无偏见 - 搜索结果 - 哈佛商业评论

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升级多样性项目: ...来防范诉讼发生。但实验室研究证明，这种填鸭式的方法会激发而非消除偏见。社会学家发现，人们通常会通过对抗规定来宣示自主权——如果想强迫我做X...女性和少数族裔员工的接触，并促进社会问责——人们渴望自己看起来公正无偏见。这就是为什么定向大学招聘、导师项目、自管理团队和特别工作组...CFO 凯茜·沃勒（Kathy Waller）。接触。不同群体间接触能减少偏见的证据，最早可追溯到二战期间一次计划外实验。彼时，...; 2016-07-04 07:32:00 哈佛商业评论首页点击:1877 评论:0

如何让公司文化具有包容性？: ...尔斯（Gardiner Morse）采访时，博内特讲述了如何利用行为设计消除偏见并激发潜在才能。 HBR：组织在促进平等和多样性方面下了很大...在看到更多男性幼儿园老师或女性工程师之前，我们需要用行为设计帮助抱有偏见的自己恢复公平公正，同时打破直觉反应与实际行为之间的关系。 HBR...消除面试流程中偏见的方法，基本可归纳为：别用直觉作判断。那些由面试官凭借自己感觉判断应聘者是否适合应聘职位或有无潜力的随意...; 2016-09-06 08:48:17 哈佛商业评论首页点击:1948 评论:0

从“经济人”到行为经济学: ...斯基已于1996年去世，无法分享这份荣誉。有关金钱的直观推断与偏见视角以“行为经济学”之名为人所知。关于人类违反理性规则方式的研究依然...不错。决策领域的现状如今，卡尼曼和特沃斯基的直观推断与偏见派在学术界和普通民众心目中都占上风。这种方法优点众多，且非常适合...对想要获得教职的年轻教授大有帮助。还有，记者喜欢拿直观推断与偏见做文章。不过，决策分析也并未淡出。1997年，哈佛商学院撤销了决策分析...; 2015-05-05 10:53:00 哈佛商业评论首页点击:2998 评论:1

从兼容到包容张一鸣能否做对这几件事: ...自己的能力表示谦虚，敢于承认错误，并为他人的努力创造空间。偏见意识:他们意识到个人的盲点，以及系统的缺陷，并努力确保任人唯贤。...的管理者或员工而言，感到包容的最重要特质就是领导者能够敏锐地识别偏见。一项对400多名领导者进行的360度包容性领导力评估(ILA) 显示，...而且形成整体发挥作用，但领导者能够意识到对个人和公司中存在的偏见，是员工最关心的因素。员工尤其在意领导者是否能“不断挑战(他们)自己...; 2020-03-14 16:31:48 哈佛商业评论首页点击:631 评论:0

女人认为男人更具创造性: ...（Aaron Kay）以及克里斯蒂·科瓦尔（Christy Koval），针对性别偏见和创造力进行了多项实验。在一项实验中，参与者被要求对...现象一致，它解释了这种现象存在的原因。为什么要审视创造力方面的性别偏见？我们的研究源于一个更大的项目，该项目旨在考察女性难以升...的一部分。越来越多女性创业者涌现出来。你认为女性创业者能部分规避掉性别偏见的影响吗？我不知道，不过我在进行的另外一个项目旨在考察...; 2015-12-02 19:20:32 哈佛商业评论首页点击:667 评论:0

“她领导”正崛起，三招打造女性领导力: ...对如何支持女性获取领导力提出了3点建议： 1.向男性和女性普及第二代性别偏见的概念 2.创建安全的“身份认同工作区”来辅导人们进行职位升迁后的角色...，让她们能够更好地设计走向领导职位的路径。认识第二代性别偏见概念 25年前，社会心理学家法耶·克罗斯比（FayeCrosby）发现了一个...偏见并不必然是有意排挤，也不一定会对任何人带来直接、即时的伤害。它营造了一种氛围，令身处其中的女性难以顺利成长，也...; 2018-03-08 11:16:00 哈佛商业评论首页点击:806 评论:0

多样性的新红利: ...被多样性组织拒之门外。如果组织的长远目标是人员的比例平衡，最好在早期对偏见“矫枉过正”，招聘更多传统的少数派族群，而不是相反。为此，企业在...。在一项研究中，当白人获得管理黑人下属的“长官”角色时，他们的偏见加剧。同种族之间的情景权力对种族态度没有影响。对个人而言，平等...提高个人和组织绩效。我们推荐的所有方法，核心是愿意坦诚面对并解决偏见。如果人们选择忽视或否认其存在，会继续寻找和自己相似的商业伙伴...; 2018-07-05 11:21:58 哈佛商业评论首页点击:560 评论:0

职场妈妈惹不起！: ...但是我们的研究以及我们和职场女性的交谈发现，在很多管理者那里，偏见依然大行其道。大多数人都不理解，说出“这儿没有工作给妈妈”这种话可能...强制接受关于职场性骚扰的法律培训，现在，已经有一些企业将“母性围墙偏见”纳入了培训课程。还有一些方法，包括为全体员工提供针对性训练课程，并...我们这些研究的底线是：别在完全可以避免的事情上破财。“母性围墙偏见”有点费解，但又相当堂而皇之。这意味着这类诉讼中的原告很容易...; 2016-10-06 19:17:05 哈佛商业评论首页点击:778 评论:0

多样性认知有多难: ...。社会学家兰德尔·柯林斯（Randall Collins）认为，“情绪是社会分类、选拔和层化的一种重要偏见”。里韦拉同意这种说法，她发现“待定”候选人如果想得到工作，须招聘委员会中有一位热情的拥护者...节外生枝。除了定义不明确和具有防御性动机外，我们还要跨越更高级别的概念障碍：人类对多样性本身存在偏见。俄亥俄州立大学小罗伯特·劳特（Robert Lount Jr.）和同事（罗格斯大学的奥利弗·谢尔...; 2016-07-04 07:57:00 哈佛商业评论首页点击:1211 评论:0

商业决策远离线性思维: ...影响管理者的商业决策，但我们可以设法减少其影响。步骤1：提高对线性偏见的意识。MBA项目应当明确提醒未来的管理者注意这一现象，教给他们...倾向做出错误决定时加以提醒。理想状态下，算法和人工智能可以识别线性偏见发生作用的场合，提供信息予以纠正。不过，虽然人工智能可以在正式场合起...认知，被普遍认为是不道德的。（见边栏《让消费者免受线性偏见影响》）近年来，生态学者、生理学者和医师等一些专业人士已经开始...; 2017-06-06 08:26:00 哈佛商业评论首页点击:1259 评论:0