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张瑞敏:寻找“终极颠覆”
...很多日本企业也想跟着学,但很难下定决心进行自我颠覆。就象清末的时候,要改变科举制,几乎遭到了全国读书人的反对。 HBR中文版:中国制造业要...一种协同关系,这种协同关系,还应该和用户直接对应起来。因为现在有的时候,还有一种断线的感觉,可能是一线的一级经营体和用户接触非常...的,就是IBM的前总裁郭士纳(Louis V. Gerstner),因为和他谈的时候,我就在纸上画了一个“倒三角”,还没有怎么讲,他就...
2012-09-18 15:55:00 哈佛商业评论首页 点击:1301 评论:0
弗爵爷之领导力密码
...成功。这些年轻球员也真正成为俱乐部的精神象征。 每当看到年轻球员进步的时候,我总是非常自豪。主教练的工作其实与导师类似,都是为了激励人们...变成什么样呢? 法则3:提高标准,一视同仁 弗格森谈及向球员传递价值观的时候,总是激情澎湃。他希望不仅能教他们踢球技巧,还能激励他们努力...把握好时机,在不同的时点扮演不同角色,有时候你是医生,而其他时候你又要当导师,或是父亲。 法则6:“赢”的信念 弗格森的...
2013-10-08 17:55:00 哈佛商业评论首页 点击:3242 评论:2
一切为了领先
...带来的稳定性有利于绩效的获得;最后,组织的局限性在于面对不稳定和变化的时候很被动。 由于个体能力变强、动态竞争以及跨界融合等新的变化...创新变成一个固化的产品,企业接下来的目标变成需要不断超越和再次创新的时候,它们遇到的问题和传统企业并没有什么区别。这些曾经的新兴企业也会...进行补偿就有可能被颠覆,从而导致变革夭折。管理者应该记住,在变革的时候,企业和组织一定要有利益补偿机制。 正是由于组织变革会面临诸多...
2014-08-20 11:29:00 哈佛商业评论首页 点击:4167 评论:2
凯文·凯利:未来属于非主流
...会出现技术的变革和技术的破坏,为什么呢?在1800年,200年前的时候,当时的高科技就是帆船,就是能够远航的船,非常的复杂,非常的...玩具的发明一直不断地持续,年复一年,日复一日,直到有一天在1875年的时候,基本上没有一家帆船运输公司留下来,他们都破产了。 车也是一样的...走,但是真正的破坏性发展是在往另一个方向发生的。比如做拖拉机的时候,拖拉机越来越好,但是问题在于这个世界转变得很快,你现在比如说要做...
2014-12-15 10:27:25 哈佛商业评论首页 点击:2188 评论:0
你不可不知的谈薪真相!
...反面效果,它会对以后你再跟公司谈升值谈薪水这些更重要的问题时候产生负面的影响。” 4.“要态度强硬,因为那样能体现出你很擅长谈判。” ... 这并不是说男人和女人面临同样的竞争环境。事实上,女人在谈论薪资的时候更加犹豫就是因为她们总是被另眼相待。研究表明女人会对协商高薪资更加紧张...是在有准备的情况下公正地讨论什么数值是合适的,怎么达到最好的时候,这些风险才会降低。 6.“不要只关注钱,要整体考虑这份工作能...
2015-03-25 11:50:00 哈佛商业评论首页 点击:3760 评论:5
专访美克集团董事长冯东明:以美启真
...。我们是特别容易合作的公司,加上我们的品牌与诚信,我相信面对行业压力的时候会获得更大的机会。 其实,还有一个背景。以前美国在后工业化的时候,...接了它的球,它开始做后工业化的转型,现在它到了再工业化的时候,我们还在工业化,这是一大挑战。人家再工业化进入4.0,把一部分订单拿回去到美国直接做一个机器人工厂,我们还没有后工业化,反应慢的时候还被越南、马来西亚拿走了一大堆订单。所以,我们必须要自主升级,美克...
2015-04-04 20:46:00 哈佛商业评论首页 点击:2036 评论:0
拉姆·查兰:真正改变企业命运的是人
...是企业的领导人,企业的员工让这个企业灭亡的,所以我们企业战略构想的时候,要做好人才的规划,到底什么样的人,构建什么样的战略,可以形成...人才水平怎么样,从团队的角度我们竞争对手相比来说我们团队作战能力如何,有的时候会觉得工作量太大了。我觉得其实不难,要从企业最高层开始,...决定。在这些关键技术的选择上做出的选择,会决定企业的未来。 这个时候,我们就要看,反观非常好现在CEO公司候选人B,他是CEO,但是他...
2015-08-03 15:49:00 哈佛商业评论首页 点击:2718 评论:0
蔡洪滨:决策者面临的两个问题
...和出现新兴行业,比如说中国的优步、滴滴、快的,他们进入市场的时候,不受到任何旧有规则的限制,因为那些旧有的规则是限制传统行业的,...的干预。但是我们所看到的现状就是这样的。我们在进行经济政策决定的时候,我们希望决定政策有影响力,我们需要一些条件,第一个,我们得有...我们说到刺激经济非常成功的东西,比如说在1989年、1991年、2009的时候,因为经济刺激条件满足了,所以非常成功。在很多情况,我们发现这些...
2015-10-23 12:31:00 哈佛商业评论首页 点击:65033 评论:0
领导者,真的不是你想当就能当的
...路径肯定会有很多好处。事实上,一个专才高管晋升为企业领导者的时候,必须迅速变成一个足够了解公司职能的通才,才能真正经营业务。 什么...”原理就会让他们在发展过程中逐步淘汰。 4. 从砖匠到建筑师 很多时候,公司高级管理人员未经培训就涉足企业组织结构设计,结果铸成大错。他们...名雇员,要保持这种联系是不可能的。 Harald 与团队制定年度战略的时候,这个局面所产生的问题就显而易见了。当向员工传达企业战略的...
2016-12-20 14:01:05 哈佛商业评论首页 点击:9582 评论:1
高通中国区董事长孟樸: “我希望高通能越来越像一家中国公司”
...进入中国要比GSM晚近10年。在中国联通2001年获得CDMA牌照的时候,中国当时CDMA产业是零,所以在将一个产业从无到有打造起来的过程...中,有的企业会开始得早一点,有的企业晚一些。比如推CDMA2000的时候,中国联通在2001年就取得牌照开始做CDMA,那时CDMA还处于模拟...大量早期投入,把技术和产品做好。 最早高通开始做CDMA的时候,全球产业链基本上都是GSM,那时的竞争更大。很多人会认为...
2017-06-06 06:55:00 哈佛商业评论首页 点击:624 评论:0