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多数时候,我们更像一个醉鬼
...他将成功描述为极其不可预测的事情,特别是当市场力量在起作用的时候。他写道,这也是为什么斯蒂芬妮·梅尔(Stephenie Meyer)—用她自己...样本规模(七场比赛)太小了,无法带来改变。Voulgaris就是在这个时候下的注。当洛杉矶湖人队获得冠军时,他赢得了52万美元。 现在...样本规模实际上为零。他另外的2万次驾驶记录不能算数,因为那时候他更清醒。 问题的关键是,我们真的不善于做预测,因为我们倾向...
2015-03-23 13:40:00 哈佛商业评论首页 点击:797 评论:0
怀孕了,啥时候说?
...”贝茜说,“给我菜单就行。”她叹了口气,看向扎克。“庆祝的时候不喝酒感觉差点。” “如果你想的话,我陪你戒酒。”扎克说。 贝茜...相比,贝茜显得有点邋遢——这可不是件容易事。 “我想问你知不知道汤姆什么时候做决定。”贝茜说。 “为什么?你不会动摇了吧?” “没有,我只是想...” “所以你更要保守秘密。你在Caston是大红人。当然,等你告诉汤姆的时候,他会生气,但到那时你已经证明你的能力是顶尖的。很快他就...
2019-04-04 19:55:00 哈佛商业评论首页 点击:100 评论:0
时候取缔隐性费用了
...补偿价值,其主要目的即是误导顾客,限制竞争。对于陷入旅游设施费囚徒困境的公司而言,几乎没有什么因素能鼓励它们反抗潮流,实现价格透明化。补救措施十分直接:公司应当坦诚公布总价格。 是时候立法保护消费者免于成为骗人把戏的目标了。 拉菲·穆罕默德是咨询公司Culture of Profit创始人,该公司帮助企业建立和改进定价策略。他的著作有《定价的艺术》(The Art of Pricing: How ...
2019-04-04 18:35:17 哈佛商业评论首页 点击:63 评论:0
如何才能在谈大事的时候不被骗?
社会心理学研究已发现,人们会说谎,而且经常说谎。 一项重要研究显示,人们平均每天说谎一到两次。谈判者也不例外。根据1999年到2005年期间的研究,如果具备动机和机会,做交易时大约一半人会说谎,希望借此占得上风(虽然实际上可能起负面作用,阻碍双方找到创造性的双赢方案)。因此在准备谈判时,你必须采取措施防范可能的欺骗行为。 很多人认为,为此应提高识破谎言的能力。而一项元分析(针对研究的研究)发现,...
2016-08-10 08:12:10 哈佛商业评论首页 点击:988 评论:0
时候把更多工作变成好工作了
作者是罗杰·马丁(Roger L. Martin) 过去30年中,我基于两大洞见开始思考美国工作问题,最终结论是,我们亟须改造很多工作。这两大洞见都来自我的同事:第一位是迈克尔·波特(Michael Porter),我和他在20世纪80年代末和90年代合作过;第二位是从2007年开始就和我在罗特曼管理学院共事的理查德·佛罗里达(Richard Florida)。 上述两大洞见本身具有极高价值,...
2018-02-06 14:30:26 哈佛商业评论首页 点击:622 评论:0
怀孕了,啥时候说?——专家意见一
玛丽·克兰斯顿(Mary B. Cranston)是Pillsbury Winthrop Shaw Pittman高级合伙人,并担任Visa、International Rectifier、GrafTech International、瞻博网络等公司董事。 贝茜刚刚怀孕,只想把消息告诉最亲近的人,而她母亲是对的:这不关汤姆的事。在准备好将消息公之于众前,她不必告知汤姆,因为怀孕不影响她承担新工作...
2019-04-04 19:55:46 哈佛商业评论首页 点击:108 评论:0
怀孕了,啥时候说?——专家意见二
迈克尔·汉密尔顿(Michael Hamilton)是安永美洲区合伙人、首席学习和发展官。 如果汤姆决定把海外运营的职位给贝茜,贝茜应该接受并明确告诉他,自己很兴奋,且已经仔细考虑过职位要求。她的第一要务是让未来的老板知道她会全心全意投入工作;同时她应该说明自己已经怀孕,将来需要休产假,但已经准备好承担新职责。 贝茜不必在汤姆做决定前告诉他。如果她相信自己能做这份工作,就没有理由让汤姆重新评估她...
2019-04-04 19:57:12 哈佛商业评论首页 点击:86 评论:0
怀孕了,啥时候说?——HBR.ORG社区评论
贝茜应该等到汤姆正式把工作交给她,再说怀孕的事。如果她拿出平衡工作和生育的合理方案,汤姆应该会满意。但如果不是这样,她在公司的未来就要打问号,孩子出生后她恐怕也会面临棘手的平衡问题。 阿芙妮·汤普森 阿迪达斯中国高级战略经理 7年前我也有过类似经历,我强烈建议贝茜先告诉汤姆,然后随缘。她应该告诉汤姆,虽然她明白这可能改变他的决定,但她不愿隐瞒。隐瞒怀孕的事实会损害信任和善意,而作为一个新妈妈,贝...
2019-04-04 19:57:53 哈佛商业评论首页 点击:101 评论:0
你也可以是乔布斯--卓越领导力的14位密码
...意识到确实不需要。 “有好几次我们绞尽脑汁地试图去解决一个界面问题的时候,他走过来说‘你们有没有想过这个?’”托尼•菲德尔,时任iPod...,除了按产品分类,新的布局还要可以按照活动分类。 在设计iPhone的时候亦如此。iPhone的原始设计是将玻璃镶嵌到一个铝制的外壳中。...回忆道:“我痛恨那些脱离自己的想法使用PPT的人,制作PPT的时候,人们总会遇到这样那样的问题使PPT无法完全表达他们的想法。我...
2012-08-20 11:12:00 哈佛商业评论首页 点击:2724 评论:1
柳传志:“复盘”联想战略
...着打”的味道。这一步做到之后,我们再考虑往哪走。不过这个时候还没到“自由王国”,只是知道其实是有一个目标的。 HBR中文版:“瞄着打...做企划办的主要负责人。虽然有了班子可以讨论一些重要的事情,但那时候战略决策还是以我为主。 到了2001年分拆以后,我在联想控股里重组...设计。今天看来,那个战略实际上并不成功。 一个重要原因就是,在战略制定的时候,他们忽视了在执行中一个重要因素是领导人的精力问题。和我更多...
2012-07-10 13:51:00 哈佛商业评论首页 点击:2277 评论:0