-10-23 13:04:23 哈佛商业评论首页 点击:64384 评论:0
彼得·德鲁克:你的职场上限究竟在哪里?
...最后,他还得决定何时终止计划的推行。 与此同时,回馈分析还会揭示,什么时候问题是源于缺乏礼貌。礼貌是一个组织的润滑剂。两个运动的物体在相互...。 一个人的优势和工作方式很少有矛盾,二者通常是互补的。但有的时候,人的价值观会与自己的优势相冲突。一个人擅长做的事情,即便...。 我们听到很多人谈论经理人的中年危机,这主要跟厌倦有关。45岁的时候,大多数管理者已经登上职业生涯的顶峰,他们很清楚这一点。由于20年里...
2015-11-26 14:58:33 哈佛商业评论首页 点击:12685 评论:1
新人成功之道
...别人的其他信息与他们的名字之间神经元联结非常微弱,所以我们再次见到别人的时候经常想不起人家叫什么名字。 忘记名字本身不是问题,问题在于我们突然...非要自己研究,其实别人几分钟就能告诉我。” 第一次被分派项目的时候,她很想找公司创立者兼CEO问问公司的历史和战略,然而她犹豫了...星期,心想:“不行,他忙得团团转呢。” 等到她最终鼓足勇气去问的时候,CEO的回应非常积极。“他说,‘当然可以。我居然没早点儿跟你...
2015-12-02 19:45:00 哈佛商业评论首页 点击:1085 评论:0
“话唠”终于有救了,这病能治!
...你已经不知道自己在说什么了,但意识到要把听者带回到正题上的时候。如果在看上去是“谈话”但实际上是“独白”的第三阶段,你无意中注意到...会帮到你。Nemko将其称为“交通灯法则”。他说当和很多人说话的时候,尤其是那些缺少耐心的A型人格的人,这个策略的效果会更加明显。 谈话...记住,如果你的谈话内容中没有顾及到听者,那么对话有可能在20秒的时候就中断了。为了避免这样的情况发生 ,你要通过问问题、基于对方的谈话...
2016-01-07 16:20:00 哈佛商业评论首页 点击:5545 评论:1
索尼影业CEO迈克尔·林顿:“他们烧了房子”
...能让其他美国公司警醒。 ——殷阿笛 HBR:回想去年年底,索尼被黑的时候,您的第一个想法是什么? 林顿:当时我在上班路上。大约是早晨...的合同刚好快到期了,她辞职转为制片职位是我们的共同决定。电影团队是时候换换人了。 HBR:你们不会是最后一家遭到黑客攻击的公司。由您...的埃里克·施密特(Eric Schmidt),他说:“我们就在等着这种时候呢。我们觉得谷歌的安全措施就是为了对付这个。”于是谷歌让片子在...
2016-02-22 19:43:10 哈佛商业评论首页 点击:807 评论:0
若论带队打比赛,还得看“弗爵爷”黄金8法则
...,我相当幸运。 法则3:提高标准,一视同仁 弗格森谈及向球员传递价值观的时候,总是激情澎湃。他希望不仅能教他们踢球技巧,还能激励他们努力做到...掌控权,特别是当你面对30个顶尖职业球员,而且他们还是百万富翁的时候,”弗格森说,“如果有哪个球员胆敢挑战我,挑战我的权威和对...你必须把握好时机,在不同的时点扮演不同角色,有时候你是医生,而其他时候你又要当导师,或是父亲。 法则6:“赢”的信念 弗格森的球队似乎...
2016-06-27 11:25:30 哈佛商业评论首页 点击:936 评论:0
有一种心理绑架,叫做“咬咬牙,再坚持一下”
...疲劳,与“韧性”是完全背道而驰的。不仅如此,我们小时候学到的坏习惯,在进入职场的时候也会被不断放大。 阿里安娜·赫芬顿(Arianna Huffington)在她的优秀著作 The Sleep ...)和托尼·施瓦茨(Tony Schwartz)所说,当你在“表现区”(performance zone)花太多时间的时候,你就需要在恢复区(recovery zone)花更多时间,否则就会有职业倦怠的风险。...
2016-07-21 14:42:06 哈佛商业评论首页 点击:1230 评论:0
戴维·尤里奇:一个好的人力资源领导者,应该像一个好的CEO一样
...是有质量的领导力。为什么这样做呢?因为只有当投资人对领导团队有信心的时候,企业才会成功。 第二个问题,有效的人力资源会带来哪些成果? 我...的时间、合适的技能。如果这4个都能实现,当我们进行雇佣、培训的时候,就是在帮助企业获得成功。 什么是承诺呢?就是要明确员工价值主张,...种倾向,很可能只是对其中一两个角色得心应手。当我们去管理领导力的时候,一定要让领导者认识到自己的倾向。 另外一个是涉及到品牌的,是否...
2016-08-19 21:46:10 哈佛商业评论首页 点击:2910 评论:0
格雷格·洛加尼斯:一切都会水到渠成
...多。 1988年奥运会之后你就隐退了。你怎么知道那个时机是否合适? 那时候中国跳水运动员已经赶上了我。他们真的很有实力,我勉强保住冠军。... 你是如何选择向公众出柜、公开自己HIV阳性的时机的? 1993年的时候我很害怕。我们搞不清楚病情发展到了什么程度。我体重减轻,...过于紧张,忘了呼吸,就告诉他们:“调整气息,一切都会水到渠成。”多数时候我关心的是运动员在训练场以外的打算,比如有怎样的职业抱负,2到5...
2016-09-02 15:48:00 哈佛商业评论首页 点击:857 评论:0
坏领导的10宗罪,绝对稳准狠
...人的方法而设计的。 蒂姆·库克(Tim Cook)成为苹果公司首席执行官的时候,人们都担心这个故事会产生变化。这个故事是什么?故事说的不是...也曾险些失败。当埃里克·施密特(Eric Schmidt)当首席执行官的时候,他们一周会收购一家公司,而且没有妥当地将这些公司融入到谷...一度以拉里·佩奇为导师。 7. 对数字不敏感 我认罪了。在经营公司的时候,我花了好久的时间才弄清楚需要晓得的数字。例如,经营公司...
2016-10-08 15:20:13 哈佛商业评论首页 点击:1457 评论:0